Le Management Stratégique dissertations et mémoires
4 208 Le Management Stratégique dissertations gratuites 651 - 675 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Lettre assistant manager
ASSISTANT DE MANAGER H/F La Direction diocésaine de l’enseignement catholique, entreprise spécialisée dans l’éducation catholique des élèves et des étudiants. Description de l'offre : Nous recherchons un(e) Assistant(e) de Direction Expérimenté(e). Au sein de la Direction de la DDEC, en charge d’assister plusieurs membres du conseil de direction, vous aurez pour missions principales : - Etre l'interface entre les différents services et la direction - Organiser et coordonner la transmission des informations - Organiser les
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Les concepts stratégiques
Les concepts stratégiques. 1 Plan : I. La segmentation stratégique. 1. La segmentation stratégique et la segmentation marketing. 2. Notions facteur clé di succès (FCS). 3. Les types de segmentation 4. Les phases de la segmentation 5. Les difficultés de la segmentation stratégique. II. Les concepts de l’analyse stratégique. 1. Cycle de vie du produit 2. Le métier 3. Le portefeuille d’activités 4. L’effet d’expérience 5. La synergie. Les concepts stratégiques. 2 I. La segmentation
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Management des entreprises
29615CTPA0211.pdf29615CTPA0211U PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle
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Management ales groupe
01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire, détient un pouvoir étendu et
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BTS AM(Assistant de manager): Le compte rendu
Le compte rendu Accéder à la fiche pratique ? Les élèves sont fréquemment invités à relayer une lecture, un spectacle ou une réunion auprès de leur professeur ou de leurs condisciples. Si l'on souhaite dépasser le cadre, très "scolaire" à certains égards, de la traditionnelle "fiche de lecture", certains conseils permettent de construire un texte cohérent qui s'adapte aisément aux différents objets dont vous avez à rendre compte. De quoi s'agit-il ? Le compte rendu
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Décision stratégique
Decision : Par décision on désigne à la fois le processus qui conduit à prendre parti lorsque l’on se trouve dans une situation de choix difficile et son issue, la décision. Les situations de choix sont extrêmement diverses dans leur complexité et dans leurs enjeux. Certaines supposent la mise en œuvre de toute une mécanique sociale, d’autres sont strictement individuelles. Certaines sont tout à fait exceptionnelles et ne concernent qu’un nombre limité de personnes, d’autres
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BTS Am(Assistant de manager): Lettre Espagnole
I) Expression écrite Infojobs Calle la mayoria, 4 Madrid Tel: 028984545 Fax: 11111541845 E-mail: Infojobs@Gmail.es Los empresarios de la region de Madrid Calle Ciudad, codigo postal Madrid, el 5 de Abril de 2013 Asunto : Tratamiento de su offertas de empleo Distinguido senor : Para empezar, le escribimos para presentarle nuestra empresa y su concepto. En effecto nuestra empresa Infojobs esta basado en la communicacion en Internet y soy Juan Antonio Esteban el directo general.
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Les différents styles de management
Introduction Partie - 1 - les différents styles de management I- KURT LEWIN : Dynamique du groupe et styles de Commandement II- RENSIS LIKERT : Les quatre systèmes de management III- Douglas MC Gregor: la théorie X et Y VI- BLAKE et MOUTON : la grille managerielle V- HERSEY et BLANCHARD: le leadership situationnel Partie -2- Adaptation pratique : Cas de la Sté DISTRAL Maroc I- Présentation de la société II- Questionnaire 1 III- Questionnaire
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Management des entreprises etudes de cas eurofins
1 .a) Eurofins Scientific est une entreprise franco allemande dans le secteur des sciences. Spécialiser dans les analyses et la traçabilité des substances et des matières utilisées au quotidien dans l’industrie alimentaire, pharmaceutique et de l’environnement. Crée en 1987, Eurofins Scientific a connu une croissance exponentielle et devient leader dans son secteur grâce à l’essor du marché de la traçabilité et scandales alimentaires. La démarche entrepreneuriale consiste à repérer des opportunités de développement puis prendre
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L'Importance de la Supply Chain Management dans les entreprises modernes
Importance de la Supply Chain Management dans les entreprises modernes Supply Chain Management (SCM) tel que défini par Tom McGuffog est "Maximiser la valeur ajoutée et de réduire le coût total à travers le processus de négociation en se concentrant sur toute rapidité et la certitude de la réponse au marché." En raison de la mondialisation et les TIC, SMC est devenu un outil pour les entreprises de concurrencer efficacement, soit à un niveau local
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Knowledge Management
Knowledge Management Capitalisation et partage des savoirs Dr Abdellatif Laroui Année 2008 SOMMAIRE SYNTHESE I. LES ENJEUX DU KNOWLEDGE MANAGEMENT A. QU’EST-CE QUE LE KNOWLEDGE MANAGEMENT ? B. LE KNOWLEDGE MANAGEMENT : EFFET DE MODE OU ENJEU REEL POUR LES ENTREPRISES ? C. LE KNOWLEDGE MANAGEMENT: POURQUOI MAINTENANT ? D. LE KNOWLEDGE MANAGEMENT EN CHIFFRES - LES CHIFFRES DE L’IMMATERIEL E. QU’EST-CE QUE LA CAPITALISATION DES CONNAISSANCES ? II. LA FORMALISATION DES CONNAISSANCES A. GENERALITES
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Lettre De Motivation BTS Management Des Unités Commerciales
Madame, Monsieur, Actuellement en terminale scientifique, spécialité Science de la Vie et de la Terre au lycée Maurice Ravel, mon ambition serait d’intégrer votre formation de BTS Management des Unités Commerciales au sein de votre établissement dès la rentrée 2013. Ce qui m’attire plus particulièrement c’est le management de l’unité commerciale, la gestion de la relation avec la clientèle, la gestion et animation de l’offre de produits et de services mais également la recherche et
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Management signification
Management Pour les articles homonymes, voir Management (homonymie). Management1 est un terme dont la signification mérite d'être précisée, tant ses domaines d'application se sont multipliés et étendus avec l'usage. A l'origine, il concerne - voir son étymologie ci-dessous - l'« art de gérer les affaires domestiques d'un ménage » ou le « fait de tenir les rênes d'un cheval ». Par la suite, la signification du terme évolue dans plusieurs directions : - La responsabilité
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Management - Cas D'étude
1- Présentez les enjeux de la GPEC pour AIRBUS Afin de conserver sa place de leader devant Boing, bombardier et Embraer, Airbus doit anticiper et identifier ses besoins longtemps à l’avance. Avec 23 sites industriels répartis dans le monde et environ 54000 salariés, la GPEC est très importante pour lui permettre d’assurer des augmentations de cadence sur les chaines de montages des programmes en cours (A320 et A380), tout en développant de nouveaux programmes. Ainsi
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Management HP
HP est une entreprise privée. Sa finalité est l’organisation à but lucratif, économique et financière, qui cherche à assurer sa pérennité. Le secteur d’activité est l’informatique. HP est en tête sur le marché du PC portable avec un chiffre d’affaires de 100 milliards de dollars. Il y a des concurrences importantes, alors ses concurrents sont Acer, Gateway et Packard Bell pour l’entrée de gamme, Fujitsu Siemens et Toshiba pour le milieu de gamme, Apple, Samsung,
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Management devoir : le cas IKEA
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question 1 : LE CAS IKEA 1- l'organisation d'IKEA Le fondateur Ingvar Kamprad a voulu créer un groupe dont la structure et l'organisation garantissent son indépendance et sa sécurité à long terme. C'est pourquoi depuis 1982 le groupe IKEA appartient à la fondation "stichting INGKA fondation". Stichting INGKA est contrôlé par la famille Kamprad. La fondation est propriétaire de la société "HOLDING BV INGKA" qui est la société mère pour l'ensemble des
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Management DAS
Management : élaborer une stratégie Chapitre 7 : Segmentation stratégique 1. Définir les DAS : La segmentation stratégique a pour but : • la satisfaction de tous les clients • profits maximum Pour délimiter un DAS : Les produits répondent-ils aux même besoins et aux même critères d'achat ? Des modification techniques ou commerciales ont-elle des conséquences sur les autres produits de l'entreprise ? Les facteurs de succès sont-ils les même pour les différents marchés ? Lorsque les produits ou services font appelle
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Fiche De Lecture « Intelligence Stratégique Et Espionnage économique - Côtés Pile Et Face De L'information »
Résumé : En ce début de 21e siècle, nous sommes entrés dans la société de l'information, où la connaissance est devenue une véritable matière première, au même titre que l'or, le zinc ou le cobalt. Côté pile, à l'heure d'Internet, il existe de nombreuses méthodes, techniques et autres outils logiciels de plus en plus performants visant à gérer l'information en tant que ressource stratégique. Gérer, chercher, stocker l'information devient primordial, mais comment faire ? Côté
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Le Management secteur juridique
Management 1. Qu’est-ce qu’une entreprise La forme juridique : - le secteur privé : les entreprises qui n’appartiennent pas à des collectivités locales ou à l’Etat. o L’entreprise individuelle (le patrimoine du patron est le patrimoine de l’entreprise, ce sont les artisans et les commerçants). o La société (l’entreprise qui appartient à plusieurs propriétaires) - Le secteur public (les entreprises qui appartiennent à l’Etat ou à des collectivités locales) o Les établissements publics (style université)
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Devoir management des entreprises: cas du groupe IKEA
Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L'organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90 000
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Plan analyse stratégique entreprise
MANAGEMENT PLAN D'UNE ANALYSE STRATEGIQUE D'ENTREPRISE Christian PILLOT Pour tout savoir ou presque Téléchargez BOITE à OUTILS DE PROSPECTIVE STRATEGIQUE De Michel GODET http://www.cnam.fr/lipsor/lips/conferences/data/bo-lips-fr.pdf Ce document ne comporte que les éléments évitant la prise de notes trop fastidieuses. Il a été réalisé à partir des notes de cours et d'éléments accessibles su Internet Il est strictement réservé aux étudiants ayant participé aux échanges du cours sans lesquels ce document n’a pas de sens. Identifier l’entreprise
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Management ressources humaines
1 - Caractérisez l’organisation Vinci : type, statut juridique, taille, champ d’action, ressources, métier, et précisez sa finalité (5 points). Type Taille : entreprise privée. Statut juridique : société anonyme. : grande entreprise car plus de 500 salariés et CA de 26 milliards d’euros. Champ d’action : national et international (présente dans pays). Ressources financières : capital (chiffre non précisé) et bénéfice (chiffre non précisé). Ressources humaines : 142 500 salariés. Ressources matérielles :
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Stratégie Formulée Par Domaine D'activité Stratégique
Selon Michael Porter, il est possible de distinguer les stratégies génériques suivantes au niveau de chacun des Domaines d'Activité Stratégique (DAS) : Les stratégies de domination par les coûts, qui consistent pour un DAS à proposer la même offre que les concurrents, mais à un prix inférieur : c'est l'approche revendiquée par Hyundai dans l'automobile ou Leclerc dans la grande distribution. Pour cela, on s'appuie souvent sur l'effet d'expérience, qui permet de réduire le coût
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Management Cas Regalin
1) La finalité de l’entreprise est principalement d’ordre financière. En effet, l’entreprise chercher à développer son activité et ses ventes au cours des trois prochaines années afin d’augmenter son chiffre d’affaire de 10% par an et de réaliser des économies d’échelles. 2) A première vue, la finalité retenue par le chef d’entreprises est en adéquation avec la pérennité de celle-ci car c’est en évoluant que l’on arrive à survivre et que l’on peut faire des
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Cned BTS NRC 1ère Année - Devoir 1 Management Des Entreprises
DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire, détient un pouvoir étendu
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