Correction Devoir 3 Management dissertations et mémoires
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Devoir management des entreprises: cas du groupe IKEA
Devoir n°2 MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. Type : Entreprise privée suédoise Métier : Ameublement (concepteur et distributeur) Ressources humaines Taille : 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France Ressources financières Chiffre d’affaires : 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France Ressources matérielles 231 magasins dans le monde, dont 19 magasins en France Champ d’action : Internationale
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Correction Devoir 1 Droit CNED: Quelles sont les conséquences du changement d’employeur sur les contrats de travail des salariés transférés ?
DEUXIÈME PARTIE : DROIT (20 points) Premier travail (6 pts) Rappel des faits (0,5 pt) La SA GALABIO fait l’acquisition (achat) de la PME FLEURUS qui compte 25 salariés. Problème de droit (1 pt) Quelles sont les conséquences du changement d’employeur sur les contrats de travail des salariés transférés ? Règle de droit (2 pts) D’après l’article L. 1224-1 du Code du travail si une modification dans la situation juridique de l’employeur survient, tous les
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Devoir Management Bts Ag 1ère Année: cas du groupe IKEA
LE GROUPE IKEA 1) Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entreprise privée suédoise à but lucratif, dont le capital est détenu par diverses fondations, son directeur général jusqu’en 1986 est Mr Invard Kampard, aussi fondateur de l’entreprise. Celui-ci passe le pouvoir à ses trois fils pour assurer la pérennité de l’entreprise. Spécialisée dans la conception et la vente de mobiliers en kit et d’objets
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Corrigé Devoir Management Des Entreprises Bts Nrc 2eme Année: l'entreprise SDB en 2000
1. Organigramme de l’entreprise SDB en 2000 2. La structure organisationnelle de SDB en 2000 est une structure hiérarchique. 3. Non, l’organigramme nous permet de visualiser qu’il existe 3 directions différentes (une commerciale, une financière et une exploitation) sous la direction de Pierre Martin. Seulement il y a 65 salariés dans l’entreprise donc l’organigramme ne nous permet pas de voir fidèlement toute la structure de l’entreprise. De plus, il y a fréquemment des intérimaires qui
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Devoir management des entreprises: La Fromagerie Guilloteau
DEVOIR 2 MANAGEMENT DES ENTREPRISES W9715-D1/1 La fromagerie GUILLOTEAU est une entreprise familiale créée en 1983 à Pélussin dans la Loire par Jean-Claude GUILLOTEAU Elle est spécialisée dans la fabrication et la vente de fromage et a à son actif 127 salariés sur le site. Ses principaux clients sont Leclerc, Intermarché, Auchan, Carrefour, Casino auquels elle vend les marques du Pavé d'Affinois, Le Brin, La Roche, Le Plaisir et le Fromagerd'Affinois. L'entreprise est présente dans
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Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès
Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Les logiques entrepreneuriales mises en œuvre dans le groupe Alès concerne tout d’abord une décision stratégique importante prise par le directeur général et créateur de l’entreprise, Patrick Alès, de céder sa place de directeur général à Lorenza Battigello, mais toutefois la famille Alès conserve 67% du capital. De son côté Mr Alès s’occupe de la R&D et crée de nouveaux
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Correction Devoir 2 Droit: Un curateur peut-il demander la nullité d’un acte d’acquisition d’un immeuble lorsqu’il n’a pas assisté le majeur protégé ? À quelles conditions ?
Julien TOURCOING, personne physique, est placé sous le régime de la curatelle simple. Son fils Bernard a été nommé curateur aux termes d’une décision du Juge des Tutelles prise il y a quatre ans. Julien a acquis un bien immobilier à Sayat pour quitter la ville où il louait un appartement pour un loyer élevé. Il a payé le prix avec l’héritage qu’il vient de recueillir de son frère. Le prix est cohérent aux dires
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Devoir management: cas S.A KIDS & LUXE
29A61CTPA0313W PRÉPARER E6 EN 1RE ANNÉE V0 1 ACTION PROFESSIONNELLE SIMULÉE : SA « KIDS & LUXE » Vous pouvez présenter cette action professionnelle simulée lors de l’épreuve E6 de l’examen du « BTS Assistant de manager », mais nous vous déconseillons de présenter la photocopie de ce corrigé. Cette action correspond à un stage virtuel, d’une durée minimale de 4 semaines. Ne vous exprimez pas en « heures ». Nous vous proposons ci-dessous des
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Devoir Management: cas du groupe IKEA
PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement
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Devoir management et gestion des unités commerciales
Devoir management et gestion des unités commerciales n°1 Le cycle d’exploitation est la suite de phénomènes qui s’enchaînent et se reproduisent constamment pour fabriquer et distribuer les produits de l’entreprise. Partie 1 : activité du mois de janvier 2009 les partenaires de l'unité commerciale d'Alain Leclair sont en premier sa banque, puis sonfournisseur et ses employés. Les opérations relevant du cycle d'exploitation sont les achats de matières premières, le salaire des coursiers, les charges sociales, l'achat
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Corrigé Devoir Management Cned: la logique entrepreneuriale
ALES GROUPE Question 1 : La logique entrepreneuriale se définie tout d’abord par un dynamisme et une motivation de la part de l'entrepreneur, il a un besoin de réalisation. Lorenza Battigello est ce genre d’entrepreneur, un dynamisme qui commence au saut du lit, et son maitre mot est « la victoire ». Tout comme Lorenza Battigello, Patrick Alès est un entrepreneur créateur, Lorenza Battigello reprend Alès Groupe, que Patrick Alès a créé en 1969. L’entrepreneuriat
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DEVOIR MANAGEMENT DES ORGANISATION
DEVOIR MANAGEMENT DES ORGANISATION DEVOIR I : LE CAS AES GROUPE ANALYSE DU CONTEXTE 1. Tout d’abord l’entreprenariat consiste à créer et prendre des risques, à innover et à atteindre des objectifs. La logique entrepreneuriale du groupe Alès. Création du groupes Alès a été créé en en 1960 par Patrick Alès Le groupe crée les premiers à base de plantes pour cheveux avec la marque phythothérathrie Le groupe rachète aussi la marque Caron La logique
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Devoir Management: Gestion de l'eau et Mission de service publique
Gestion de l'eau et mission du service publique. La délégation d'une mission de service public par une commune a une autre organisation impose de veiller a ce que l’intérêt général soit préservé et se traduit par une gestion nouvelle des ressources Humaines. Vous analyserez la situation de management présenté dans les annexes 1a8 en effectuant les travaux suivants : 1. Présentez sous forme d'un tableau, les caractéristiques des 2 organisations (nature, statut juridique, champs d'action,
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Les finalités de Général Motors (DEVOIR MANAGEMENT)
Les finalités de Général Motors 1/ General Motors est une entreprise multinationale de construction automobile, basée aux États-Unis à Détroit.L'entreprise connaît la plus grande crise de son histoire, depuis 2005, General Motors frôle la faillite. L’entreprise est en crise à cause de la montée en puissance des japonais, de sa trop forte dépendance au 4x4 (voraces en carburant), et à cause de la question des retraites qui se pose aux Etats-Unis. Malgré une remontée en
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Correction Devoir 1 2ème année BTS AG Cned
Première partie : Préparation de la synthèse de documents 1. Analyse du corpus Synthèse – Pour aborder efficacement le corpus, il faut toujours commencer par cerner le thème qu’il traite. En général, les titres des différents documents donnent déjà une idée d’ensemble que la lecture approfondie des textes pourra ensuite confirmer, éventuellement nuancer. Trois titres sont particulièrement explicites : les expressions ou termes « La nouvelle Citroën », « La voiture » et « Renault
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Devoir: management des entreprises.
Pour l’envoi postal (disponible pour certaines formations uniquement), coller ici l’étiquette à code-barres correspondant à votre devoir. Indicatif : 8 745 56 0004 3 Code de la matière : 83536 Intitulé de la matière management des entreprises …………………………………………………………………………………………………... Devoir N°………………1……………………. TEMPS PASSÉ à l’étude du cours : ………………15……… h ……………………… à la rédaction du devoir : ………………2……… h ……………………… Avez-vous bénéficié d’une aide pour ce devoir ? non Indiquez le numéro du dernier devoir reçu
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Devoir management cas
Question 1 - Selon Joseph Schumpeter la logique entrepreneurial repose sur la création d’une entreprise ou le développement d’activité existente, l’innovation ainsi que sur le dynamisme de l’entrepreneur.La Soulterie relève d’une logique entrepreneurial .Pour commencer il s’agit d’un rachat d’une entreprise deja existente . Un entrepreneur repere les opportunité et prend des risques. C’est exactement ce que qu’on fait les gérants de La Soulterie lorsqu’il ont decider de rentrer sur le marche de la vente
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Correction devoir commun
Correction devoir commun. Correction corpus. Le corpus qui nous est proposé a l'étude comporte 2 extraits de roman l'un de Zola , « L'assommoir » ( 1876 ) et l'autre de Stendhal « Le Rouge et le Noir , Chapitre IV , Le Père et le Fils » ( 1854 ) Les deux extraits qui nous sont proposés a l'étude sont particulièrement réalistes car l'action se déroule dans un lieu bien précis tel que dans
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Devoir management bts 2ème année
Devoir management Numéro 1 QUESTION 1 La structure d’ IMENPROP : Nous constatons une division horizontale en 10 services ( Développeurs, Mercatique Amont, Contrôle de Gestion, Architectes, Service Administratif, Service construction, Mercatique Aval, Commercialisation, Conseillers Financiers, Secrétariat Général). La division verticale elle est constituée de 3 niveaux hiérarchiques, chaque services est sous la coupe hiérarchique d’un responsable et de son adjoint, qui eux sont sous la responsabilité du directeur générale, Mr Jorlat. Il y a
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Correction devoir prospection internationale
________________ 03 Les calculs commerciaux CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL Savoirs Contenus S51.1 Éléments constitutifs du prix Calculs commerciaux de base (taux de marge, taux de marque, coefficient multiplicateur). Travaux dirigés 1 Taux de marque, prix d'achat, prix de vente 1. Déterminer le taux de marque dans les cas suivants. * tm = (PVHT-PA ht)/PV ht = (80-60)/80 x 100 % = 25 % * tm = (114-79)/114 x 100 % = 30,70 % * tm
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Correction devoir 1 culture général CNED
1.1 Avant même de lire ce poème de Jacques Prévert intitulé « Paroles » nous pouvons identifier dans le paratexte des éléments qui nous permettent de se situer dans le contexte historique, nous relevons « en Août 1934 » en début de texte ce qui nous permet de connaitre l’époque pendant laquelle se déroulent les évènements, et « Belle-Île-en-mer » qui nous précise le lieu. Ces éléments de paratextes nous donnent aussi une idée sur
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Devoir management, cas Imenprop
Question 3 Situez Imenprop dans la typologie des phases et des crises de la vie d’une organisation selon GREINER. Selon les typologies des phases et des crises de la vie d’une organisation selon GREINER, la société Imenprop se trouve dans la phase de croissance par les orientations et se heurte à la crise d’autonomie. En effet, à cette étape , il y a eu mise en place de nouvelles procédures plus rationnelles , donnant à l’entreprise davantage d’efficacité.
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Devoir management 2A BTS COM Cas Uniké'Art
Analyse de la situation de l’entreprise 1. Analysez la modification de l’attitude d’Odile depuis l’arrivée d’Alban en vous référant aux apports d’Adams Odile s’occupe de l’analyse des contraintes techniques pour la SARL Uniké’Art, une entreprise de création de meubles professionnels sur mesure. Uniké’Art fut fondée par Flavien et Ophélie, ainsi qu’Odile. L’entreprise s’est rapidement développée, elle est passé de SARL à SA et elle a recruté des salariés dans différents domaines dont la conception technique
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Devoir Management BTS 1 AM
Question 1 : La Soulterie relève plus d'une logique entrepreneurial car , selon Joseph Schumpeter, « un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur doit être capable de percevoir les opportunités,de savoir comment les exploiter et d’en tirer de la valeur ».
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CNED BTS DEVOIR MANAGEMENT
devoir 03 Après avoir pris connaissance du cas Meubl’art&déco et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Analysez le macro-environnement de l’entreprise Meubl’art&déco avec la méthode adaptée. – sur 4 points Question 2 Analysez le micro-environnement de l’entreprise Meubl’art&déco en vous référant aux forces concurrentielles de Michaël PORTER – sur 4 points Question 3 Réalisez un diagnostic des ressources et compétences
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