Implication Et Performance dissertations et mémoires
524 Implication Et Performance dissertations gratuites 1 - 25
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L’implication au travail est-elle toujours source de performance ?
DOSSIER DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Sujet : L’implication au travail est-elle toujours source de performance ? SOMMAIRE La table des matières est vide car aucun style de paragraphe sélectionné dans l’inspecteur n’est utilisé dans le document. INTRODUCTION L’implication est très souvent confondue avec la motivation. En effet, pour certains, un élément motivé dans une entreprise est assimilé à un individu impliqué se sentant concerné par les performances du collectif. En réalité, la notion d’implication renvoie le
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Les rôles Et Activités Du Manager, Et Son Implication Sur La Performance De L'organisation
Diriger une organisation ou une équipe ne s’improvise pas. Cela demande certaines compétences : conceptuelles, c’est-à-dire la capacité à analyser la situation en vue de prendre une décision; interpersonnelles permettant de communiquer d’encourager et de déléguer; techniques, permettant d’appliquer un savoir spécialisé et avoir une capacité d’expertise ; et enfin les compétences politiques afin de grimper les échelons et développer les liens opportuns. Autant dire que ces compétences ne courent pas les rues, et les
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La relation gouvernance et performance des entreprises
Introduction Les recherches sur la relation gouvernance et performance des entreprises se sont généralement limitées aux enterprises de grandes tailles avec les nombreux problèmes concernant la relation d’agence entre managers et actionnaires. A nos jours la gouvernance des Petites et Moyennes Entreprises (PME) préoccupe de plus en plus les chercheurs dans la mesure où ces dernières constituent la majeure partie du tissu économiques des pays à travers le monde et plus particulièrement au Cameroun. En
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Dans quelle mesure peut-on dire que les différentes structures du marché conditionnent le comportement et la performance de l'entreprise ?
Introduction : Adam Smith est le premier théoricien économique à s'intéresser à la notion de rendement, dans son ouvrage : « Recherches sur la nature et les causes de la richesse des nations » paru en 1776, il décrit le fonctionnement d'une manufacture d'épingle et comment en simplifiant au maximum le travail de chacun et en le mettant en commun ses ouvriers arrivent à augmenter leur productivité. L'auteur parle de douze livres d'épingles produites
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Performance Globale
c) Qualité et performance globale chez A. Donabedian Bien que ses travaux sont plutôt centrés sur la qualité, A. Donabedian s'inscrit dans une recherche de la performance globale. Il a démontré qu'il était possible de définir les dimensions de la qualité des soins en deux composantes: la qualité technique qui relève de l'application de la science médicale et technologique de manière à maximiser les bénéfices sans augmenter les risques et la qualité interpersonnelle qui relève
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DM ACRC Les Performances Commerciales.
DM ACRC Les performances commerciales Question 1 La performance se définie comme l’atteinte d’un but que l’on s’est fixé en convenance avec les orientations de l’entreprise. Comparaison-Résultats/Objectifs. La performance a donc 3 objectifs : * Managériaux * Commerciaux * Financier Nous allons donc nous attarder sur la notion de performance commerciale, ainsi, que les outils qui lui sont assignés. 1) La notion de performance Elle résulte de 2 notions : * L’efficacité : atteinte de l’objectif * L’efficience :
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Les performances économiques du Maroc
LES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES DU MAROC ont été remarquables ces dernières années, sous les effets conjugués d’une conjoncture internationale favorable et des efforts d’assainissement du cadre macroéconomique soutenus par une politique de réformes axée sur le renforcement de la compétitivité et la diversification. Le dynamisme des secteurs productifs a stimulé fortement les importations, grâce à l’accroissement de l’investissement, au démantèlement tarifaire, et à la vigueur de la demande interne. La réforme du secteur financier et l’assainissement
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Le Controle De Gestion Et Performance De L'entreprise
Sommaire Remerciement………………………………………………………………………………………………..2 Introduction générale……………………………………………………………………………………….4 Chapitre 1 : historique et missions de l’entreprise……………………………………………6 Chapitre 2 : le travail et le rôle du vendeur au sein de l’entreprise…………………..7 I. Observations générales……………………………………………………….8 II. La communication……………………………………………....................9 III. La préparation de l’entretien de vente……………………………..10 IV. Cas pratique………………………………………………………………………16 Conclusion………………………………………………………………………………………………………18 Introduction générale La vente a toujours été une préoccupation pour l’entreprise soucieuse de vivre et a fortiori de se développer. C’est une transaction humaine qui lie deux personnes ayant chacune un objectif
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Les performances commerciales
DM ACRC Les performances commerciales Question 1 La performance se définie comme l'atteinte d'un but que l'on s'est fixé en convenance avec les orientations de l'entreprise. Comparaison-Résultats/Objectifs. La performance a donc 3 objectifs : * Managériaux * Commerciaux * Financier Nous allons donc nous attarder sur la notion de performance commerciale, ainsi, que les outils qui lui sont assignés. 1) La notion de performance Elle résulte de 2 notions : * L'efficacité : atteinte de l'objectif * L'efficience :
1 484 Mots / 6 Pages -
La gestion del a performance
Gestion de la performance Sommaire : Introduction 1-Définition de la gestion de performance 2-Les conceptions de base de l'évaluation de la performance 3-Pourquoi la gestion de performance? 4-Le système de planification et d'évaluation de la performance 5-Les avantages du SPEP 6-La nature de la gestion de performance 7-Méthodes d'évaluation de performance Méthode du choix forcé L'entretien individuel L'entretien collectif Rétroaction à 360 ° Centre d'évaluation D'autres méthodes 8-Lien
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Diagnostic, Savoir Et Performance
Synthèse Compte tenu des relations tendu entre les deux services du 1er étage et du 2eme étage, appuyez par leurs témoignages, un problème organisationnel semble être mit en évidence au niveau de la prise en charge des appels téléphonique. Dans un premier temps nous parlerons des causes de ce problèmes et dans un deuxième temps des solutions possibles. I) Les causes du problème Les causes sont dans un premier temps organisationnel car il y a
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La Qualité VS Contrôle Interne : Vers Un Management Intégré De La Performance
Les interrelations entre les dispositifs de « contrôle interne » et de « qualité » ont régulièrement été au coeur des échanges de groupes de Recherche de l’IFACI. L’expérience des professionnels participant à ces échanges, montre que les organisations qui s’appuient sur ces dispositifs en font un véritable levier de performance pour le management. Les éléments qui sont présentés dans cette publication, résultent de travaux entamés début 2007. Ils veulent répondre aux questions suivantes :
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Selon Vous, Le Culte De La Performance Autorise-t-il Toutes Les Manipulations Du Corps
Ecriture personnelle: Selon vous, le culte de la performance autorise-t-il toutes les manipulations du corps ? La performance sportive peut s’exprimer sous forme d’un classement, d’une distance, d’un temps ou d’un résultat, le plus souvent lors de compétition. Elle est le résultat d’un entraînement complexe. Tous les facteurs déterminants de la performance doivent être connus et intégrés dans le processus d’entraînement pour que la performance soit maximale..... « La performance sportive exprime les possibilités maximales
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Différences Dans La détermination De L'Epargne Chez Les néoclassiques Et Keynes Et Implications Quant Au Bouclage Macroéconomique
Sujet : Différences dans la détermination de l’Epargne chez les néoclassiques et Keynes et implications quant au bouclage macroéconomique. Introduction : Faut-il rendre l’Epargne plus efficace pour le bon fonctionnement de l’économie ou bien pousser à consommer pour des revenus futurs d’Epargne ? Dans cette perspective deux courants idéologiques s’opposent, d’une part les néoclassiques qui incitent à l’Epargne pour pourvoir aux besoins de l’activité économique, en stimulant du côté de l’offre. D’une autre, les Keynésiens
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Systèmes De Mesures De La Performance Dans Les PME
La mesure et le suivi de la performance des entreprises sont des activités qui ont pris beaucoup d’ampleur ces dernières années, et sont devenues nécessaires étant donné la marge de manœuvre significativement réduite que possèdent les dirigeants. Le nouvel ordre économique mondial oblige les entreprises d’être performantes voir de plus en plus performantes. Pour évaluer ainsi la qualité de leurs décisions, les dirigeants doivent surveiller, mesurer et gérer la performance de leur organisation. La performance
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Les Sources De La Performance
Gilles Jeannot, "Les sources de la performance : public et privé en miroir", La revue de l'Ires, n° 25, automne 1997, p. 67-87 Résumé : L'article étudie la manière dont ce qui est à l'origine de la performance est abordé du côté du secteur public et de celui du secteur privé. Dans une première partie, il décline comment autour du management public on a, pour tout ce qui est prestation de service, transféré des modèle
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Performance des achats de frais généraux
A Valérie BOCQUET (Desma 27A) Bertrand BLAMPEY (Desma 17) Martine CARDOT (Desma 27B) Julien CURTAL (Desma 17) Anne CHRETIEN (Desma 27B) Sabine MUTSCHLER (Desma 17) Damien POUJOL (Desma 17) Reza REDJEM-CHIBANE (Desma 17) Moniteurs de recherche : Nathalie MERMINOD (ESA), Philippe PROTIN (ESA) EVALUATION ET CONTROLE DE LA PERFORMANCE DES ACHATS DE FRAIS GENERAUX Recherche Collective – Juin 2002 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2002 – PERFORMANCE DES ACHATS DE FRAIS GENERAUX 1 AVERTISSEMENT L’Ecole Supérieure des
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Motivation Et Performance Dans L'entreprise Canadienne
INTRODUCTION Avoir un personnel motivé au travail est le rêve de tout manager. La motivation est essentielle. Qui oserait dire le contraire ? Il est bien clair que dans la rude compétition actuelle, l’entrepreneur qui sait mieux motiver son personnel que sa concurrente gagnera des marchés. Le service sera mieux assuré, la qualité sera manifeste, les délais seront tenus et la productivité ne pourra que croître. La motivation est au cœur de différents travaux durant
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Les Nouvelles Organisations Du Travail : Entre Souffrance Et Performance
Les conditions de travail se dégradent de plus en plus depuis une vingtaine d’années en France. Le travail fragilise les individus, on observe une montée du chômage, du temps partiel, des horaires atypiques, du stress, des risques psychosociaux. Les mauvaises conditions de travail ont aussi un impact sociétal : les régimes de santé et la protection sociale rencontrent des difficultés, les carrières professionnelles se raccourcissent et les familles se fragilisent. Cependant, le travail est un élément central
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Performance D'un Groupe Coté
Les récents scandales financiers intervenus aux Etats-Unis, en France ou en Italie ont jeté l’anathème sur les hauts dirigeants peu scrupuleux, aveuglés par un pouvoir dont ils se croyaient les dépositaires. Passés maîtres dans l’art de faire et de défaire des montages très sophistiqués, ces faussaires des temps modernes ont servi de catalyseurs à un débat autour de la transparence financière. La notion de performance y occupe une place centrale et, à ce titre, fait
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Le plaisir et les biens faits du sport doivent-ils toujours être alliés à la performance ?
Le dossier qui nous est proposé comporte quatre documents parus entre 1976 et 2006 et traite du sport comme échappatoire de la vie quotidienne. Le plaisir et les biens faits du sport doivent-ils toujours être alliés à la performance ? Dans un premier temps nous montrerons que le sport est d’abord une source de plaisir, la performance sera exposé dans une deuxième partie, enfin nous verrons qu’il y’a parfois besoin d’un dépassement de soi et
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Ses - Performances
Introduction La mesure de la performance d’une entreprise est une question toujours d'actualité pour toute équipe dirigeante. En effet, comment évaluer la performance économique, sociale et / ou technique d'une grande entreprise ou d'une PME ? Dispose-t-on d’outils ou de méthodes pour réaliser cette appréciation ? Peut-on réellement tout mesurer ? Quels paramètres entrent en compte dans cette évaluation ? La littérature concernant l'évaluation de la performance en entreprise est importante. Cependant, elle se concentre
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La performance de la tâche et la performance contextuelle
mesurer la performance (les techniques et les outils). Ils se sont largement appuyés sur les pratiques mises en œuvre dans les entreprises pour mesurer les résultats individuels en matière de productivité, de qualité des produits ou des services, de délais de mise en circulation de nouveaux produits ou de services, de délais de production ou de réponses aux clients, etc. D’autre part, les chercheurs se sont également interrogés, et de façon considérable, sur les déterminants
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Le management et la performance de l’entreprise
Chapitre 4 : le management et la performance de l’entreprise I - Management (voir définition i-manuel) Les séquences du management La mise en œuvre du management se déroule selon un processus en 4 séquences : La finalisation (pourquoi l’entreprise vit-elle) : définition des finalités, définir les objectifs à atteindre, préciser les stratégies L’organisation : définir les mécanismes de construction et de coordination et l’organigramme qui structure l’entreprise La mobilisation des ressources : coordonner les initiatives et ressources individuelles afin d’orienter
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La performance des sluices
Ces pratiques simples pourraient être mises en oeuvre afin d’améliorer la performance des sluices. Le processus de nettoyage peut être mené sans mercure. Le concentré plus grossier peut être affiné en concentré final par simple tamisage manuel (Figure 10) et triage pour retirer des particules d’or grossières après un travail à la batée pour récupérer les particules plus fines. Cela prend beaucoup de temps, mais ce procédé est plus propre et a été adopté par
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