Analyse de cas Logistik Unicorp

Analyse Logistik Unicorp

Logistik Unicorp est une entreprise québécoise fondée au Canada en 1993 qui fournit des programmes d’uniformes à une clientèle universelle. Cette entreprise est une PME située à Saint-Jean-sur-Richelieu employant un peu plus de 200 personnes. De plus, ils ont des clients partout au Canada ainsi qu’à l’extérieur du pays. En plus d’avoir plusieurs installations de production et de conception d’uniformes au Québec, ils possèdent d’autres divisions et installations à l’international comme au Vietnam et en Australie.

L’article affiché par La Presse le 5 mai 2020 sur Logistik Unicorp partage plusieurs particularités qui sont caractéristiques d’une PME. Tout d’abord, l’histoire derrière l’article débute lorsque le gouvernement a annoncé qu’ils avaient besoin d’uniformes en grande quantité, pour les travailleurs en première ligne de Santé Canada. Logistik Unicorp ayant la capacité d’un projet aussi large a été en mesure de développer et certifier les produits auprès de Santé Canada.

La première particularité abordée par l’article est l’importance de la gestion des opérations. Unicorp, dans un court délai, a fait preuve de plusieurs sources d’avantages concurrentiels. Pour être plus précis, l’entreprise fait preuve de la qualité des uniformes puisqu’au lieu de fabriquer des uniformes pour les employés de STM ou de la SAQ, ils ont dû fabriquer des blouses de protection médicales de haut niveau technique. Ces blousses seraient par la suite utilisées par les travailleurs en première ligne contre le COVID-19. De plus, Unicorp a fait preuve de flexibilité quant au volume distribué en si peu de temps. L’entreprise était habituée à une production d’environ 200 milles uniformes par semaine. À la suite du contrat, ils ont dû s’adapter à une capacité de 500 milles unités par semaine. Unicorp se démarque surtout sur les bonne décisions prises par les gestionnaires qui sont liées à la conception des uniformes. En effet, c’est la bonne gestion des opérations d’Unicorps qui leur a permis d’entreprendre le projet et de satisfaire leur nouveau client.

Ensuite, l’article aborde la capacité d’adaptation et d’innovation que l’entreprise a dû entreprendre afin de survivre ce confinement économique. Comme toutes les PME, Unicorp a fait face à l’environnement VICA. Tout d’abord, l’entreprise a subi des grands changements de volatilité, d’incertitude, de complexité et d’ambiguïté. Plus précisément, l’entreprise a fait face à la volatilité des volumes de production en devant produire le triple d’uniformes en peu de temps. De même, Unicorp a dû endurer l’incertitude des types d’uniformes qu’ils devront fabriquer dans le futur. Également, ils ont dû résister à la complexité des variables en faisant face à une pandémie mondiale. Logistik a su ajuster sa stratégie d’affaires et s’adapter non seulement aux changements du marché, mais à toutes les variables possibles qui peuvent mettre en danger le futur de la compagnie.

Pour conclure l’analyse, Logistik Unicorp fait face à plusieurs enjeux qui sont très particulaires dans les PME. Premièrement, la bonne gestion des opérations que Logistik Unicorp possède, leur a permis de se positionner en première place par rapport à ses concurrents et de pouvoir entreprendre le projet avec le gouvernement. Finalement, la bonne capacité d’adaptation et d'innovation que l’entreprise a éprouvé face à l’environnement VICA. Logistik Unicorp est une entreprise qui est en pleine maturité et c’est une compagnie avec beaucoup de potentiel pour ce grand marché.

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