Management Présentation de l’entreprise Danone
Étude de cas : Management Présentation de l’entreprise Danone. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar menez94 • 4 Février 2013 • Étude de cas • 306 Mots (2 Pages) • 2 445 Vues
Management
Présentation de l’entreprise Danone
Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Danone est issu de la fusion d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN », et d'une entreprise de l'agroalimentaire, Gervais Danone, issue d'une fusion. Elle s'est ensuite orientée vers l'alimentation santé, avec la cession en 2007 de LU, le no 2 mondial des biscuits et biscuits céréaliers, et le rachat du néerlandais Numico. Franck Riboud en assure la présidence et Daniel Carasso, le fils de Isaac Carasso, fondateur en 1919 de l'entreprise espagnole Danone à Barcelone, a été le président d'honneur de l'entreprise. Danone a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires de 15 milliards d’euros pour un résultat net de 1,5 milliard d’euros.
Danone est l'une des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire. Sa mission ? Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre. Les produits Danone sont présents sur les 5 continents, dans plus de 120 pays. Danone compte 160 sites de production et quelque 80 000 collaborateurs.
L’entreprise occupe donc une position de leader de l’alimentation santé autour de quatre métiers : les produits laitiers frais (n° 1 mondial), les eaux (n° 2 sur le marché de l’eau conditionnée), l’alimentation infantile (n° 2 mondial) et la nutrition médicale. Coté sur Euronext Paris, Danone est également représenté dans les principaux indices de responsabilité sociale : Dow Jones Sustainability Index Stoxx et World, ASPI Eurozone et Ethibel Sustainability index.
Franck Riboud, manager de l’entreprise Danone, possède un style de direction participatif, informel qui encourage la prise de décision. Ce manager pense que la clé de la réussite provient de la bonne ambiance qui règne dans l’entreprise.
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