Etude De Cas Groupe Royer dissertations et mémoires
17 298 Etude De Cas Groupe Royer dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas: le groupe Papier Cascades Inc.
Fondée en 1957, Antonio Lemaire et ses fils Bernard, Laurent et Alain, font du recyclage leur gagne-pain familial grâce à la Drummond Pulp & Fibre une entreprise de récupération de rebuts ménagers et industriels. C’est seulement 7 ans plus tard, en 1964, que la famille Lemaire se lance officiellement dans la fabrication de papier à base de fibre recyclé. C’est à ce moment, lorsqu’ils décidèrent d’acheter un moulin désaffecté de la Dominion Paper Cie à
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Etude de cas: le groupe HBS
s et complexes, des compétences pluridisciplinaires, spécialisées et transversales, pour mener à bien des missions précises (résolution de problèmes, recherche d'efficience en matière de gestion, développement d'un nouveau produit…). 4. Le groupe à choisi cette configuration structurelle afin de permettre : * l’ajustement mutuel est le mécanisme de coordination clé, à l’intérieur et entre les équipes mais aussi avec les prestataires extérieur. * la spécialisation des tâches puisque basée sur une formation solide de la
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Etude de cas: le groupe BIC
Pour aller plus loin, BIC a établi un baromètre de 10 indicateurs pour suivre la progression des réalisations en matière de développement durable. Ce baromètre est mis en place pour une période de 3 ans. Cet outil va permettre à BIC de suivre ses progrès et de les quantifier. Les dix indicateurs portent sur la performance environnementale des produits et des activités industrielles ainsi que sur la responsabilité sociale et sociétale. Le baromètre aidera également
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Etude de cas: le groupe INTERSPORT et son diagnostic externe
A/ LE DIAGNOSTIC EXTERNE ( base matrice MC KINSEY ) LES TENDANCES LOURDES Un MARCHE du sport FRANCE (niveau consommation produits sport et loisirs) égal pour 2008 à 9,10 milliards € soit - 0,5% par rapport à 2007 (sources FPS et Observateur Cetelem) Selon l'Observateur Cetelem 2009, le budget moyen des ménages européens faiblit mais celui de la France resterait le plus élevé avec 332 € par ménage, suivie par le Royaume Uni avec 284
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Étude De Ca: le groupe l'Oréal
L’Oréal, plus d’une décennie d’engagement pour rendre le monde plus beau Depuis plus de 10 ans, le groupe L’Oréal est engagé dans d’importants programmes de mécénat, dédiés à la science, l’éducation et la solidarité. En 2007, L’Oréal est allé plus loin en créant sa fondation d’entreprise. Une étape importante qui témoigne d’une volonté claire et affichée de faire de son engagement citoyen un axe fort de sa stratégie d’entreprise. La fondation s’engage dans des projets
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Étude de cas: le groupe Lactalis
1 Module « Initiation à la stratégie » Etude du groupe LACTALIS 2 INTRODUCTION 3 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. HISTORIQUE 4 2. GOUVERNANCE 5 3. VALEURS DU GROUPE 6 II. BUSINESS MODEL 7 1. ACTIVITE 7 2. PERFORMANCES 8 3. RELATIONS AMONT 8 4. DISTRIBUTION 9 5. RELATIONS CLIENTS 9 III. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 10 1. ETUDE DES FACTEURS ENVIRONNEMENTAUX AFFECTANT LACTALIS 10 2. ANALYSE DE LA CONCURRENCE 12 3. MENACES ET OPPORTUNITES
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Etude de cas: le groupe Leroux
Question 1 : 1- Le groupe Leroux (société par actions simplifiés) est une marque qui produit et commercialise des produits à base de chicorée, son activité principale est centrée sur l'agroalimentaire. Leroux est leader sur le marché de la chicorée pure, la chicorée aromatisée et les mix chicorée et à un chiffre d'affaires de plus de 40 millions d'euros, dont 35% de son chiffre d'affaires qui est réalisée grâce au exportations ( dans 40 pays)
549 Mots / 3 Pages -
Etude De Cas: le groupe Vittel
Introduction Vittel, fait partie du groupe Nestlé Waters et fait sa force grâce à sa large gamme de produits et à son sponsoring sportif très actif. Cette marque doit faire face à la rude concurrence du marché des eaux et doit en permanence être à la pointe par rapport aux autres dans tous les domaines si elle veut rester en position de leader grâce à Nestlé Waters. Aromatisées, sucrées ou non, grandes ou petites, grippées
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Étude de cas: le groupe Aubade
1/26 Table des matières 1. INTRODUCTION......................................................................................................................2 2. HISTORIQUE............................................................................................................................3 2.1. L’ENTREPRISE.......................................................................................................................3 2.2. L’ESPRIT DE FAMILLE............................................................................................................4 2.3. UNE MARQUE DE SÉDUCTION................................................................................................5 2.4. LE SAVOIR-FAIRE AUBADE....................................................................................................5 2.4.1. Chaque produit est un objet unique.............................................................................5 2.4.2. Quand soin et minutie riment avec fabrication............................................................6 2.5. PIONNIER DANS L’UNIVERS DE LA LINGERIE..........................................................................6 2.5.1. Aubade, créateur de produits stars..............................................................................6 2.6. CHIFFRES IMPORTANTS.........................................................................................................6 2.7. ANNÉES IMPORTANTES..........................................................................................................7 3. LES "LEÇONS" D’AUBADE..................................................................................................8 3.1.1. Genèse..........................................................................................................................8 3.1.2. Le Concept imaginé par Eric Flimon..........................................................................9 3.1.3. Pourquoi décapiter les modèles
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Etude de cas: le groupe Apple
• Depuis 2004, avec la sortie de nouveaux modèles (iPod Mini, nouvelles couleurs,...), on retrouve le même type de publicités concernant l'iPod. Cela vaut pour les publicités papiers comme pour les publicités télés. • L'identité visuelle de la publicité se caractérise par des graphismes style pop'art. Le tout est simple et aéré. On constate par ailleurs qu'il n'y a pas de slogan, le message est implicite: le but d'Apple au départ avec cette pub est
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Etude de cas: le groupe l'Oréal
Un quasi-monopole peu à peu grignoté L'hommage est sans doute un peu exagéré. Car si ce long chemin a été balisé par des succès éclatants, il n'a pas non plus été exempt d'erreurs, que la crise met en évidence. Cette " Babylone des cosmétiques ", pourtant constamment en alerte pour rester n° 1, n'a pas toujours vu le paysage se transformer. " La concurrence est beaucoup plus agressive qu'il y a trente ans ", souligne
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Etude de cas: Alès Groupe
1 Dans le cas de ALES GROUPE, après avoir démissionné de ses fonctions le président cède sa place mais reste président non exécutif. Il continue de s’occuper des brevets innovants. La gestion de l’entreprise est confiée à la dirigeante d’une filiale du groupe. A Le groupe précise qu’il ne s’agit pas d’un « changement de contrôle du groupe mais d’une meilleure dynamisation de l’entreprise ». Une logique entrepreneuriale se caractérise par une prise de risque.
389 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: le groupe Carrefour
En janvier 2011, le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires 2010 de 101 milliards d’euros, en croissance de 5,8 % à taux de change constant. Ces résultats entérinaient une double évolution de l’activité du groupe : une baisse relative du poids des hypermarchés et une montée en puissance des ventes hors d’Europe. Depuis le début des années 2000, Carrefour subissait une érosion de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe
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Etude de cas: le groupe Haribo
Haribo installée à Kessenich, appartient à la classe moyenne mais change de bord lorsque le début du deuxième conflit s'installe amenant le fondateur ses deux fils , Hans et Paul à partir à la guerre.. La femme de Hans Riegel Sénior prend alors la société en main. → Hans Riegel Junior → Paul Riegel 1939, Ce n'est plus Haribo qui règne sur l'Allemagne mais les chars dû à la guerre. La société souffre, la production
759 Mots / 4 Pages -
Etude de cas: le groupe McDonald's
Mc Donald's compte aujourd'hui plus de 30 000 restaurants implantés dans 119 pays à travers les 6 continents. Cependant on remarque que Mc Donald’s ne s'est implanté principalement que dans les pays riches, c'est à dire les pays de la Triade (Europe, Etats Unis et Japon). L’entreprise s’installe également dans les pays émergents (Emirats arabes, Chine, Inde, Argentine), délaissant ainsi les pays pauvres (Pays d’Afrique) et délocalisés (Russie, Canada). La chaîne de restaurants a su
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Etude de cas: le groupe ENGIBAT
ENGIBAT, filiale du groupe BERGERAT, a été créée en 2005 sous forme de S.A.R.L. et a connu, ces derniers mois, un développement rapide comme toutes entreprises du secteur du « Bâtiment et Travaux Publics », jusqu’au mois d’octobre 2008 où elle a commencé à être affectée par les conséquences de la crise financière. Elle est dirigée par G. LAGACHE. La société est concessionnaire d’engins de chantier, de camions et véhicules lourds, de chariots élévateurs ; elle commercialise
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Etude de cas, management: le groupe Ferro
MANAGEMENT Le cas FERRO 1) Structure de l’entreprise : La structure du groupe Ferro est divisionnelle car l’entreprise développe plusieurs activités (Diversification) Comme l’émaillerie, la chimie inorganique et l’étude en laboratoire. Pour rappel, une structure est une combinaison d’éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin d’atteindre avec efficacité et efficience les objectifs stratégiques. Cette structure permet à l’entreprise d’avoir un travail coordonné et clair et lui
329 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: le groupe Nintendo
Le marché du jeu vidéo représente désormais un des plus importants secteurs de l’industrie du divertissement, en France comme à l’étranger. Ce marché est en pleine effervescence. Une effervescence qui s’explique certainement par le fait que le consommateur “type” de jeu vidéo a changé. Désormais, le jeu vidéo est quasiment devenu un produit de consommation courante. En effet, alors qu’il y a encore cinq ans, passer du temps devant sa console était mal perçu, ou
412 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: le groupe Engibat
I. Contexte A. CONTEXTE MANAGERIAL ENGIBAT, filiale du groupe BERGERAT, a été créée en 2005 sous forme de S.A.R.L. et a connu, ces derniers mois, un développement rapide comme toutes entreprises du secteur du « Bâtiment et Travaux Publics », jusqu’au mois d’octobre 2008 où elle a commencé à être affectée par les conséquences de la crise financière. Elle est dirigée par G. LAGACHE. La société est concessionnaire d’engins de chantier, de camions et véhicules
307 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: le groupe Haribo
- Un engagement qualité : “La qualité des hommes, des matières premières, de l'outil de production est synonyme de " perfection ". Haribo est particulièrement vigilant sur la qualité des composants, qui garantit stabilité et conservation des produits”. HARIBO a de grandes exigences concernant les éléments qui contituent ses produits. Seules des matières premières absolument irréprochables sont utilisées dans les produits HARIBO. Il n'est donc pas étonnant que HARIBO ait obtenu le diplôme honorifique tant
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Etude de cas: le groupe Heineken
HEINEKEN LE GROUPE Président du groupe : Pascal Sabrié ( en France) L’univers Heineken : HEINEKEN, c’est une histoire familiale, d’hommes et de femmes, et de savoir-faire. En France, la force du travail collectif et la passion ont fait de la réunion de plusieurs brasseries françaises et d’un distributeur de référence, France Boissons, un acteur incontournable de la filière brassicole et de la distribution en CHD. Aujourd’hui, HEINEKEN développe le marché grâce à des innovations
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Etude de cas: le groupe Alès
1) Logistiques entrepeneuriales et manageriales. La famille Alès, dans une logique entrepeneuriale, dirige le groupe, depuis sa création par Patrick Alès (le père) en 1969. Elle en est aujourd'hui encore le propriétaire et le principal actionnaire. Le père, aidé de son fils Romain, a jusqu'à présent assumé la direction du groupe. Cette famille d'entrepeneurs, a fondé le succèsdu groupe sur la prise de risque et une politique audacieuse d'innovation. Le père, Patrick Alès a abandonné
407 Mots / 2 Pages -
Etude de cas: le groupe Atlanta
1947 : Dès sa création, Atlanta a bénéficié du savoir faire de l’assureur français « La préservatrice » et de sa volonté de développer l’activité des assurances au Maroc. 1974 : Avec la marocanisation, Atlanta appartient au Groupe Holmarcom sous la Présidence de Feu Abdelkader BENSALAH. Durant 25 ans, Feu Abdelkader BENSALAH a animé ses collaborateurs de son esprit de rigueur, de respect et d’ouverture, avec sa forte sensibilité à l’épanouissement de l’Homme. 1993 :
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Etude de cas: le groupe Eurocopter
EUROCOPTER 1) Profile: a) EUROCOPTER est le premier fabriquant d’hélicoptères en Europe b) Filiale du groupe EADS 2) Au printemps 2003 il voit arriver une nouvelle génération de dirigeants : un nouveau PDG et un nouveau DRH 3) Objectif final : faire évoluer le groupe pour qu’il devienne le numéro 1 mondial en matière d’hélicoptères. 4) Points communs entre les deux dirigeants : âge, tout juste la quarantaine, profil, issu du privé, différent singulièrement de
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Etude de cas: le groupe Lafarge
u ciment - N°1 des granulats - N°3 des bétons - N°3 du plâtre. Question 2 : 1.5/3 lafarge poursuit aussi des objectifs sociaux Finalité : Ca finalité est de faire des bénéfices et de conserver sa place de leader mondial des matériaux de construction. Objectifs : Ses objectifs sont, dans un premier temps, de renforcer sa position de leader mondial en étant le meilleure dans tous les domaines de son activité tels qu’être le
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