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Les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès
Question 1 : Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. La logique entrepreneuriale du groupe Alès est la création d’une entité puisque son fondateur, Patrick Alès, en reste encore aujourd’hui président non-exécutif. Le groupe Alès a toujours cherché à mettre ses innovations dans les cosmétiques au service du consommateur tout en respectant l’environnement (soins à base de plantes, soins bio, etc…). Cette ligne de conduite reste la
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Le choix de marketing stratégies du groupe DHL (document en anglais)
Executive summary The aim of this report is to provide an analysis on the marketing strategic choices and the place of DHL air-freight service (a division of Deutsche Post DHL providing aerial deliveries) in the cargo market. In order to evaluate the place of DHL in the market, a study of its business environment is needed. The PEST model is perfect as it will give us an accurate overview of the DHL political, economic, social
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Management Des Entreprises : Le groupe Lafarge
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 03 SUJET : LE CAS LAFARGE – VINCI LE GROUPE LAFARGE QUESTION 1 L’organisation Lafarge est une entreprise industrielle répartie en plusieurs multinationales. Cette entreprise est repartie dans plus de 70 pays et compte plus de 70 000 partenaires dans le monde. Lafarge domine largement le marché des matériaux de construction et se place donc naturellement numéro 1 mondial dans le domaine du ciment et des granulats mais aussi numéro 3
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Le Groupe français Air Liquide
Le Groupe français AIR LIQUIDE est un grand groupe international et leader mondial des gaz industriels, de la santé et de l’environnement. Grâce à des solutions innovantes qui s'appuient sur des technologies sans cesse renouvelées, Air Liquide contribue à la fabrication de nombreux produits de la vie quotidienne, à la préservation de la vie et s’inscrit dans une démarche de développement durable. Il produit essentiellement de l’oxygène, de l’azote, et plus récemment de l’hydrogène. Fondé
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Étude du groupe Bouygues
SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………..p3 I. L’Analyse du portefeuille d’activité du groupe…………………………….p4 1) La segmentation Stratégique des domaines d’activités…………….p5 a. Bouygues Construction………………………………………..p5 b. Bouygues Télécoms et Medias………………………………..p8 c. Bouygues Energies – Transports…………………………….p9 2) Evaluation de l’attractivité et la position concurrentielle…………p10 a. Evaluation de l’attractivité de chaque DAS…………………p10 b. La position concurrentielle dans chaque DAS………………p13 3) La matrice BCG…………………………………………………………p16 II. La Stratégie de diversification et la création des valeurs………………p18 1. Le Cor business du groupe Bouygues et les effets
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Le groupe ZARA
Au commencement, un atelier de confection ouvert en 1963 à la Corogne (Galice) par Amancio Ortega Gaona. Avec sa femme Rosalia, son frère Antonio et sa belle-sœur Franca, il se spécialise dans la confection de pyjamas et de robes de chambre. Il ouvre sa première boutique Zara en 192, toujours à Corogne, et le premier magasin hors d’Espagne ouvre à Porto (Portugal) en 1988, suivi de New York en 1989. C'est sous le nom de
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Etude De Cas: le groupe Koutoubia
Plan : Introduction I. Présentation du groupe koutoubia II. Fiche technique amine III. Historique amine IV. Domaine d'activité chai V. Le secteur de charcuterie au maroc VI. Les stratégies adoptées par le groupe VII. Le plan de développement du koutoubia VIII. Le marketing mix, les 4p IX. Analyse SWOT X. Koutoubia holding et la bourse XI. Les partenaires de koutoubia XII. Resultat Conclusin Introduction : La préoccupation de toute entreprise est la satisfaction totale des
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Exposé sur le groupe MacDo
Produits : (,,,) vache folle (2001) : Les ventes européennes de McDonald's ont chuté de 15% en novembre dernier par rapport à l'année précédente. Une conséquence des craintes alimentaires liées à la maladie de la vache folle. Qui est présente de meme pour tous les produits bœuf du marché. Mc do a réagit en ajoutant vite des produits sans bœuf ( aujourd'hui il y en 13 contre 3 a l'époque ) Mc do a encore vite réagit
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Le Groupe Yellow
Partie 1 : Collecte des informations et présentation de l’entreprise. Section 1.1 principal secteur d’activité. Le groupe Yellow est donc une entreprise du secteur du commerce au détail qui est privée et qui ne fait pas partie des magasins à franchise. Le groupe Yellow a pour mission d’offrir des chaussures pour toutes la famille en visant la meilleure qualité, et ce, en offrant les meilleurs prix possible. Chaussure Yellow est une entreprise qui compte plus
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Le groupe Burberry
burberry Fondé en 1856 Thomas Burberry est un spécialiste de la confection de chemisier basé au Royaume-Uni qui manufacture (fabrique) des vêtements et des accessoires de luxe. Son célèbre motif caractéristique est devenu l'une des griffes les plus largement imitées et contrefaites. La compagnie possède des boutiques et des établissements en franchise partout dans le monde. Elle a donc su s'imposer comme une marque de référence dans le domaine du raffinement et a également lancé
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Devoir management Bts Muc Cned 1ère Année: cas Alès Groupe
Devoir 1 – Le Cas Alès Groupe - Management des entreprises – BTS MUC 1ère année 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque. Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire, détient
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Dossier sur le groupe Decleor
Sommaire : Présentation générale de la marque : Fiche de société Historique Philosophie Les stratégies Les valeurs, les spécialités Politique commerciale de la marque : Politique de distribution Politique de prix Politique de produit Politique de communication Univers concurrentiels : Les annexes : Bon de commande : Conditions générales de vente : Fiches produits : Carte de visite : Decléor : Présentation générale de la marque : Fiche sociétaire : Siège : Laboratoire
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Cas du groupe Alès
Devoir n°1 : Le cas Ales Groupe Analyse du contexte : Question 1 : Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. (4 points) La logique entrepreneuriale peut être identifié comme une entreprise qui à ça tête un entrepreneur qui est le seul dirigeant et le principal actionnaire. L'entrepreneur à le pouvoir de direction et de décision. Sa qualité est de savoir prendre des risques pour anticiper une opportunité économique et/
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Diagnostic Financier de groupe Ciments du Maroc
I -Analyse de l’environnement : Groupe Ciments du Maroc, filiale d’Italcementi Group, est le 2ème cimentier au Maroc et le premier opérateur dans le Béton Prêt à l’emploi et les granulats à travers sa filiale Betomar. Le dispositif industriel du ciment se constitue de 3 usines (Aït Baha, Safi et Marrakech), un centre de broyage (Laâyoune) et un centre d’ensachage (Jorf Lasfar). La filiale Betomar dispose quant à elle de 4 carrières de granulats et
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Analyse du groupe Lafarge
Le groupe Lafarge 01) L’organisation Lafarge est une entreprise française privée. C’est une grande entreprise qui comporte près de 71000 collaborateurs. Son champ d’action est international puisque présente dans 70 pays. Enfin, les performances du groupe sont multiples. Tout d’abord, il est le leader mondial des matériaux de construction et numéro 1 de chacune de ses activités (ex : n°1 du ciment et des granulats). Ses résultats ne sont donc plus à prouver avec un
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Dossier D'économie Droit BAP PRO commerce: le groupe Quick
Dossier Eco Droit QUICK 1ère Bac Pro COMMERCE Benamouma Nordine Année 2013/2014 Sommaire Introduction I) Presentation Quick II) La formation III) Motivation IV) Les investisements de Quick V) Conclusion Introduction : J’ai pris cette enseigne car je vais souvent déjeuner à cet endroit. Dans un premier temps, je vais developper les avantages d’être salarié au Quick puis comment les directeurs recrutent, enfin la création des premiers restaurant Quick en Belgique au début des années 70.
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Contextes ACRC: le groupe Biotherm
DOSSIER ACRC BIOTHERM I. Contexte géographique Adresse et accessibilité (voir annexe n°1) BIOTHERM 1, boulevard Haussmann 009 PARIS Zone de chalandise et pôles d’attraction (voir annexe n°2) Composition de notre clientèle : 60 % de femmes, 40 % d’hommes âgés de 30 à 70 ans. Cadres ayants un revenu moyen de 3878€ net/mois. Panier moyen : 110 € (diminution de 20€ entre 2012 et 2013) Motivations : Conseil professionnel, expertise, nouveautés Freins :
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DM de management: cas du groupe Skyrock
Devoir Maison Le cas Skyrock : 1. Le groupe « Skyrock », est présent sur de nombreux domaines. En effet, il est présent sur la radio depuis plus de 30 ans, quand Pierre Bellanger crée la radio libre Coté future, puis en 1983, La voix du lézard. Ensuite, le domaine d’internet est très bien connu de l’entreprise, puisque de 1999 à 2004 une douzaine de sites web sont créés, tel que skyrock.com ou skyblog.com. Skyrock
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Groupe Ferrero : création et lancement
Le Groupe Ferrero est une entreprise agroalimentaire italienne, créée en 1946 par Pietro Ferrero à Alba en Italie, spécialisée dans la confiserie et connue par des produits phares tels que Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, Mon Chéri, Tic Tac et Duplo. Le Groupe Ferrero est né de deux événements majeurs en moins de cinq ans: sa création en 1946 et le lancement du précurseur du Nutella en 1949. Avec un chiffre d’affaires de 7.2 milliards d’euros
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Histoire du Groupe Cosumar : unique opérateur sucrier marocain
Introduction Acteur de premier plan au cœur de l’économie marocaine, le Groupe Cosumar est depuis 1929, le véritable moteur d’une meilleure compétitivité de la filière sucrière marocaine. Cosumar est le pionnier national de l’agrégation agricole et entretient une relation avec près de 80 000 agriculteurs et leurs familles dans les périmètres de Doukkala, Gharb, Loukkos, Tadla et Moulouya Cosumar est l’unique opérateur sucrier marocain et est présent dans tout le territoire à travers ses cinq
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Chapitre: Analyser Le Fonctionnement Des Groupes De Travail
REFLEXION 1. Comprendre le rôle et le statut de chacun puisque ça va donner le niveau de responsabilité de chacun mais de déterminer leur sphère de pouvoir. 2. En tant qu’assistant nous pouvons aider le nouveau manager à comprendre le fonctionnement des groupes de travail du magasin dans la mesure où l’assistant(e) est garant(e) de la bonne diffusion de l’information au sein des groupes et donc pourrait servir d’intermédiaire afin que le manager puisse comprendre
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Devoir Management Bts AM: cas du groupe Alès
DEVOIR 01 MANAGEMENT Sujet : LE CAS ALES GROUPE 1-Tout d’abord, nous allons définir ce qu’est la logique entrepreneuriale et ce qu’est la logique managériale. La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque, sur l’anticipation et l’innovation.En effet, l’entrepreneur est celui qui a l’idée de création, ila le pouvoir de toute décision car c’est lui le propriétaire de l’entreprise.Il sait prendre des risques pour anticiper une opportunité économiqueou développer une activité existante. D’autre
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Devoir Management: cas du groupe Alès
1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de
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Devoir Management: cas du groupe IKEA
Le groupe IKEA 1) Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits visent essentiellement une clientèle
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Le groupe BNP
Historique de la BMCI CAS PRATIQUE : http://www.memoireonline.com/07/09/2393/rapport-de-stage-BMCI-tiznit-2009.html2.1 A propos de BNP Paribas : BNP Paribas « http://www.bnpparibas.com » est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 5 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays et compte 161 000 collaborateurs, dont 125 000 en Europe. Le groupe détient des positions clés dans trois grands domaines d'activité :
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