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Maynard limités

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Par   •  12 Mars 2013  •  364 Mots (2 Pages)  •  2 334 Vues

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Maynard limités.

L'entreprise Maynard limitée est un important grossiste en alimentation fondée au départ en 1914 dans la ville de Québec et comportant aujourd’hui des activités d’importation et d’exportation. L’entreprise, qui a connue une expansion, fait maintenant partie du groupe Bo-Père inc., à l’intérieur duquel quatre compagnies travaillent ensemble de façon synergique. L’entreprise dont la clientèle est constituée de restaurateurs, de traiteurs, de détaillants, d’organismes communautaires ainsi que du grand public compte une centaine d’employés. Les bureaux administratifs quant à eux comptent une vingtaine de personnes logées dans un édifice adjacent à l’immeuble principal.

Plusieurs situations problématiques existent au sein de l’entreprise et personne ne semble vouloir en tenir compte. Ces problèmes, très apparents pour certains, nuisent à la crédibilité de l’entreprise ainsi qu’à son image. Le climat de travail n’est pas des plus agréable et si rien n’est fait pour corriger la situation il se détériorera de plus en plus créant par le fait même de plus importants problèmes.

L'entreprise Maynard limitée vis à vis les situations problématiques décelées, ont des conséquences directs sur son rendement, sa productivité et sur l'image de marque de l'entreprise et affectent plusieurs niveaux, que se soit : stratégique, administratif et opérationnel.

L'état des lieux négligés «  il obtient critique peu élogieuse des services de l'entremise, car plusieurs clients en profiteront pour se plaindre ouvertement de l'état lamentable des lieux ».

L'équipement en piteuse état «  une première visite chez Maynard limitée frappe par le vétusté des équipements et la non-ergonomie des lieux ».

L'absence de plan stratégique «  initiatives créatrices ne sont ni encouragées ni sollicités, les directeurs se complaisant dans une certaine léthargie à dupliquer les mêmes stratégies, années après années, sans innovation ».

L'absence d'une seine gestion au sein de la direction «  le pouvoir au sein de Maynard limitée est centralisé entre les mains de la D.G.A, Madame Boivert et la directrice des ventes Madame Morenz ».

Manquement à la formation/compétence «  le salaire moyen est très faible, le processus de formation est non structuré, ce qui fait que la compétence de plusieurs laisse réellement à désirer ».

Employés insatisfaits «  beaucoup d'employé sont insatisfaits du climat qui règne et du fait qu'il leurs soit difficile d'apporter des changements dans leur poste de travail, mais n'en laisse rien paraître ».

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