Etude de cas FISE

FISE

Le FISE se distingue par son développement international tout en conservant un ancrage local historique en France.Pour analyser ce développement, il faut examiner les dimensions environnementales locales et internationale s.Le FISE exploite ses compétences en organisation d'événements et ses capacités relationnelles pour:

• Organiser des événements de sports extrêmes à succès dans le Sud-Est de la France (Palavas).
• Développer des partenariats avec des acteurs locaux et internationaux sur des sports trop peu connus des personnes.
• Promouvoir les sports extrêmes et la culture urbaine auprès de la population.

PESTEL :

Politique  Valorisation local du tourisme national et international. Développement de l’attractivité du territoire français et plus spécifiquement du Sud-Est par les pouvoirs publics.

Économique  Développement des partenariats publics/ privés. Création d’une marque de produits dérivés pour s’installer chez le consommateur - Développement dans certains pays étrangers

Social  Expansion et mise en avant des loisirs pour une population urbaine. Intéressement d’un nouveau public cible pour ces types de sports extrêmes

Technologique  Développement de la communication de l’évènement sur les réseaux sociaux

Écologique Développement des préoccupations environnementales pour des sports moins polluants

Légal Encadrement des sports extrêmes sur des installations spécifiques

En clair, le FISE est bien positionné pour poursuivre son développement international tout en s'appuyant sur son ancrage palavésien.

Le succès de FISE repose sur son expertise dans l'organisation d'événements de sports extrêmes. Cette compétence centrale lui offre de nombreux avantages :

Accès à divers marchés:

• Organisation d'événements sportifs
• Production d'équipements sportifs (gamme produits dérivés)
• Développement de sa médiatisation
• École de formation pour sportifs ayant un attrait aux sports extrêmes

Avantages accrus pour les clients:

• Professionnalisme reconnu de l’oganisation
• Succès des événements attire les candidatures pour la tournée mondiale = construction de son image de marque

Barrières à l'entrée élevées pour les concurrents:

• Notoriété du FISE
• Position de leader sur le marché
• Mécanismes d'apprentissages uniques

Trois compétences clés:

• Création d'événements d'ampleur internationale
• Maîtrise des sports extrêmes (technique et institutionnelle)
• Gestion des relations institutionnelles et commerciales (ancrage local Palavésien)

Deux produits fondamentaux:

• Projets événements
• Blocs d'équipements

Valorisation dans quatre domaines:

• FISE Events : Création d'événements sportifs
• FISE Médias : Production de documentationd liées aux médias
• FISE Area : Production d'équipements pour skateparks et sites de compétition
• FISE Wake Academy : Formations sportives

La stratégie "océan bleu" offre une perspective unique pour analyser et anticiper la situation internationale du FISE.

Points d'exclusion :

• Dimensions sédentaires et hyperspécialisées: Éviter de s'assimiler aux X Games, qui se limitent à certains sports et formats pour les PSH.
• Dépendance à certains médias: Ne pas s'appuyer uniquement sur des médias traditionnels, mais explorer les modes de communication alternatifs préférés par les jeunes riders (smartphones, réseaux sociaux, évènements ou presse spécialisée).
• Marginalisation des grandes manifestations sportives: Trouver un équilibre entre la singularité du FISE et la reconnaissance par les organismes sportifs internationaux, gage de confiance pour les pays d'accueil d’évènements sportifs.

Enjeux clés pour l'internationalisation :

• Confiance des pays d'accueil: La reconnaissance par les instances internationales renforce la crédibilité du FISE.
• Ouverture à de nouveaux marchés: Adapter le concept FISE en tenant compte des cultures, des législations et des attentes locales.
• Collaboration avec des partenaires locaux: Favoriser l'ancrage local et la pérennité des événements.

En conclusion, la stratégie "océan bleu" guide le FISE vers une expansion internationale réussie, en capitalisant sur ses atouts uniques tout en s'adaptant aux contextes locaux.

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