Les cinq forces de PORTER
Étude de cas : Les cinq forces de PORTER. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Bomaye12 • 23 Novembre 2020 • Étude de cas • 332 Mots (2 Pages) • 573 Vues
L’évolution vis-à-vis de la COVID19
Suite à cette crise sanitaire de la COVID19 qui a aussi touché le monde agroalimentaire, Danone est dans l’obligation de répondre à tous ces changements de consommations engendré par la pandémie.
Danone réagit à la crise sanitaire en voulant se développer et notamment, en devenant une Entreprise à Mission, la première entreprise du CAC40.
« Je suis convaincu que devenir une Entreprise à Mission nous permettra de réaliser notre objectif de servir chacun dans notre écosystème de manière juste et transparente, et de doter Danone d’un cadre cohérent et efficace pour rendre son modèle encore plus résilient et ainsi créer de la valeur durable dans ce nouveau monde. » - Emmanuel Faber.
Une Entreprises à Mission à France « introduite par la loi PACTE en France en 2019, une société́ à mission est définie comme une entreprise dotée d’une Raison d’être et d’objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux associés, qui sont inscrits dans ses statuts et constituent sa Mission. »
Depuis 2005, la raison d’être de Danone est d’« apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre ». A travers le statut d’Entreprise à Mission, les objectifs sociaux et environnementaux qui constituent leurs missions sont calqués sur les objectifs de développement durable des Nations Unis et recouvrent 4 dimensions :
- Améliorer la santé grâce à des produits plus seins et des marques qui encouragent de meilleures habitudes alimentaires.
- Préserver la planète et renouveler ses ressources, en soutenant l’agriculture régénératrice, en protégeant le cycle de l’eau et en renforçant l’économie circulaire des emballages, pour contribuer à la lutte contre le changement climatique.
- Construire le futur avec nos équipes, en lien avec notre modèle de gouvernance innovant « Une Personne, Une Voix, Une Action », qui donne à chacun de nos salariés le pouvoir d’avoir un impact sur les décisions de l’entreprise.
- Promouvoir une croissance inclusive, en agissant pour l’égalité des chances au sein de l’entreprise, en accompagnant les acteurs les plus fragiles de notre écosystème et en développant des produits du quotidien accessibles au plus grand nombre.
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