Danone dissertations et mémoires
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Etude de cas: le groupe Danone
Introduction I. Présentation du groupe Danone A. Historique 1919 : création de Danone à Barcelone, par Mr CARASSO 1932 : inauguration de la 1ère usine à Levallois Péret 1972 : acquisition de Gervais Danone 1981 : rachat de Danone USA 1984 : acquisition de Pommery et Lanson 1986 : contrôle de la Générale Biscuit Années 90 : expansion hors Europe 1993 : création d’une branche BSN Gervais Danone spécialisée dans l’export 1996 : 4 pôles
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Stratégie De Danone
Comme nous l’avons précédemment DANONE a su combiner de façon efficiente les différentes stratégies utilisées. Toutes s’inscrivent dans une démarche stratégique préétablit mais certaines émanes soit d’un environnement concurrentiel, soit d’un contexte de globalisation soit d’autres facteurs externes … Par exemple la stratégie de désengagement de DANONE des BISCUITS émane « d’un différentiel de croissance avec nos autres métiers et aussi d’un positionnement voulue ». La stratégie de désengagement des Biscuits découle d’une inadéquation entre
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La chaîne Logistique dans l'entreprise Délice Danone
... ation des livraisons. * Assurer la sauvegarde de la protection du patrimoine de la société. SUPPLY CHAIN : C’est la gestion de la chaîne logistique globale depuis les flux amonts jusqu’aux flux aval, et ceci par rapport au besoins du client. Dans « DELICE DANONE » c’est la gestion des flux d’information et des flux physique, dont la priorité est la mise en place du flux d’information et planification à partir de prévisions de
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Cas d'entreprise Danone
SOMMAIRE I. Le groupe Danone..................................................................................................... 3 A. L’histoire de Danone......................................................................................... 3 B. Danone en chiffres............................................................................................ 4 C. Un groupe résolument tourné vers le consommateur........................................... 4 D. Les valeurs du groupe Danone........................................................................... 5 II. Stonyfield Farm.......................................................................................................... 6 A. L'histoire de Stonyfield Farm............................................................................. 6 B. Les valeurs des fondateurs................................................................................ 6 C. L'engagement écologique et citoyen................................................................... 7 D. Une politique de communication alternative......................................................... 7 E. Stonyfield Farm : une filiale du groupe Danone..................................................... 7 III. Le marché des
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Etude De Cas: le groupe Danone, en quoi est-il devenu une entreprise socialement responsable, tendance ou conviction ?
jective à cette problématique, nous allons tout d’abord analyser l’évolution des Domaines d’Activité Stratégique et les différentes stratégies mises en place au cours du développement de l’entreprise. Dans un second temps, nous nous concentrerons sur la volonté de Danone de s’étendre à l’international, nous vous exposerons les stratégies qui ont été adoptées afin de réussir ses implantations. Puis, dans une troisième partie, nous verrons les spécificités du management qui sont également facteurs clés de succès.
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Le groupe Danone
Le groupe Danone 1.1. Historique Avant d'être un spécialiste de l'alimentation, le groupe Danone est né verrier. Ainsi en 1966, le groupe industriel Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est créé par la réunion des glaces de Boussois qui fabrique des verres plats et de la grande verrerie Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Pressentant le déclin du verre au début des années 1970, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités vers le contenu des verres
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Etude De Cas: Marketing de l'entreprise Danone
Sommaire : I) Le diagnostic externe de l’entreprise ........................................................... 3 1) Modèle PESTEL ......................................................................................... 3 2) Matrice de Porter : .................................................................................... 5 3) Les groupes stratégiques........................................................................... 6 II) Le diagnostic interne de l’entreprise ............................................................ 7 1) Présentation de l’entreprise...................................................................... 7 2) Missions de l’entreprise ............................................................................ 8 3) La segmentation ....................................................................................... 9 4) Le ciblage ................................................................................................ 10 5) Le positionnement .................................................................................. 11 6) Le mix marketing ..................................................................................... 13 7) Matrice BCG et cycle de vie .....................................................................
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L'atout Compétitif De Danone
Le modèle Danone est d’abord un facteur d’efficacité collective et de motivation interne. C’est ensuite un facteur d’attractivité car les salariés sont de plus en plus sensibles à cette conception de l’entreprise compétitive et responsable. C’est enfin un puissant levier pour développer une relation de confiance entre l’entreprise et les parties prenantes. Le double projet est resté fidèle à ses convictions d’origine et s’est enrichi au fil des années pour répondre aux nouveaux enjeux. Depuis
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Etude De Cas: le marketing chez Danone
Lu relance ainsi les biscuits Prince avec une toutenouvelle accroche : ‘Prince :48% de céréales’.Le second pilier de l’éthique Danone se situe dansl’adhésion aux principes du développement durable .Le plan d’action DanoneWay permet depuis 2001 auxfiliales du groupe Danone de se concerter pour agir en faveur de l’écologie.Préserver l’environnement est un enjeu capital pour l’avenir et c’est dans l’optique dela réduction de la pollution que Danone s’est engager à réduire l’impact écologiquedes emballages. Ce projet
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Étude des entreprises Danone & Nestlé (document en anglais)
Danone The brand has been created in the 70’s after the merger between the two French glassmakers: Glaces de Boussoirs and Berrerie Souchon Neuvesel. First called Boussoirs Souchon Neuvesel, BSN started with 150 Em net sales in flat glass and packaging and from 1970, the group moved into the food business with the acquisition of the Kronembourg breweries. In 1973, BSN merged with Gervais Danone to become the French leader in food manufacture. In the
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Le groupe Délice Danone
Bonjour , Les sujets que tu demande sont très larges, cela demande des pages de développement , j’aurais préféré te répondre sur des questions pointues et précises , néanmois je te donne les informations suivantes , espérant que cela répond a tes attentes : 1/Le groupe Délice est un groupe tunisien de l'industrie agroalimentaire qui opère essentiellement dans les produits laitiers. Dans les années 1990, la société Stial (Delice) noue un partenariat avec le groupe
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Carrières - Danone
+Vous Recherche Images Maps Play YouTube Actualités Gmail Drive Agenda Plus Connexion Si vous utilisez un lecteur d'écran, cliquez ici pour désactiver la recherche instantanée Google. Environ 13 000 000 résultats (0,31 secondes) Résultats de recherche Groupe agroalimentaire français, leader mondial - Danone www.danone.com/ Danone, groupe agroalimentaire français, leader mondial dans la production/commercialisation de produits laitiers frais, eaux, nutrition infantile et nutrition ... Carrières - Le Groupe - Contacts - Produits Laitiers Frais Adresses pour
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Management Présentation de l’entreprise Danone
Management Présentation de l’entreprise Danone Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Danone est issu de la fusion d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN », et d'une entreprise de l'agroalimentaire, Gervais Danone, issue d'une
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Stratégie De Danone
Le Groupe Danone a été créé en 1966 et est devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation de nombreux produits très rapidement. A sa création, l'accent a été mis non pas sur la nourriture, mais sur des contenants de verre. Puis, peu à peu, Danone a diversifié sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. D’un passage du contenant au contenu... Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est le groupe qui est à l'origine de
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Étude du cas Danone (document en anglais)
DANONE CASE 1. What were the intentions of Wahaha Group and Danone when setting up joint ventures in China? Based on Danone first experience in China, Danone looking for experince partner in China who knows about the culture inside China. In response Danone set up a joint venture with reputable companies that give Danone huge advantage in Chinese market. Beside that Wahaha group as a Danone partner wanted acquire technology and managerial skills (transfer knowledge)
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Analyse du portefeuille d’activités : Cas du Groupe DANONE
Analyse du portefeuille d’activités : Cas du Groupe DANONE Ce cas présente les principales caractéristiques du secteur de l’eau en F. Brulhart, Centrale des cas et des médias pédagogiques, CCIP, Paris, G1329. Fiche de présentation du cas : Ce cas présente la situation du Groupe Danone. Après une brève présentation de l’entreprise, le cas revient sur les différentes activités constitutives du portefeuille d’activités de Danone et analyse la situation de la firme ainsi que la
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L’image de marque de Danone
1) L’image de marque de Danone Les produits que proposent Danone sont perçus par le consommateur comme des produits de qualité. Pour acquérir une telle notoriété Danone n’a cessé de mettre en place des stratégies, qui lui on permit d’amélioré son image d’année en année. Nous allons voir quelles sont les différentes stratégies adopté par le groupe Danone pour bénéficier d’une telle image : Tout d’abord, le groupe Danone décide de recentré ses métiers autours
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Etude de cas: le groupe Danone
1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique
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Etude de cas: partenariat entre le groupe Danone et Blédina
Fruit d’un partenariat entre Centrale Laitière-Danone et Blédina. La cible: les bébés entre 1 et 3 ans . Le pack de 500 ml sera commercialisé à partir de mardi prochain à 5 DH Dans un marché où la concurrence fait rage, la Centrale Laitière a pris le pari de redynamiser son offre pour y faire face. Changement de stratégie, lancement de nouveaux produits répondant de plus en plus à la demande des consommateurs (Yawmy, Moufid,
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Etude de cas: Danone
1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique
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Étude de l'entreprise DANONE, EXPERT DE LA NUTRITION-SANTE
Soumis par: Jessamine 06 mai 2012 I : DANONE, EXPERT DE LA NUTRITION-SANTE……….………………………………………………………………4 I) Le Groupe Danone : Histoire, présence et enjeux stratégiques …………………...……………………4 I-1) Histoire du groupe ………………………………………………………… ………………………….………………….4 I-2) Position et présence mondiales……….………………………………………………………………………………6 I-3) La gouvernance santé………………………………………………………………………………………………………7 II) Danone Produits Frais France……………………………………………………………………………..……………….8 II-1) Chiffres clefs de DPFF………………………………………………………………………………………..…………….8 II-2) Structure de DPFF et organisation de ses activités……………………………………….……….…………9 II-3) Les produits de DPFF…………………………….........................………………………………...…..……..13 II-4) Les réseaux de distribution…………………… …………………………………………………………….……….15 II-5) Image de marque et positionnement…………………………………………………………………..………16
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Strategie Danone
1 . Présentation du groupe Danone Le groupe Danone est un acteur clé de l’industrie alimentaire mondiale. Il est le premier producteur mondial de Produits laitiers frais, le second producteur de biscuits etproduits céréaliers et le premier producteur d’eau conditionnée. Certains produits et marques du groupe sont leaders sur les marchés nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première marque européenne de biscuits.
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Gervais-Danone
Gervais-Danone ne veut pas s’arrêter là et compte bien se développer en Europe et dans le monde. Elle rencontre alors une autre entreprise partageant des ambitions et des valeurs similaires, il s’agit de Boussois-Souchon-Neuvesel mieux connu sous le nom de BSN. Cette entreprise, qui a débuté dans le domaine de la verrerie, a décidé de se diversifier dans le secteur de l’alimentation voyant le marché de sa première activité décliner. C’est d’ailleurs dans cette optique
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Étude de l'entreprise Danone
Pour bien servir ses marché ,Délice Danone met en œuvre une démarche en 3 temps :segmentation, ciblage et positionnement La Segmentation : Critères de segmentation : Pour bien positionner sa gamme de Produit, le groupe Délice Danone s’est référé à des critères déterminants tel que : le goût, le design, le rapport qualité /prix et la Disponibilité du produit. Aussi, le taux d’utilisation de la marque. Stratégie de segmentation : L’entreprise Délice Danone a choisi
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Histoire de l'entreprise Danone
Histoire de Danone C’est en 1919 que nait la marque Danone en Espagne, à Barcelone, directement inspirée du surnom qu’Isaac Carasso, son fondateur, donnait à son fils Daniel : Danon, « Petit Daniel » en catalan. Dix ans plus tard, Daniel Carasso introduisait la marque Danone en France, en créant la Société Parisienne du Yoghourt Danone. Il n’avait pas encore 25 ans. Daniel Carasso est né en 1905 à Salonique, où sa famille de réfugiés
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