Etude de cas Troccom dissertations et mémoires
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Bts Muc: étude de cas Camaïeu
Grâce à notre étude nous avons pu découvrir que Camaïeu avait un réel problème concernant sa mise en valeur de l’offre qu’il faut donc qu’elle réadapte son offre en fonction de la cible visée. Nous allons donc faire le point sur les objectifs de la publicité et du merchandising. PLV (publicité sur le lieu de vente), il est important de faire de la promotion du produit au sein de la boutique : présentoir, tête de
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Marketing, étude de cas Axe
La marque Axe est une marque de produits cosmétiques et d’hygiène principalement pour hommes, du groupe Unilever. Cette marque apparait en France en 1983, elle est à l’internationale et, est vendue dans 60 pays. A l’origine un déodorant parfumé, la marque a élargi sa gamme vers d’autres produits comme les gels douche depuis 2002, ainsi que les soins capillaires dix ans après.1/ Le produit Le déodorant Axe sous forme d’aérosol, se veut ludique en incitant
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Etude de cas: La Ferme de Vallegrain
I. Présentation de l’unité commerciale A. Analyse de la maison mère l’unité commerciale 1963: Gisèle et Omer Leveau commencent l'activité porcine (30 truies, en élevage naisseur). Au début des années 70, le troupeau atteint 60 truies (élevage naisseur-engraisseur). 1989: La société commerciale La Ferme de Vallégrain (du nom du l'exploitation agricole d'origine) est créee et les premiers porcs sous la marque "Vallegrain" sont commercialisés. 1992: La Ferme de Vallégrain commercialise plus de 100 porcs par
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Etude de cas: la société Rochelais de Mâts (RDM)
Depuis plus de trente ans, la société Rochelaise de Mâts (RDM) Sparcraft symbolise l'excellence et l'innovation dans l'industrie nautique. Elle est spécialisée dans la recherche, la conception et la fabrication des mâts, bômes et gréements de très haute qualité pour des bateaux allant de 6 à 30 mètres. L’entreprise dispose de capacités de production importantes (plus de 6 000 mâts par an) grâce à des moyens d'études et de fabrication intégrés, à des équipes expérimentées
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Etude de cas: la société Marjane
légumes, encadré par une poissonnerie et une boucherie. II. Conclusions du diagnostic : Après avoir effectué une analyse interne qui nous a permis de détecter les forces et les faiblesses de MARJANE par rapport au rayon fruits et légumes ainsi qu’une analyse de la concurrence qui traite les principales caractéristiques des concurrents directs de MARJANE surtout en ce qui concerne le rayon concerné. Donc les conclusions majeures tirées de ce diagnostic sont : Le rayon
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Etude de cas: le laboratoire pharmaceutique Sothema
Créée en 1976, SOTHEMA est un laboratoire pharmaceutique 100% marocain, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des médicaments. SOTHEMA représente 33 laboratoires commettants internationaux parmi les leaders au monde dans la Recherche & Développement. Les médicaments fabriqués et commercialisés par SOTHEMA sont des marques phares dans les officines du Maroc. Ce sont aussi des marques connues au niveau de plusieurs marchés internationaux tels que le Maghreb, l’Afrique subsaharienne et l’Afrique de l’ouest, le Golf
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Étude De Cas - droit, résumé des faits: La Laiterie De La Rive Sud
Étape 1 : Résumé des faits Le présent étude de cas traite la situation existante dans une petite entreprise québécoise qui s'appelle Laiterie de la Rive-sud en mettant l’accent sur ''les activités de distribution des produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d’environ 80 km de la laiterie1''. Un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs forment l'unité de distribution. Cette unité est en charge de distribuer des produits laitiers,
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Etude de cas: la compagnie Luxottica Retail
INTRODUCTION Luxottica Retail est probablement l’une des plus grosses compagnies dans le domaine de l’optique. Avec des milliers de magasins en Amérique du Nord, et sous différentes bannières (LensCrafters, Pearl Vision, Target Optical, Sears Optical, Sunglasses Hut, etc.), il est un des plus gros détaillants en lunetteries dans le monde. De plus, l’acquisition de différentes grandes marques de lunettes (Versace, Ray-Ban, Oakley, Dolce & Gabanna, etc.) fait de lui l’un de plus gros confectionneurs et
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Etude de cas: Baltard
Cas 6 Baltard Synthèse Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, les dirigeants de l’entreprise vont choisir les stratégies à mettre en œuvre. Ces stratégies sont de trois ordres : elles peuvent être globales, centrées sur le domaine d’activité ou axées sur le développement de l’entreprise. I. Les stratégies globales A. Les stratégies de spécialisation et de diversification Selon Ansoff (1965), deux directions s’offrent à l’entreprise, la spécialisation et la diversification. 1. La stratégie de spécialisation
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Etude De Cas: la société Rochelaise de Mâts (RDM) Sparcraft
Depuis plus de trente ans, la société Rochelaise de Mâts (RDM) Sparcraft symbolise l'excellence et l'innovation dans l'industrie nautique. Elle est spécialisée dans la recherche, la conception et la fabrication des mâts, bômes et gréements de très haute qualité pour des bateaux allant de 6 à 30 mètres. L’entreprise dispose de capacités de production importantes (plus de 6 000 mâts par an) grâce à des moyens d'études et de fabrication intégrés, à des équipes expérimentées
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Etude De Cas
Produit concerné : Vis tête H 3/4" filetage inox avec son écrou frein haut 3/4" inox correspondant. Il s’agit de vis spécifiques aux standards anglo-saxons destinées à des enrouleurs de voile. RDM Sparcraft utilise en moyenne 1 000 unités de ce produit chaque mois. Le fournisseur belge assure des livraisons mensuelles, ce qui permet à RDM Sparcraft d’éviter les frais de stockage. Conditions du fournisseur belge actuel : Prix unitaire : 6 EUR CIP Périgny
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
1) Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de
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Etude de cas: la fromagerie Guilloteau
Question 1 : Les éléments qui peuvent être pris en compte par la fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont de répondre aux différentes catégories : environnement interne, externe et autres organisations. Dans un premier temps l’environnement interne : Le métier de fromager devient de plus en plus technique ce qui engendre une augmentation de salarié qualifié soit par des embauches, soit par des formations. L’entreprise veut tout de même
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Étude d'un cas pratique de Droit Administratif
Cas pratique 1) Tentative: principe de spécialité, cad qu'on regarde l'infraction en cause 322-4 CP sur dégradation bien appartenant à autrui, aggravée car effraction → on l'analyse : 2 cond° : commencement d'exécution (définition + Lacour), en l'espèce oui car fracture de la porte d'entrée = acte à la fois circonstance aggravante ms tend aussi directement et immédiatement à la consommation de l'infraction. Désistement volontaire (définition) = ici s'est arrêté car événement extérieur et contraignant
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Étude de cas: l'entreprise Petit Bateau
Bodys, culottes, marinières, tee-shirts entament leur vie ici. Dans l'usine de production de Troyes, Petit Bateau a gardé son métier d'origine. On y tricote le fil arrivé du Pakistan, du Pérou ou de Turquie : 50 tonnes de tissus sortent de l'atelier chaque semaine. Son chef, Jean-Claude Sacquepey, aime l'exigence de son « savoir-faire » et en parle bien, dans le tintement argenté des machines à 3 700 aiguilles, et sous les vapeurs d'eau diffusées
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Étude de cas: la société K MAT
Fiche d’identité : Société anonyme au capital de 1 500 000 euros Effectif : 47 personnes Siège social : 194 boulevard Diderot 13241 Toulon Cedex 15 Téléphone : 04/56/54/52/60 Site internet : www.kmat.fr RCS : Marseille 225 663 258 N° intracommunautaire : FR 19 225 663 258 Présentation de l’entreprise : La société K MAT fabrique et vend du petit matériel de travaux publics (marteau-piqueur, lève-charge, chariot élévateur, pelle mécanique) dans le monde entier, à
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Étude de cas: Véloc
Cas 13 Véloc Synthèse La mise en œuvre de la stratégie mobilise non seulement les ressources humaines, mais aussi les ressources technologiques. L’optimisation des ressources technologiques nécessite une organisation de la production et une politique d’innovation efficaces. Une démarche de management des connaissances doit accompagner cette mise en œuvre pour accroître l’efficience des salariés de l’entreprise. I. L’organisation de la production Rappel : la théorie de la contingence et en particulier les travaux de Joan
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
MenCorner s’adresse aux hommes. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les différentes parties prenantes qui interviennent dans le développement de l’entreprise MenCorner sont : -La créatrice de l’entreprise, qui est très entreprenante, et qui a su instaurer une réelle dynamique d’entreprise. -Les salariés très qualifiés qui s’investissent et qui sont à la base de la production de l’offre. -Les fournisseurs, qui ont été sélectionnés de manière très spécifique. En effet, ils sont répartis
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Étude de cas: la S.A Cotable
Cas Cotable Cotable est une société anonyme ayan pour métier la fabrication et la distribution de produit textiles biologique et équitable. Il s’agit d’une PME de soixante salariés, son concept original et son souci de qualité lui apporte un taux de satisfaction très élevé. Son champ d’activité européen lui a permis d’atteindre un chiffra d’affaire de plus de six millions d’euros. Cotable rencontre aujourd’hui quelque problème de managements liés à la hausse de la concurrence
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Etude De Cas: l'entreprise La Française Des Jeux
La française des jeux est une entreprise qui propose des jeux d’argent sous différentes formes (jeux à gratter, paris sportif, jeux en ligne). L’entreprise fut créée en 1976 par l’Etat qui est détenu à 72% par celui-ci. Son champ d’application est la France mais également les départements d’outre-mer. Cependant après une ouverture des marchés, en termes de paris en ligne, ce secteur s’est ouvert à plusieurs Pays européen et les Pays étrangers, c’est pour cela
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Etude de cas: l'entreprise S.I.E.M.E
I. Reformulation de la problématique II. Les objectifs fixés III. Analyse de la situation IV. Préconisations et plan d'actions a. Actions proposées b. Avantages et inconvénients des actions c. Evolution et présentation de la nouvelle structure d. Plan de communication en interne et en externe Tags Conduite, changement, S.I.E.M.E, objectifs, analyse, actions, communication Quelques extraits (10% maximum) La conduite du changement: cas "S.I.E.M.E" [...] Le renforcement des effectifs du secteur administratif semble nécessaire dans cette
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Etude De Cas - SUV: Quel est le comportement des consommateurs achetant ce type de véhicule ?
Lancement d’un nouvel SUV sur le marché, analyse des comportements de consommation Le comportement des consommateurs peut être défini comme un processus par lequel un individu élabore une réponse à un besoin. L’individu a des caractéristiques qui lui sont propres et qui vont influencer son comportement d’achat. Il s’agit pour nous, à l’aide de cet étude de cas, de définir et comprendre le comportement d’achat d’un homme de 40-50 ans, vivant en campagne mais en
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Etude de cas: le produit Pulco
En 15, Marie Brizard, fille de Pierre Brizard, tonnelier de son état et bouilleur de cru, fonde à Bordeaux, à l'âge de quarante et un ans, avec son neveu Jean-Baptiste Roger, la société Marie Brizard et Roger, fabricant d'anisette, de l'anis et onze aromates, recette qu'un marin antillais a révélé à Marie qui l'avait soigné. Réclame pour Marie Brizard & Roger en 1923 (L'Illustration) C'est à la fois, une société de fabrication de liqueurs et
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Etude de cas: le groupe McDonald's
Mc Donald's compte aujourd'hui plus de 30 000 restaurants implantés dans 119 pays à travers les 6 continents. Cependant on remarque que Mc Donald’s ne s'est implanté principalement que dans les pays riches, c'est à dire les pays de la Triade (Europe, Etats Unis et Japon). L’entreprise s’installe également dans les pays émergents (Emirats arabes, Chine, Inde, Argentine), délaissant ainsi les pays pauvres (Pays d’Afrique) et délocalisés (Russie, Canada). La chaîne de restaurants a su
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Etude de cas: Maison de Champagne Gosset
Jean-Pierre Mareigner, chef de caves de la Maison de Champagne GOSSET, a souhaité élaborer et offrir aux amateurs de Champagne un vin tout en finesse, élégance et fraîcheur, dans la lignée des autres cuvées de la gamme Antique, à savoir, la Grande Réserve, le Grand Rosé et le Grand Millésime. Le Champagne GOSSET Grand Blanc de Blancs est le fruit d’un assemblage savant et minutieux, de la vendange de 2005 avec des vins de réserve
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