Maynard dissertations et mémoires
34 Maynard dissertations gratuites 1 - 25
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Questions sur l'entreprise Maynard
Question 1 : Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? L’entreprise Maynard limitée vit plusieurs situations problématiques qui l’empêchent de grandir en temps qu’entreprise. C’est le statu quo. Les problèmes touchent le niveau stratégique et plus particulièrement le niveau opérationnel ainsi que le côté administratif. Ces problèmes, classés en ordre d’importance, sont les suivants : 1. Équipements de travail et présentoirs désuets. Ergonomie des lieux déficiente et non sécuritaire comme le démontre
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Biographie de John Maynard Keynes
John Maynard Keynes (/keɪnz/, 5 juin 1883 - 21 avril 1946) est un économiste britannique de notoriété mondiale, reconnu comme le fondateur de la macroéconomie moderneNote 1, pour lequel les marchés ne s'équilibrent pas automatiquement, ce qui justifie le recours à des politiques économiques conjoncturelles. Le keynésianisme, la nouvelle économie keynésienne, le néokeynésianisme ou le post-keynésianisme plus interventionniste sont des concepts et des courants de pensée issus de l'œuvre de Keynes. Considéré comme l'un des
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Analyse Des Problèmatiques De l'entreprise Maynard
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 3 20 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN3_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante. Question 1 : Quelle est
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Maynard limités
Maynard limités. L'entreprise Maynard limitée est un important grossiste en alimentation fondée au départ en 1914 dans la ville de Québec et comportant aujourd’hui des activités d’importation et d’exportation. L’entreprise, qui a connue une expansion, fait maintenant partie du groupe Bo-Père inc., à l’intérieur duquel quatre compagnies travaillent ensemble de façon synergique. L’entreprise dont la clientèle est constituée de restaurateurs, de traiteurs, de détaillants, d’organismes communautaires ainsi que du grand public compte une centaine d’employés.
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Situations problématique dans l'entreprise Maynard Limitée.
1) SITUATIONS PROBLÉMATIQUES Il existe dans cette entreprise plusieurs situations problématiques qui nuisent au rendement et à la productivité de cette dernière et, ce qui est inquiétant, ces situations ne semblent aucunement inquiéter certains membres de la direction. Premièrement, on observe au niveau stratégique : • le mauvais état des lieux ; « Il (Pierre) obtient une critique peu élogieuse des services de l’entreprise, car plusieurs clients en profiteront pour se plaindre ouvertement de l’état
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John Maynard Keynes
John Maynard Keynes, qui a révolutionné l’économie, au point que ses différents courants se définissent aujourd’hui par rapport à sa pensée, est un pur produit de Cambridge. Il a fréquenté l’élite intellectuelle de cette ville universitaire dès son plus jeune âge. Passionné par la politique, il a pris position sur les dossiers chauds de son temps, notamment en tant que journaliste, mais aussi en tant qu’acteur de la vie économique et politique. Il quitte momentanément
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L’entreprise Maynard limitée
ADM 1002 | | | |Initiation à la gestion | Fichier-réponse |Travail noté 3 | |20 points | CONTEXTE L’entreprise Maynard limitée est un important grossiste en alimentation fondée au départ en 1914 dans la ville de Québec et comportant aujourd’hui des activités d’importation et d’exportation. L’entreprise, qui a connue une expansion, fait maintenant partie du groupe Bo-Père inc., à l’intérieur duquel quatre compagnies travaillent ensemble de façon synergique. L’entreprise dont la clientèle est constituée
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Maynard-Limitée.
. », « certains clients et fournisseurs ont rapporté à Pierre qu’à cause des équipements, des comptoirs et des étagères vétustes et insalubres ainsi que de l’aménagement hétéroclite et non ergonomique, l’expérience de magasinage Chez Maynard limitée est plustôt désagréabqui aideraient le travail et les communications pour demeurer compétitive face à la concurrence et des employés démotivés et déprimés. Par conséquent, il y a une baisse de qualité pour les services et les denrées offertes.
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John Maynard Keynes
Texte d’une petite conférence donnée au Lycée de Pézenas sur John Maynard Keynes Remarque : le texte dit devant les lycéens ne reprenait que l’essentiel de ce texte rédigé. John Maynard Keynes I) Biographie John Maynard Keynes (1883-1946) est le fils d’un économiste anglais, John Neville Keynes, et de Florence Ada Brown, militante très engagée du féminisme et l’une des premières diplômées du collège de Newnham, branche féminine de Cambridge ; elle fut élue maire
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Situations problématiques dans Maynard Limited
Les situations problématiques que j’ai relevées dans ce cas sont les suivants : 1. Sécurité, propreté etergonomie des lieux. « Une première visite chez Maynard limitée frappe par la vétusté des équipements et la non-ergonomie des lieux. » p.2 « On remarque des chambres froides, des étals de viande, des bureaux et des salles de préparation disséminées de façon erratique ;les différents comptoirs(fromage, fruits, et légumes, etc.) sont sales et malodorants. » p.2 « [...]compromettant
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Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? (Maynard Limitée).
: Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Après avoir lu le cas Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard Limitée, on peut constater qu’il y a plusieurs problématiques au niveau de l’organisation et du design organisationnel. « Le processus de design organisationnel est la mise au point d’une forme d’organisation, c’est-à-dire une structure et des mécanismes de fonctionnement qui encadrent les actions individuelles de façon que celles-ci contribuent à la
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L'entreprise Maynard limitée.
Question #1 Les situations problématiques / 3 pts Maynard limitée, une petite épicerie de quartier fondée en 1914 dans la ville de Québec doit faire face à plusieurs situations problématiques qui sont entrain de nuire considérablement au développement de l’entreprise et qui l’empêche également de profiter de plusieurs opportunités qui pourraient se présenter. Les voici : • Manque d’ouverture au niveau du plan stratégique Tout au long de la lecture, on rencontre des problématiques à
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Maynard Keynes
John Maynard Keynes (/keɪnz/), né le 5 juin 1883 à Cambridge et mort le 21 avril 1946 à Firle, est un économiste et essayiste britannique. Sa notoriété est mondiale. Il est le fondateur de la macroéconomie keynésienneNote 1. Le keynésianisme, la nouvelle économie keynésienne, le néokeynésianisme ou le post-keynésianisme sont issus de son œuvre. Considéré comme l'un des plus influents théoriciens de l'économie du xxe siècle1, il fut, en tant que conseiller officiel ou officieux
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John Maynard Keynes
John Maynard Keynes (/keɪnz/), né le 5 juin 1883 à Cambridge et mort le 21 avril 1946 à Firle, est un économiste et essayiste britannique. Sa notoriété est mondiale. Il est le fondateur de la macroéconomie keynésienneNote 1. Le keynésianisme, la nouvelle économie keynésienne, le néokeynésianisme ou le post-keynésianisme sont issus de son œuvre. Considéré comme l'un des plus influents théoriciens de l'économie du XXe siècle1, il fut, en tant que conseiller officiel ou officieux
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Le cas Maynard limitée.
Question 1 : Plusieurs situations problématiques, de natures différentes, sont exposées dans le cas Maynard limitée. En effet, suite à la lecture de ce cas, nous sommes en mesure de différencier plusieurs situations problématiques qui doivent être réglées pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise. Tout d’abord, nous pouvons remarquer une lacune au niveau de la communication. Il y a non seulement un manque, mais aussi une mauvaise communication au sein de Maynard limitée entre
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Lecture de l'étude de cas « Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard Limited »
Question #1: À la lecture de l'étude de cas ''Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires: Maynard limitée'', on peut déceler plusieurs situations problématiques. Voici les plus importante. Première situation; l'environnement physique de la compagnie est inacceptable, en rentrant a la compagnie, la bordel frappe les yeux, les lieux sont humides a cause des réfrigérateurs alimentaires. et les bureaux sont maladroites et sales. Ainsi les chargements et les déchargements cause un danger pour le publique. ''C'est
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Biogrephie de John Maynard Keynes
Issu d'une famille d'universitaires (son père est économiste), John Maynard Keynes a une formation de mathématicien, mais s'oriente vers l'étude de l' économie politique à Cambridge. Après son service civil au ministère de l'Inde, il collabore avec l'économiste néoclassique Alfred Marshall au King's College de Cambridge. Pendant la Première Guerre mondiale, John Maynard Keynes travaille à la Trésorerie britannique, puis représente le ministère des Finances lors de la conférence de la paix, à Paris. Considérant
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L'entreprise Maynard Limitée.
Les problèmes touchent le niveau stratégique et plus particulièrement le niveau opérationnel ainsi que le côté administratif. Ces problèmes, classés en ordre d’importance, sont les suivants : 1. Équipements de travail et présentoirs désuets. Ergonomie des lieux déficiente et non sécuritaire comme le démontre cet extrait : « Une première visite chez Maynard limitée frappe par la vétusté des équipements et la non-ergonomie des lieux…compromettant ainsi la sécurité pour tous et court-circuitant la fluidité des
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L'entreprise Maynard Limitée
Question 1 Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Il existe dans l’entreprise Maynard limitée plusieurs situations problématiques. Les problèmes touchent le niveau stratégique, le niveau opérationnel ainsi qu’administratif. 1. L’entreprise Maynard ne dispose d’aucun plan stratégique « Pendant presque un an, il n’a pas un seul objectif à rencontrer et le Service de l’exportation éprouve des difficultés énormes; il n’a pas été consulté une seule fois sur les stratégies à préconiser
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Les situations problématiques qui prédominent au sein de l’entreprise Maynard limitée.
Après plusieurs lectures du cas, voici les situations problématiques qui prédominent au sein de l’entreprise Maynard ltée. Dans un premier temps, je vais les identifier. Pour ensuite, les classer par niveau d’intervention soit stratégique, administratif ou opérationnel. Par la suite, viendront mes propositions de solutions avec les conséquences impliquées. Un plan d’action avec identification des responsables et des échéanciers. Pour conclure, avec une synthèse et une réflexion sur les enseignements que je tire de cette
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Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard
Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard limitée Question 1 Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? Présentez de manière synthétique les situations problématiques de ce cas. Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits du cas*. Suite à la lecture du cas de l’entreprise Maynard Limitée, on remarque plusieurs situations problématiques. La principale source des problèmes à l’interne vient probablement de l’attitude de Mme Morenz, la directrice des ventes. Elle semble avoir
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Maynard travail noté 3
CHapitre 1 questionnaire qUESTIONNAIRE Autoévaluation semaine 1 - Tentative 1 Top of Form Question 1 Selon vous, qu’est-ce que la GESTION ? Ma réponse : Une série d’activités intégré et interdépendantes, utilisant plusieurs moyens (financier, humains, matériel, etc) pour arriver à générer une production de biens ou services économiquement et socialement utiles tout en étant rentable. Question 2 Bien qu’il soit convenu de dire que le métier de gestionnaire s’apprend avec l’expérience, est-ce dire pour
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Adm 1002 - entreprise Maynard
1. Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas ? L’entreprise Maynard Limitée rencontre quelques problématiques, que ce soit au niveau stratégique, administratif ou opérationnel et toutes les problématiques sont reliées de près ou de loin à des problèmes de contrôle au sein de l’entreprise. J’ai relevé, les difficultés qui selon moi, devrait être réglées en priorité. Stratégique Tout d’abord, il est mentionné que l’état des lieux est en décrépitude et que cela
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Etude de cas Maynard
Question 1 - Situations problématiques Fondée en 1914, Maynard limitée est une division de Bo-Père inc. spécialisée dans le domaine alimentaire. Elle offre une grande diversité de produits et de services principalement dans la ville de Québec. Bien qu’elle existe depuis plusieurs années, on peut déceler, à la lecture du cas, certaines situations problématiques. DIMINUTION DE LA QUALITÉ DES SERVICES ET DES PRODUITS OFFERTS Tout d’abord, on remarque un manque flagrant d’ouverture pour la créativité,
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Adm1002, l'entreprise Maynard
L’entreprise Maynard Limitée nécessite une réorganisation organisationnelle dans le but d’assurer sa croissance et aligner sa stratégie avec ses ressources humaines et techniques. Sur le plan stratégique, l’entreprise rencontre des difficultés de croissance. Ceci est due à un manque de leadership de la part des gestionnaires, d’une absence d’innovation en vue de réaliser les buts et objectifs de la compagnie. La direction n’encourage ni les employés à participer à la culture organisationnelle de l’entreprise, ni
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