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Gestion Du Stress dissertations et mémoires

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3 521 Gestion Du Stress dissertations gratuites 676 - 700 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 24 Juin 2015
  • Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs: le nouveau marché ERDF

    Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs: le nouveau marché ERDF

    BTS Assistant de gestion de PME-PMI – Session BTS BLANC NOVEMBRE 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Cadre de la réalisation Raison sociale : Secteur d’activité : Terrassement et création de réseaux électriques Dates de réalisation : Septembre 2013 Contexte de réalisation : • Cadre général : Nous souhaitons acquérir un nouveau marché ERDF • Acteurs qui interviennent

    204 Mots / 1 Pages
  • L’organisation du travail constitue un défi crucial dans la gestion des carrières.

    L’organisation du travail constitue un défi crucial dans la gestion des carrières.

    Question 1. L’organisation du travail constitue un défi crucial dans la gestion des carrières. Les organisations et les individus n’ont pas tous les mêmes besoins. C’est pourquoi il est important que la gestion des carrières dans une optique professionnelle ainsi qu’individuelle soit compatible. La gestion d’une carrière revient à l’individu de décider ce qui est mieux pour lui, de réaliser quels son ses objectifs et décider de quelle manière il veut parvenir à obtenir le

    3 087 Mots / 13 Pages
  • Gestion Des Ressources Humaines

    Gestion Des Ressources Humaines

    Gestion des Ressources Humaines Selon l’approche économique, l’entreprise est une unité de production de biens et services destinés au marché des biens de consommation et au marché de bien de production. Signifie que pour pouvoir fonctionner, elle a besoin de flux qui entre (input) et de flux qui sorte (input). L’entreprise va donc créer de la richesse que l’on appelle la Va et cette richesse va représenter la contribution réelle de l’entreprise à la richesse

    9 211 Mots / 37 Pages
  • Logique métier et logique de gestion

    Logique métier et logique de gestion

    apitre 1 : logique entrepreneuriale et logique managériale CHAPITRE 1 LOGIQUE ENTREPRENEURIALE  ET LOGIQUE MANAGERIALE   I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE   A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de

    579 Mots / 3 Pages
  • Organisation et gestion

    Organisation et gestion

    Organisation de l’entreprise et mangement Matières 1. l‘entreprise 2. l’entreprise et la stratégie 3. la gestion des entreprises 4. structure et culture des entreprises PARTIE 1: l’entreprise Chapitre 1 Définitions caractères de l’entreprise: Agent économique: Un agent économique qui réunit des matières premières, de la main d’œuvre et des capitaux dans le bute de produire des biens et des services pour satisfaire des besoins économiques. 1 Caractères de l’entrepris : 1-1 L’entreprise produit des richesses

    674 Mots / 3 Pages
  • La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)

    La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)

    nition des concepts de GPEC La GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, est l'anticipation et la planification de la stratégie de l'entreprise, ainsi que l'évaluation des compétences nécessaires à la réalisation du projet d'entreprise. La GPEC, c’est construire durablement l’avenir des organisations en plaçant l’homme au cœur de la stratégie. Aujourd’hui beaucoup d’entreprises ont construit des référentiels de compétences, cependant le plus grand défi réside dans l’évaluation des compétences c’est-à-dire la mesure des écarts entre

    513 Mots / 3 Pages
  • La gestion de la vente internationale

    La gestion de la vente internationale

    La gestion de la vente Internationale, vise la gestion de l’offre, la gestion de la commande et l’après vente. Dans la gestion de l’offre, il faut distinguer deux types d’offres : - L’offre sans engagement, ce type d’offre est plutôt une proposition d’entrée en affaires avec une personne physique ou morale, publique ou privée. Exemple : l’envoi de plaquettes publicitaires ne comportant pas de grille tarifaire des produits du fait de l’absconse de tarifs, la

    1 151 Mots / 5 Pages
  • Contrôle de gestion: L'entreprise Coca-Cola

    Contrôle de gestion: L'entreprise Coca-Cola

    Financier : CA, bénéfice Commercial : son image Avoir une politique de gamme Concurrence Développer les parts de marché (position) Le prix d’un livre = Fournisseur + fabrication + pub/promo + frais de fonctionnement + diffusion/distribution + librairie + TVA   Méthode française Coût : Communication + production + matière première + transport + taxe Bénéfice Marge Personnel Concurrence Règlementation Consommateurs Méthode japonaise Le prix est fixé en fonction du prix supportable par le client

    550 Mots / 3 Pages
  • La comptabilité de gestion

    La comptabilité de gestion

    INTRODUCTION GENERALE La comptabilité de gestion produit des informations destinée à aider les dirigeants à réaliser les objectifs de l’organisation. La comptabilisation des charges est une des sources de détermination du coût de revient en vue de calculer le résultat de l’entité. Beaucoup de question se pose durant le processus de fabrication jusqu’à la livraison. Il faut donc analyser tous les coûts afférents à cette production. Le problème principal est : « Quel est le

    290 Mots / 2 Pages
  • La Gestion Des Ressources Humaine

    La Gestion Des Ressources Humaine

    Sujet : LA GRH Les ressources humaines constituent l’ensemble du personnel d’une entreprise par opposition aux ressources matérielles. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité, en soutien de la stratégie d'une organisation. Le rôle de la gestion des ressources humaines  Dans l'administration générale On cherche à optimiser l'apport des ressources humaines à partir des

    261 Mots / 2 Pages
  • Mission 1 : Améliorer la gestion du portefeuille du commercial du Gard

    Mission 1 : Améliorer la gestion du portefeuille du commercial du Gard

    Mission 1 : Améliorer la gestion du portefeuille du commercial du Gard 1.1 Analyser l’extrait du fichier clients (Annexe 1) restaurateurs de Monsieur Guil et classez en 2 ou 3 catégories et faites une représentation graphique La méthode ABC permet de pouvoir segmenter la clientèle de l’entreprise Pôle Sud Groupe A : 10% des clients (4 clients) réalise 64.50 % des ventes Groupe B : 40 % des clients (9 clients) réalise 26.46 % des

    571 Mots / 3 Pages
  • Le controle de gestion : reperes perdus, espaces a retrouver

    Le controle de gestion : reperes perdus, espaces a retrouver

    LE CONTRÔLE DE GESTION : REPÈRES PERDUS, ESPACES À RETROUVER. Henri BOUQUIN Professeur Université Paris IX Dauphine CREFIGE (DRM) Place de Lattre de Tassigny F - 7 Paris Cédex 16 Tél : (33) 1 44 05 43 42 Fax : (33) 1 44 05 40 31 E-mail : bouquin@crefige.dauphine.fr Michel FIOL Professeur HEC Paris F-78351 Jouy-en-Josas Cedex Tel: (33) 1 39 67 72 81 Fax: (33) 1 39 67 70 86 E-mail: fiol@hec.fr Résumé Face

    9 550 Mots / 39 Pages
  • Cours De Gestion De Production

    Cours De Gestion De Production

    INTRODUCTION Management de la production, MEDAN, Dunot. 1) Définition et évolution de la gestion de production 2) Gestion de production et économie industrielle 3) L’estimation de la demande 4) Généralités sur la gestion des flux des stocks 5) Modèles de gestion des stocks en avenir certain 6) En avenir probabilisé 7) Ordonnancement de la production et calcul des besoins 8) La qualité : concepts et méthodes Aujourd’hui, nous sommes dans une société de services. En

    9 469 Mots / 38 Pages
  • Études De Gestion: l'entreprise Apple

    Études De Gestion: l'entreprise Apple

    Etude de gestion : APPLE Entreprise basée sur la création d’appareils informatiques. Question : Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? • Type d’organisation : Entreprise privée à but lucratif • Finalité : Economique, sociétale, assurer sa pérennité, réaliser du profit • Taille : Très grande entreprise, 46 000 salariés, 65 milliards de dollars de chiffre d’affaire en 2010 • Ressources : - Humaines : 46 000 salariés

    379 Mots / 2 Pages
  • La Gestion Prévisionnelle Des Emplois Et Des Compétences G.P.E.C.

    La Gestion Prévisionnelle Des Emplois Et Des Compétences G.P.E.C.

    CHAPITRE 5 La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences G.P.E.C. 1 – Adopter une démarche de GPEC A- Répondre aux besoins en ressources humaines A1 – Les ressources humaines au cœur de l’entreprise Les ressources humaines comprennent l’ensemble du personnel ainsi que les savoirs et les compétences qu’ils peuvent apporter. Les Ressources Humaines sont essentielles à l’entreprise car elles ont un impact sur la performance de celle-ci en permettant à l’entreprise d’avoir des avantages

    281 Mots / 2 Pages
  • Comptabilité De Gestion: exercice de synthèse

    Comptabilité De Gestion: exercice de synthèse

    Exercice de synthèse Une clinique fournit un seul type de prestation. La main-d’œuvre directe est engagée par contrats d’un an et un employé ne peut être congédié avant la fin de son contrat. Une prestation requiert en moyenne 30 minutes de main-d’œuvre directe et une unité de produits pharmaceutiques. Le tableau suivant présente les résultats de la dernière année : Ventes (144 000 consultations) 6 480 000 f Produits pharmaceutiques 10 f l’unité Main-d’œuvre directe

    1 695 Mots / 7 Pages
  • Gestion des ressources humaines dans Les PME au Maroc

    Gestion des ressources humaines dans Les PME au Maroc

      INTRODUCTION 2 Partie 1 : Cadre théorique 3 I. La PME au Maroc 4 A. La PME au Maroc : Définition. 4 B. Les PME au Maroc : domination des activités de service 5 C. Les PME au Maroc : Une disparité géographique 6 D. Les PME : diverses sources de vulnérabilité 6 II. La PME familiale au maroc 7 A. Définition de la PME familiale 7 B. Défis de la PME familiale. 8

    7 582 Mots / 31 Pages
  • Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines

    Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines

    2. Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines ? Le problème de management que pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines est celui de trouver du personnel peu payé, mais performant, formé dans les pays en voie de développement. Il faut aussi que l’entreprise arrive à intégrer d’autres ressources humaines issues de pays développés (France) pour coller aux exigences de la

    206 Mots / 1 Pages
  • Enjeux de la gestion de la connaissance

    Enjeux de la gestion de la connaissance

    Enjeux de la gestion de la connaissance[modifier] Le champ de la gestion des connaissances étant posé, il reste à en percevoir les enjeux. Ceux-ci se situent à plusieurs niveaux. Au niveau mondial L’arrivée d’Internet, comme jadis celle de l’imprimerie, est en train de modifier les organisations. Ces nouvelles modalités d’échange des informations présentent plusieurs enjeux, dont deux principaux : le contrôle des informations, et le rayonnement scientifique et culturel des États. Une circulation sans contrôle

    296 Mots / 2 Pages
  • Style de gestion et culture d'entreprise Jacquet

    Style de gestion et culture d'entreprise Jacquet

    Sommaire uet aura le bénéfice d’une intégration rapide sur le territoire et bénéficiera d’une certaine « légitimité nationale » à l’implantation. Jacquet ne fabriquera pas l’ensemble de ses produits, mais par le transfert de son savoir-faire elle marquera de son empreinte le processus décisionnel. De nombreux critères vont intervenir dans le choix du partenaire : - La taille. Le partenaire doit être d’une envergure suffisante pour mener à bien le projet établi. - Le style

    665 Mots / 3 Pages
  • Rapport De Stage Bts Comptabilité et Gestion des Organisations

    Rapport De Stage Bts Comptabilité et Gestion des Organisations

    Sommaire INTRODUCTION : CONTEXTE DU STAGE ET REMERCIEMENTS  …............................................................ 1 PARTIE I : PRESENTATION DE L'ENTREPRISE................. 2 § 1 : Fiche d'identité de l'entreprise ….......................................................... 2 § 2 : Historique de l'entreprise …................................................................... 2 § 3 : Activité principale de l'entreprise ….............................................................2 PARTIE II : ORGANISATION DE L'ENTREPRISE …..............3 § 1 : Organigramme de l'entreprise …........................................................... 3 § 2 : Organisation comptable …...................................................................... 3 §3 : Organisation informatique et matériel informatique................................3 PARTIE III : LES TRAVAUX REALISES …................................... 4 § 1 : § 2 : §3 : ? …............................................................................................................... 9 CONCLUSION :

    1 909 Mots / 8 Pages
  • Problèmes de gestion causés par la réorganisation de la production

    Problèmes de gestion causés par la réorganisation de la production

    Identifiez les problèmes de management induits par la réorganisation de la production. 3 pts On attend l'identification d'au moins deux problèmes de management en donnant la priorité à la GRH (2 pts) + second problème (1 pt). La refonte de l'outil productif entraînera une réorganisation totale du travail qui aura un impact sur la gestion des ressources humaines, la structure de l'entreprise et suscitera un besoin de financement nouveau. Gestion des ressources humaines: - changement

    527 Mots / 3 Pages
  • La Contrôle De Gestion

    La Contrôle De Gestion

    Qu’est-ce que la Gestion ? Gérer, c’est prendre les décisions qui permettront à l’entreprise d’atteindre ses objectifs. Le processus de gestion passe par les fonctions de Planification, d’Organisation, de Direction et de Contrôle. Un manager se définit par ses deux missions : Il doit atteindre des objectifs : gérer l’avenir Par l’intermédiaire d’autres personnes : animer, mobiliser Qu’est – ce que le Contrôle ? C’est un effort systématique visant à: Etablir des normes de rendement liées

    314 Mots / 2 Pages
  • Rapport choix du progiciel de gestion intégré

    Rapport choix du progiciel de gestion intégré

    Clermont Ferrand, le 27 octobre 2013 Emetteur : xxxxxxx Destinataire : M. Arnaud VALMERT Objet : Rapport choix du progiciel de gestion intégré La spécialisation et la reprise de l’entreprise familiale nécessite de nouveaux outils de travail afin de moderniser la gestion et les processus. Vous trouverez ci-dessous le choix retenu, selon les caractéristiques suivantes : I. QUALIAC a) Les avantages b) Les inconvénients c) Le coût QUALIAC a) Les avantages Vous avez repris la

    289 Mots / 2 Pages
  • La Gestion De La Production

    La Gestion De La Production

    La gestion de la production peut etre définie comme la prévision et l'organosation de 'ensemble des actes techniques et administratifs qui qccompagnent la transformation de la matière en produits finis. Elle est ainsi liée au cycle d'exploitation de l'entreprise. Ainsi la gestion de la production consiste d'une part à la recherche d'une organisation efficace de le production des biens et services et d'autre part à l'obtention d'un produit donné dont les caractéristiques sont connus en

    331 Mots / 2 Pages