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La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPETENCES ****** MODULE 2 : SIMULATION OU INTERROGATION ****** La GPEC se révèle être une vision prospective dans la gestion des hommes. Elle permet à l’entreprise d’anticiper sur les évolutions des emplois et des compétences nécessaires en fonction de ses nouveaux besoins tout en tenant compte des évolutions de l’environnement et des stratégies retenues par l’entreprise. Dans cette deuxième étape, elle s’interroge sur ce que ces besoins et ces
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La démarche GPEC
GPEC Une enquête menée par les cabinets Mundetis Competences et Invest RH auprès de 35 entreprises marocaines et 49 françaises a permis de dresser un panorama de la démarche GPEC. Au Maroc comme en France, l’employabilité, l’évaluation et la capitalisation des compétences sont les principaux objectifs de la GEPC. Au début, il y avait la gestion prévisionnelle des effectifs, la GPE. A l’époque, le souci majeur des entreprises était surtout quantitatif. La GPE s’exprimait en
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BTS AG: les enjeux de la GPEC pour AIRBUS
AIRBUS RELEVE LE DEFI DU RECRUTEMENT 1- Présentez les enjeux de la GPEC pour AIRBUS. Afin de conserver sa place de leader devant Boeing, Bombardier et Embraer, Airbus doit anticiper et identifier ses besoins longtemps à l’avance. Avec 23 sites industriels répartis dans le monde et environ 54.000 salariés, la GPEC est très importante pour lui permettre d’assurer des augmentations de cadence sur les chaines de montages des programmes en cours (A320 et A380), tout
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La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences): ses enjeux
Au niveau de la fonction recrutement, les enjeux de la GPEC sont divers et variés. Elle permet d’anticiper les recrutements et de développer les compétences nécessaires pour chaque emploi tout en développant l’employabilité de chaque salarié. Elle prévoit donc et accompagne les évolutions des salariés aussi bien en interne qu’en externe. Et par la suite facilité la prise de décision en termes de formation. C’est une démarche qui permet de construire l’avenir dans le présent.
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Les Outils De GPEC Chez Credix
Chapitre : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des CompétencesMise en situation | 1. L’analyse de l’environnement PESTEL Eléments | Opportunités | Menaces | Politique | | | Economique | | * La langue est une menace importante dans un contexte international car cela engendre des coûts supplémentaires pour une entreprise : de nouvelles formations pour les salariés, l’embauche de nouveaux salariés. | Social | | | Ecologique | | | Légal | | *
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La relation existante entre stratégie et GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences)
III- La relation existante entre stratégie et GPEC tude réalisée par Florence Arnoux, titulaire d'un DESS de psychologie du travail et des organisation, Bordeaux II Consultez son CV La GPEC est une notion encore nouvelle pour les entreprises ; bien que sa conception ait près de 20 ans, elle est encore assez peu appliquée, et encore moins connue du grand public. La GPEC peut cependant apporter des avantages majeurs à l'entreprise comme aux salariés. C'est
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La Gpec Chez Renault
Comment Renault utilise la GPEC pour éviter le plan social L'accord de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences est utilisé par le constructeur pour pousser vers la sortie ou vers d'autres sites les employés qui ne sont pas touchés par les départs à la retraite. Si Renault a annoncé mardi 15 janvier 7 500 suppressions de postes sur la France, le constructeur a précisé que, sur ce total, 1 800 personnes pourraient être concernées
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Etude de cas: la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences)
La naissance du concept de gestion prévisionnelle des emplois et compétences s'inscrit dans une évolution de la fonction ressources humaines. C'est donc après avoir détaillé cette évolution que nous pourrons présenter la GPEC. A. EVOLUTION DE LA FONCTION PERSONNEL : La gestion des ressources humaines, autrefois appelée gestion du personnel, a été marquée dans son évolution par divers courants historiques. Elle a tout d'abord été fortement emprunte du taylorisme rationalisant cherchant à éviter les gâchis
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La Gestion Prévisionnelle de l'Emploie et des Compétences (GPEC)
La Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C'est aussi une obligation1 de négociation triennale qui doit permettre d'éviter les restructurations brutales. La GPEC (en anglais, « strategic workforce planning ») est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser les divers avenirs possibles de l'entreprise en
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Les Outils De GPEC Chez Credix
Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) – Turn-over réduit, moyenne d’âge et
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La GPEC
HtbtbL'article L. 2242-15 du Code du travail a rendu obligatoire, tous les trois ans, une négociation sur la mise en place d'un dispositif de GPEC dans les entreprises ou groupes d'entreprises de 300 salariés et plus et dans les entreprises ou groupes d'entreprises de dimension communautaire. Les autres entreprises n'en sont pas pour autant exclues : - l'accord national interprofessionnel de janvier 2008 prévoit que les partenaires sociaux aident à la mise en place de
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La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences LA GPEC va reposer et se construire sur deux postulats - le 1er est que l’entreprise a les capacités de développer une prévision des emplois et des compétences pour accompagner l’évolution des métiers - La deuxième part du principe que l’entreprise à une responsabilité en matière d’emploi. Clairement dans les années 80 des pans entiers de l’industrie seront sinistrés en matière d’emploi et la GPEC est une réponse pour
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Pyramide Des Ages Et GPEC
Plan Introduction Le département de gestion de l’Ecole supérieure polytechnique dans le but de réaliser la mission qui lui a été assignée dispose à son sein des PER (Personnel d’Enseignement et de recherche) et des PATS (Personnel Administratif, Technique et de Service).Ce personnel est constitué de tranches d’âge assez variées et ayant des anciennetés différentes. L’élaboration d’une pyramide des âges s’avère utile pour une bonne analyse du personnel. Une pyramide des âges est un graphique
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La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences): définition, but, approche et méthode
La GPEC : définition , objectifs, démarche et méthode Préambule Depuis que le législateur a décidé de faire de la GPEC une opportunité de dialogue social, on ne parle que d’elle dans les entreprises et même si l’obligation de négociation ne concerne que les entreprises de + de 300 salariés , on s’aperçoit que les autres entreprises sont sensibles à cet outil. Elles sont une sur 5 à avoir mis en place une GPEC y
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Vue d'ensemble de l'approche GPEC
Une enquête menée par les cabinets Mundetis Competences et Invest RH auprès de 35 entreprises marocaines et 49 françaises a permis de dresser un panorama de la démarche GPEC. Au Maroc comme en France, l’employabilité, l’évaluation et la capitalisation des compétences sont les principaux objectifs de la GEPC. Au début, il y avait la gestion prévisionnelle des effectifs, la GPE. A l’époque, le souci majeur des entreprises était surtout quantitatif. La GPE s’exprimait en termes
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La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
nition des concepts de GPEC La GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, est l'anticipation et la planification de la stratégie de l'entreprise, ainsi que l'évaluation des compétences nécessaires à la réalisation du projet d'entreprise. La GPEC, c’est construire durablement l’avenir des organisations en plaçant l’homme au cœur de la stratégie. Aujourd’hui beaucoup d’entreprises ont construit des référentiels de compétences, cependant le plus grand défi réside dans l’évaluation des compétences c’est-à-dire la mesure des écarts entre
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Les Outils De La GPEC Chez Credix
Les outils de GPEC chez Credix I. Analyse de la situation de l’entreprise 1/ Socioculturel Il faut respecter les outils de la GPEC. La GPEC est un moyen d’anticiper les conséquences sociales des évolutions technologiques, conjoncturelles et structurelles à venir. Technologique Adapter les technologies en fonction de l’évolution de son métier. Légal Obligation pour l’entreprise de respecter les accords négociés avec le syndicat. 2/ Selon l’analyse d’Ansoff, la diversification traduit une évolution de l’entreprise en
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Quelle est la fonction de la GPEC
Il est possible de distinguer deux grands axes propres à la GPEC : • La gestion des effectifs, qui permet de déterminer les besoins futurs en recrutement, de répondre à une situation de sur-effectif ou de sous-effectifs, ou encore de rétablir l’équilibre de la pyramide des âges • L’amélioration des performances, qui peut être obtenue en développant les compétences et l’employabilité, en mettant en place les actions nécessaires afin que le personnel soit en adéquation
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Qu'est ce que la GPEC ?
Introduction : La GPEC est dispositif de la GRH destinés à l’adaptation des ressources humaines aux besoins anticipé de l’entreprise, mais tout d’abord que recouvre l’appellation GPEC (gestion des emplois prévisionnelle des emplois et des compétences)? Gestion : dans le cadre de la GRH, le mot GESTION, renvoie à la notion d’équilibre entre les ressources humaines et l’activité de l’entreprise Prévisionnelle : Ce terme évoque la notion d’anticipation ainsi que celle du projet. Faire de
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Les Outils De GPEC Chez Credix
1. En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise Credix. L’environnement global de l’entreprise Credix est influencé aux niveaux : – politique : l’entreprise se développe dans des pays politiquement stables et proches ; – économique : l’importance du crédit dans la consommation actuelle des ménages et des entreprises favorise le développement. De plus, la crise peut avoir un effet incontestable sur la demande et l’offre de crédit ainsi que sur la
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La GPEC
GPEC : Enjeux Copyright Alegria • Avoir une visibilité à moyen terme de la stratégie de l’entreprise • Conserver et développer les compétences indispensables à la satisfaction de nos clients • Développer l’employabilité de nos salariés (responsabilité d’employeur) • Utiliser de manière optimale et pertinente les dispositifs de formation • Prévoir et accompagner les évolutions de nos salariées, en interne ou en externe • Répondre à certaines obligations de la législation du travail GPEC :
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Gestion des prévisions d'emploi et de compétences (GPEC)
Exemples de dissertations, mémoires et discours de qualité Plus de 125.000+ exemples de dissertations, de fiches de lectures L a question des performances et de la prospérité de l’entreprise a toujours davantage à l’heure de la mondialisation des marchés où seules les entreprises qui s’établissent des normes rigoureuses de gestion deviennent les plus compétitives. Pour y parvenir, les organisations ont besoin de mettre en place un ensemble de politiques, de stratégies et/ou d’outils susceptibles de
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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
Cas la GPEC : Question 1 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) consiste pour l'entreprise à anticiper les besoins en compétences de l'entreprise à moyen terme et à mettre en place les actions nécessaires pour préparer ces évolutions. L'anticipation des besoins en compétences s'entend du point de vue tant qualitatif (les savoir-faire) que quantitatif (le nombre d'emplois). Dans les entreprises de 300 salariés et plus, la GPEC est un thème de
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Morceau de cours: La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
jeudi 6 février 2014 Chapitre 5 : La GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences . Adopter une démarche de GPEC a) Répondre aux besoins en ressources humaines - Les ressources humaines sont au cœur de l’entreprise Elles comprennent l’ensemble du personnel envisagé sous l’angle des compétences et des savoirs qu’il peut apporter à l’entreprise. Les salariés participent à la création de valeur de l’entreprise, permettent la mise en œuvre des stratégies et constituent
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Les Principaux Leviers De La GPEC
Les fiches En Lignes de La lettre du CEDIP Fiche n° 54 Juin 2012 Les principaux leviers de la GPEC Sommaire : Principaux leviers de la GPEC : ✔ Professionnalisation des agents ----------------p. 2 ✔ Évolution de l'organisation du travail -----------p. 2 ✔ Organisation de parcours professionnels -----p. 3 ✔ Recrutement -----------------------------------------p. 3 ✔ Rémunération ---------------------------------------p. 3 Une modalité d'accompagnement transversale : la communication ------------p. 4 En bref... La gestion prévisionnelle des emplois et des
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