Management Des Entreprise Devoir N 2 dissertations et mémoires
13 565 Management Des Entreprise Devoir N 2 dissertations gratuites 576 - 600 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Cned Management des entreprises
1. La logique managériale d’une entreprise se caractérise par une recherche de la performance et pour ce faire, une optimisation constante des ressources que le manager a à sa disposition (ressources humaines, techniques et financières). Le manager a pour mission de faire atteindre à l’entreprise les objectifs fixés, qu’ils soient internes ou externes. Dans le cadre du cas Alès Groupe, on retrouve cette logique dans leur volonté d’obtenir une meilleure dynamisation de l’entreprise. Cette volonté
618 Mots / 3 Pages -
Devoir management: cas Doc Biker
Doc Biker 1. En quoi peut – on dire que les créateurs de Doc'Biker sont des entrepreneurs? Lionel Boyaval , Xavier et Raynald Duplessy sont des entrepreneurs. En effet, ils ont eu une capacité a innover, en créant un nouveau concept sur le marché , et ils non pas eu peur de prendre des risques. Ils sont volontaires et dynamique et ont une aptitude a travaillé en équipe ce qui leur a permis de créer
335 Mots / 2 Pages -
Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED
Le Monde du Travail / Devoir 02 Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED Devoir 02 Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED Commentaires Composés: Devoir 02 Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: coco2704 18 janvier 2014 Balises: Mots: 697 | Pages: 3 Vus: 638 Voir la version complète S'inscrire PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 –
532 Mots / 3 Pages -
Management des entreprises
Management des entreprises : mardi 3 février 2015 Cas smectane pages 42-43 : 1 - Présenter l'évolution de la stratégie de Smectane et ses modalités : Répondre à la question en s'aidant de ---> Définition mots clefs, auteurs, théorie complète et application au cas. Pour Chandler la stratégie consiste pour une E à mobiliser des ressources et des compétences en vue d'atteindre ses objectifs. Pour Igor Ansoff il est nécessaire de définir une stratégie globale ou
383 Mots / 2 Pages -
Management des entreprises: cas SDB
Management des entreprises Devoir 1 1 . 2 . La structure organisationnelle de SDB en 2000 est une structure fonctionnelle, elle sépare les grandes fonctions de l’entreprise horizontalement. Les responsabilités sont donc établies par fonction. 3 . L’organigramme ne permet pas de décrire fidèlement la structure de l’entreprise, d’un point de vue formel, l’organigramme révèle la division horizontale et verticale du travail, mais ne permet pas de révéler la structure informelle. Il ne permet donc
337 Mots / 2 Pages -
Cours De management avec comme exemple l'entreprise Zebra
1) Le but premier de toute entreprise est sa pérennisation. L’entreprise Zebra est une entreprise qui rencontre des difficultés de trésorerie, cependant leur activité parait toujours viable. La procédure de sauvegarde vise tout débiteur qui est dans l’impossibilité de faire face à son passif exigible avec son actif disponible et qui se dirige vers une cessation de paiement. Pour l’entreprise Zebra ce sera donc la procédure de sauvegarde qui lui sera le mieux adaptée car
390 Mots / 2 Pages -
Management des entreprises cas meetic
MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS MEETIC 1) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE. D’après LIKERT il existe 4 styles de direction : Explorateur ou autoritaire Paternaliste Consultatif Participatif Dans le cas de Marc SIMONCINI, le style de direction est participatif, car toutes les décisions sont prises de façon collégiale. Il est un leader, mais n’est pas du genre à écraser ses collaborateurs. Au contraire il choisit des fortes personnalités capables de s’opposer à lui, pour l’aider
231 Mots / 1 Pages -
Management des entreprises
Management des entreprises CHAPITRE 1 : LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE La logique d'anticipation et d'innovation de l'entrepreneur dans sa recherche d'opportunités et sa prise de risque inhérentes au projet de création d'entreprise est qualifiée de « logique entrepreneuriale » L'entrepreneur est animé par un esprit d'entreprise qui va l'amener à la recherche de nouvelles opportunités et à prendre des risques pour les saisir. Schumpeter a montré que ce dernier était au centre du développement économique car
846 Mots / 4 Pages -
Management: Cas d'entreprise Accentel
4) Problème structurel résultant du rapprochement des deux entités La structure informelle correspond a des échanges interpersonnels qui ne sont pas expréssements prévus dans la structure formelle de l'organisation, et la manière dont les liaisons formelles sont effectiveent vécues. Accentel est constitués de flux d'échanges interpersonnels qui se superposent à la structure formelle pour détourner ses contraintes mais aussi souvent pour palier des rigidités qui empêcherait le bon fonctionnement de l'entreprise (privilégie un collaborateur ou
225 Mots / 1 Pages -
Management Des Entreprises - Cas d'entreprise: Apple
Q.1: 6 points a-Concrétiser un projet: S. Jobs rêve de démocratiser l'ordinateur et placer le pouvoir informatique dans les mains de millions de gens. b-Selon Schumpeter, l'entrepreneur est un créateur; apports de capitaux; prise de risques. *Création d'Apple Computer en 1976 avec un associé, Steve Wozniak. *La vente de ses actions en 1983 lui rapporte 120 millions de $, ce qui lui permet de créer Next. c-Innovations, saisie des opportunités: S. Jobs est un visionnaire,
358 Mots / 2 Pages -
Management: Cas d'entreprise Monoprix
Monoprix : une académie pour promouvoir tous les talents. 1. Dites en quoi la démarche de Monoprix est originale. L’originalité de la démarche de Monoprix est un business model qui, en s’appuyant sur d’autres leviers que ceux, traditionnels, du prix bas et des volumes, lui aura permis de réinventer l’achat au quotidien en lui insufflant une dimension de surprise et de plaisir. Pour y parvenir, le groupe joue sur deux types de ressorts, la
513 Mots / 3 Pages -
Management des entreprises: le groupe PSA
DST MANAGEMENT DES ENTREPRISE : Le groupe PSA I) Fort d’une expérience dans l’industrie de plus de 200 ans, le groupe PSA maitrise les métiers de l’automobile, de la conception de ses véhicules jusqu’à la distribution sans oublier la fabrication de cela. Et cette maitrise elle la tient en partie grâce à un niveau d’innovation élevé, à une forte exigence au quotidien ainsi qu’à son savoir-faire. Pour ce qui est de l’innovation, PSA consacre plus
462 Mots / 2 Pages -
Devoir Management Bts Com : cas du groupe Alès
1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. La logique entrepreneuriale se définit par la création d’un projet et son lancement. Selon Schumpeter, elle se veut aussi, créative et innovante. On peut donc identifier les logiques entrepreneuriales comme étant : • La fondation d’Alès en 1969 : Prise de risque (Patrick Ales quitte son travail de coiffeur pour lancer son projet) Innovation : Il crée les premiers
429 Mots / 2 Pages -
Anglais Devoir 1 BTS Communication: étude d'un bulletin d’information sur l’entreprise « International Resources »
ANGLAIS DEVOIR 1 : Première partie : Le document écrit est un bulletin d’information sur l’entreprise « International Resources » daté du 1er Décembre 2009. Il présente les nouvelles activités de l’entreprise. Ce bulletin est destiné aux employés et aux personnes en recherche d’emploi. Pour commencer, nous allons montrer les nouvelles initiatives et produits puis les nouvelles technologies de l’entreprise. Ensuite, les événements à venir, les offres d’emploi et les contacts seront mentionnés. Et pour
618 Mots / 3 Pages -
Devoir management: cas de la société LEMAHIEU
Mangement : Cas LEMAHIEU La société LEMAHIEU est une entreprise familiale spécialisée dans la bonneterie, elle confectionne des sous-vêtements. 1. Tout d’abord, l’entreprise a choisi de se spécialiser et donc de se concentrer tous ses efforts sur un domaine d’activité soit ici sur la création et la fabrication de maille afin de produire des sous-vêtements. Ce secteur étant une opportunité étant donné que ce soit une niche du fait qu’il y est peu d’acteurs sur
296 Mots / 2 Pages -
Devoir économie droit: les conditions actuelles de financement des entreprises
DEVOIR 1 ECO DROIT 1ère partie économie La présente note de synthèse permet de répondre aux questions relatives aux modalités et aux conditions actuelles de financement des entreprises. Elle présente successivement les caractéristiques des conditions d’accès au crédit et leur éventuelle dégradation selon la Fédération Bancaire Française (FBF), puis l’évolution des modes de financement auxquels les PME peuvent prétendre, enfin elle souligne les éléments essentiels qui conditionnent l’octroi d’un crédit à un PME par une
1 707 Mots / 7 Pages -
Devoir E4: l'entreprise Fraser Tech
1- L’entreprise Fraser Tech est une société qui est spécialisé dans le domaine du découpage de feuilles de métal au laser . Elle emploi 50 employés mais du a une augmentation de sa croissance durant cette année, ils ont du embaucher plus de main d’œuvre. Depuis cette augmentation de croissance, les employés les plus anciens se plaignent du climat dans l’usine et ont mal vécu le refus des départs en formation par le président de
771 Mots / 4 Pages -
BTS: Management des entreprises
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES ROCHECLAIRE La commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé, à partir des enrichissements successifs apportés aux différents stades d’élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document ne vise pas l’exhaustivité mais tente simplement d’apporter à chaque question, les éléments de réponse couramment admis par la communauté enseignante. Il est donc tout à fait normal que certaines copies proposent des pistes
427 Mots / 2 Pages -
BTS Corrigé Cas de l'entreprise Efcan Management
Analyse du contexte 1. Évaluez le marché de l’entreprise Efcan au regard des forces concurrentielles mises en évidence par Porter. Point 2.2 Établir un diagnostic stratégique L’analyse de l’environnement Porter (1985) distingue cinq forces concurrentielles au sein d’un secteur d’activité. Cette analyse permet de déterminer son attractivité. Intensité concurrentielle : le marché de l’entreprise Efcan est concentré ; les concurrents sont peu nombreux mais de grande taille. Menaces de produits de substitution :
449 Mots / 2 Pages -
Devoir management et gestion des unités commerciales Bts Muc 1ère Année: Cas du groupe HELP BURO
DEVOIR 2 E4 - MANAGEMENT ET GESTION DES UNITES COMMERCIALES PARTIE 1 Question 1 : Calculez le nombre de télévendeurs nécessaire. (6 points) Sachant qu’une année compte 52 semaines, qu’on retire 5 semaines de congés et 2 semaines de formation par télévendeur, il reste donc 45 semaines de travail effectif à 5 jours par semaine, soit 45 x 5 = 225 jours de travail. L’équipe de télévendeurs de HELP BURO se chargent d’effectuer les contacts
1 605 Mots / 7 Pages -
Management Des Entreprises
Cet article concerne la page d'homonymie consacrée au mot « accueil ». Pour la page d'accueil de Wikipédia, voir Wikipédia:Accueil principal. Page d'aide sur l'homonymie. Cette page d’homonymie répertorie les différents sujets et articles partageant un même nom. Sur les autres projets Wikimedia : accueil, sur le Wiktionnaire L'accueil est une cérémonie ou prestation réservée à un nouvel arrivant, consistant généralement à lui souhaiter la bienvenue et à l'aider dans son intégration ou ses démarches.
347 Mots / 2 Pages -
Cours Management Des Entreprise: Constituer l’équipe commerciale
Chapitre 2 : Constituer l’équipe commerciale I/ Missions Cf. p.53 Prévoir : anticiper les besoins des clients, l’environnement et la concurrence. Analyser : comprendre portefeuille (forces/faiblesse), risque d’attrition (perte des clients). Décider : stratégie commerciale, quelle approche vais-je avoir vis-à-vis de mes clients en terme de prix etc… Planifier : effort commercial (la fréquence de visite). Tournées. Préparer : Argumentaire / outil de communication. Prospecter : acquisition de nouveau client Vendre : Développer courant d’affaires profitable (assurer la marge, consolider). Assister : accompagner /
871 Mots / 4 Pages -
Méthodologie Devoir Management
Méthodologie Plan de la séance 1) Rappel de l’épreuve 2) Présentation générale de la méthodologie a) Réussir l’épreuve c’est… b) Lecture active du sujet c) Introduction générale d) Traitement du sujet e) Conclusion générale f) Forme et orthographe g) En conclusion 3) Application (cas Festyvet) a) Lecture active des questions b) lecture active du texte (contexte) et des documents ressources c) rédaction de l’introduction générale d) traitement du sujet e) rédaction conclusion générale f) relecture
2 229 Mots / 9 Pages -
Devoir management: Cas Dusby, analyse d'une situation juridique
DEUXIÈME PARTIE : ANALYSE D’UNE SITUATION JURIDIQUE (20 points) Thème 2 du cours : les structures et les organisations Situation juridique Mlle Anne Lamy vient de terminer ses études supérieures en lettres classiques. Elle envisage de se lancer dans la traduction de livres anciens (latin/grec), pour le compte de divers partenaires (maisons d’édition, collectionneurs, etc.) et, dans cette perspective, souhaite ne pas être salariée et garder son indépendance en matière de gestion. À la suite
404 Mots / 2 Pages -
Devoir Management Bts Ag 1ère Année: cas du groupe IKEA
LE GROUPE IKEA 1) Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entreprise privée suédoise à but lucratif, dont le capital est détenu par diverses fondations, son directeur général jusqu’en 1986 est Mr Invard Kampard, aussi fondateur de l’entreprise. Celui-ci passe le pouvoir à ses trois fils pour assurer la pérennité de l’entreprise. Spécialisée dans la conception et la vente de mobiliers en kit et d’objets
792 Mots / 4 Pages