Etablir un diagnostic et déterminer le besoin en personnel
Fiche : Etablir un diagnostic et déterminer le besoin en personnel. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Yann Deblick • 15 Février 2021 • Fiche • 484 Mots (2 Pages) • 3 131 Vues
Mission 1 : établir un diagnostic et déterminer le besoin en personnel :
- Identifiez les raisons qui ont conduit M. Benouahab à renforcer son équipe commerciale. Annexe 1,2, et 4.
M.Benouahab renforce son équipe car il a eu un départ inattendu de son apprenti, ce qui le force à revoir ses plans, de plus du a son départ, le rayon retrouve seulement 3 animateurs, La central elle recommande un total de 4 animateurs.
2) Listez l’ensemble des paramètres que doit prendre en compte le manageur, pour évaluer de façon optimale son besoin en personnel.
Le manageur doit prendre en compte le faites qu’il a perdu un contrat d’apprentissage, donc un employé en moins, mais également il doit analyser la demande de ses employés et ainsi être à l’écoute.
- Déterminez le volume d’heures disponibles, sur ce rayon, pour une semaine type, hors saison estivale.
Dans l’unité commerciale il y a : 3 animateurs en 35h (dont 1 au rayon chaussures et sports collectifs) ce qui fait un total a 105h, 4 conseillers de vente en 35h (dont 1 au rayon chaussures et sports collectifs) qui donne : 140h, 2 conseillers de vente en temps partiel. Ce qui fait : 2x35h=70h, 1x25h = 25h, et 1x21h. ce qui fait au total : 70+25+21 = 116h.
- Calculez le temps nécessaire pour assurer un fonctionnement efficace du rayon.
1 contrat 35h, 2 contrats 35h, 1 contrat 25h et un dernier contrat en 21h. Ce qui nous fait un total de 151h
- Déterminez le besoin en recrutement.
Pour déterminez le besoin en recrutement il faut prendre le total des besoins, qui fait 151H et prendre la quantité disponible, 116H et soustraire le tout ce qui nous donne 35H.
Mission 2
- Identifiez les modes de recrutement qui peuvent être envisagés par M.Benouahab et mettez en relief leur principal atout.
Recrutement interne, et externe et la cooptation.
2) Proposez le contrat de travail qui vous semble le plus adapté. Justifiez votre solution.
Le contrat de travail le plus adapté selon moi est le contrat d’apprentissage, il a besoin de quelqu’un de sportif, qu’il soit intégré à la vie sportive et associative sur le Bergeracois, De plus prendre un contrat d’apprentissage vous offre la possibilité d’avoir une aide de l’état en €.
- Soumettez, à M.Benouahab, 3 modes pertinents de diffusion de son offre d’emploi. Justifiez votre choix.
M.Benouahab devrai passer par pôle emploi pour recruter car ils sont particulièrement efficaces lors d’un recrutement urgent (Départ d’un collaborateur par exemple). Il peut aussi passez par les clubs locaux, car les apprentis sont des adolescents ce qui rendrai efficace la recherche. Et pour finir il peut passait auprès des partenaires de formation spécialisés (Du type CNPC : l’école des professionnels du sport).
Mission 3
- Construisez la fiche de poste du conseiller vendeur.
- Présentez le profil type du candidat souhaité
M.Benouahab désire quelqu’un de dynamique, qui prennent des initiatives, polyvalent et a l’écoute de sa clientèle, quelqu’un de rigoureux dans son travail et l’esprit d’équipe.
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