Correction Devoir 3 Management dissertations et mémoires
7 356 Correction Devoir 3 Management dissertations gratuites 201 - 225 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Correction du devoir de composition de Géographie (10/11/2012): Les territoires ultramarins de l'UE : spécificités et développement
Correction du devoir de composition de Géographie (10/11/2012) Les territoires ultramarins de l'UE : spécificités et développement 1ère étape : définir les termes du sujet →”territoires” : des portions d'espace, organisés d'une certaine façon ; les “territoires” présentent une certaine unité, qu'il faut mettre en évidence...ici, ce sera leur aspect “insulaire” ; ce sont tous des îles, et on peut ranger la Guyane dans cette catégorie. →”ultramarins” : territoires situés “au-delà” des océans qui bordent
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Management - Devoir 1
1. A partir de l’annexe 3, dessinez l’organigramme de l’entreprise SDB (Société Dijonnaise de Bâtiment) telle qu’elle se présente en 2000. « La structure d’une organisation peut être définie comme la somme totale des moyens utilisés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination entre ces tâches » (Henri Mintzberg) L’organigramme permet de définir la structure formelle de l’entreprise. - La division horizontale montre la façon dont le travail est
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BTS AM: Management - Devoir 1: le cas Alès Groupe
DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La famille Alès, dans une logique entrepreneuriale, dirige le groupe, depuis sa création par Patrick Alès (le père) en 1969. Elle en est, aujourd’hui encore le propriétaire et le principal actionnaire. Le père, aidé de son fils Romain, a jusqu’à présent assumé la direction du groupe. Cette famille d’entrepreneurs, a fondé le succès du groupe sur la prise de risque
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Management Des Entreprises Devoir 2
Management des entreprises : Devoir n°2 Sujet : Le cas IKEA – HP Analyse du contexte Le groupe IKEA 1)Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. Cette entreprise d'origine suédoise créée par Invar Kamprad en 1945 est une entreprise privée. L'entreprise appartient à plusieurs fondations mais une seule possède majoritairement IKEA, c'est la fondation de la famille Kamprad. Au jour d'aujourd'hui les dirigeants sont les fils de la
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Correction d'un vrai ou faux, devoir lycée
Correction n°1 EX 1: 9 est le chiffre d'unité. 6 est le chiffre des dixièmes. 7 est le chiffre des centièmes. 8 est le chiffre des millièmes. 0 est le chiffre des dix millièmes. 1 est le chiffre des cent millièmes. 2 est le chiffre des millionièmes. EX 2: vrai ; faux ; vrai ; faux , vrai EX 3: 0,11<1<1,01<10<10,01<10,1<11,01<11,1 *Pour plus de précision vous pouvez me laisser un petit commentaire Signée**KiKou-GirL < PrécédentSuivant
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Devoir de management: Gérer le stress et l’émotion en situation managériale
DABLANC Frédérique Gérer le stress et l’émotion en situation managériale LME ANNEE 2012/2013 QUESTION 1 : Pour quelles raisons un manager doit-il se préoccuper de l’état de stress de ses collaborateurs ? De son propre état de stress ? Le stress au sein des entreprises est un phénomène de plus en plus étudié et pris en compte par les services de gestion de ressources humaines et par les managers. En effet, le stress peut avoir
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Management devoir : Le groupe IKEA
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR N°2 SUJET : CAS FROMAGERIE GUILLOTEAU Question 1 : Les éléments qui peuvent été pris en compte par la Fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont : * Que c'est la première fromagerie en France à fabriquer l'ensemble de ses produits avec le système d'ultrafiltration. * Depuis quelques années, l'entreprise offre un large choix qui est diversifié dans les activités du secteurs de la restauration, des
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Correction de devoir sur la durée légale du travail
Correction du devoir n°2 TEXTE 1 Depuis plus de 70 ans la durée légale du travail a beaucoup diminué. Il suffit pour cela de rappeler les grandes étapes de cet acquis social : • 1936 : les congés payés. Pour la première fois les salariés français pouvaient prendre des vacances sans puiser dans leur bas de laine. C’était ainsi une reconnaissance officielle de leur travail • dans l’immédiat après-guerre l’institution de la Sécurité sociale leur
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Management Des Entreprise Devoir 1 Cned Bts Nrc 1ère Année
Devoir 01 : Management des entreprises Sujet : Le cas Ales groupe Question 1 : Le groupe Ales a mis en œuvre les logiques entrepreneuriales et managériales. Puisque auparavant la famille créatrice et propriétaire a innové sur le marché avec des soins nouveaux qui ont fait le succès de la marque et poursuit aujourd’hui avec la création de brevets innovants, cela montre la prise de risque à anticiper et a se projeter, pour proposer des
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Management Devoir : Le groupe IKEA
Management devoir 2 1 – L’organisation IKEA IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande entreprise car elle occupe 6 700 personnes
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Devoir BTS Assistant manager - économie générale: le marché automobile
PREMIÈRE PARTIE : ÉCONOMIE GÉNÉRALE Question 1 : Les raisons expliquant la baisse des capacités de production en 2008 et 2009 sont les suivantes : Une forte baisse de la demande mondiale de véhicules destinés aux particuliers et aux professionnels ainsi qu'une chute des ventes ce qui peut entrainer une baisse des stocks et des ventes, donc une perte de marge considérable pour le constructeur. Question 2 : la demande des véhicules industriels en France en 2009 et
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Devoir - BTS Assistant Manager: la croissance potentielle
Question 1 : La croissance potentielle se définit comme le taux de croissance de long terme qui résulte de la combinaison de l’offre des facteurs de production (travail, capital et progrès technique). Les projections en matière de croissance potentielle (exemple : scénario cible 2020 : 2,5 à 3 %) repose sur l’évolution future des facteurs de production. Pour atteindre ce chiffre cible largement supérieur à la tendance prévue, il faudra : – que la population active
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Devoir BTS Assistant Manager: économie générale: le modèle sociale français
Partie 1 : Economie Générale Question 1 : Le modèle sociale français se décrit comme une certaine forme d’intégration républicaine et de promotion sociale. L’Etat est présent pour soutenir l’égalité en matière d’assurance chômage, de sécurité sociale qui sont deux composantes géré à la fois par le patronat et les syndicaux. L’aspect social prend toute son importance dans le modèle sociale français. Le système français est très attaché au système de protection sociale, aux institutions
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) Cned Devoir Anglais
note:15 Devoir d’anglais numéro 1 : Partie I : résumé Pour la première fois en 4 ans, le taux de propriété inoccupés dans les centres commerciaux a fortement diminué. Les propriétaires avertissent cependant que cette reprise économique est légère et qu’une plus forte lancé dépend essentiellement de la confiance du consommateur et de son travail. Néanmoins les statistiques sont encourageantes. Les taux de bails pour le troisième trimestre sont restés stable à $38.72. Cette petite
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Devoir de management des entreprise: cas du groupe Alès
Devoir de Mangement des entreprises Question 1 : Identifier et caracteriser les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvres dans le groupe Alès La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque. Elle implique une capacité pour l’entrepreneur a anticiper et a se projeter et a innover… En ce qui concerne la prise de risque : En l’espèce le groupe ALES qui était dans une situation délicate (certains secteurs comme Caron perdent de l’argent,
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Devoir de Management Men Corner
Devoir de Management Men Corner 1. Mettez en évidence les parties prenantes au développement de Men Corner et donnez leur impact sur l'entreprise. Les parties prenantes qui participent au développement de Men Corner sont : -Les salariés qui permettent de faire vivre l'entreprise -Les clients qui évaluent et achètent les produits pour hommes. -La presse écrite qui permet d'avoir une reconnaissance au plus grand nombre. 2. Identifiez, à l'aide de la méthode PESTEL, les acteurs
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) CNED Anglais Devoir
Devoir Anglais 1 Bts Muc Cned Devoir d’anglais numéro 1 : Partie I : résumé Pour la première fois en 4 ans, le taux de propriété inoccupés dans les centres commerciaux a fortement diminué. Les propriétaires avertissent cependant que cette reprise économique est légère et qu’une plus forte lancé dépend essentiellement de la confiance du consommateur et de son travail. Néanmoins les statistiques sont encourageantes. Les taux de bails pour le troisième trimestre sont restés
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Devoir de Management: cas entreprise Fenouilh
Devoir de Management 1- L’offre proposée par « Le Fenouil » est prometteuse dans le sens ou l’activité a beaucoup d’avenir devant elle. En effet, la préparation de plateau-repas est une solution pour les entreprises souhaitant favoriser le rythme de travail interne. Les entreprises cherchent de plus en plus à éviter « le sandwich au coin de table » en privilégiant l’appel à des plateaux repas lors des réunions pour ses collaborateurs. L’offre est accessible
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Devoir de management: la stratégie
UNIVERSITE DE LOME Travail-Liberté-Patrie Faculté des Sciences Economiques et de Gestion ( FASEG ) Master –Marketing (promotion III) DEVOIR DE STRTEGIE D’ENTREPRISE MEMBRES ABALO Okpe Ama DENAKPO Affi LAMBIMA Issifou TSOXE Abra Atawakuma Septembre 2013 BOESSI Y. Clément INTRODUCTION L’analyse stratégique se réfère à plusieurs champs scientifiques et notamment : - les techniques et les instruments mobilisés en ce qui concerne les aspects du diagnostic portant sur la formulation du contenu
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Correction Management BTS Tertiaire: l'entreprise Rocheclaire
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES ROCHECLAIRE La commission de choix de sujets a rédigé cette proposition de corrigé, à partir des enrichissements successifs apportés aux différents stades d’élaboration et de contrôle des sujets. Pour autant, ce document ne vise pas l’exhaustivité mais tente simplement d’apporter à chaque question, les éléments de réponse couramment admis par la communauté enseignante. Il est donc tout à fait normal que certaines copies proposent des pistes
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Devoir de management: cas d'entreprise le groupe M6
DEVOIR DE MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE LE GROUPE M6 Afin d'effectuer l'étude ce cas , cinq documents ont été mis à notre disposition : Le premier et le quatrième document sont extrait d'après la Vie Financière , du 21-28 novembre 2008 ; le second document provient du site web Investir.fr , cet un article écrit par Rémi le Baillyet et Pierre Alban Pillet , du 8 novembre 2008 . Le troisième document prend sa source du
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Management Des Entreprises Devoir 2
Sujet : LE CAS IKEA – HP Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA : Type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. La société IKEA est une entreprise privée suédoise coiffée par une fondation de droit hollandais détenue majoritairement par la famille Kamprad, dont le métier est la conception et la vente de meubles en kit à prix discount et d’inspiration scandinave ainsi que la vente de décoration d’intérieure. Elle a été
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Devoir maison de management: Cas d’entreprise : le cas Meetic
Devoir maison de management Cas d’entreprise : le cas Meetic 1. Caractérisez le style de de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. En menant une étude approfondie des relations existantes entre managers et subordonnées dans de nombreuses entreprises, Rensis Likert, psychologue américain (1903- 1981), a isolé quatre styles de direction : le style autoritaire, le manager n’accorde aucune confiance aux subordonnées et ne les consulte pas, Le style paternaliste, le
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Devoir maison - Management des Entreprise
Devoir maison Management des Entreprise 1. Les finalités entrepreneuriales identifiées sont de générer le maximum de bénéfice donc de pérennisé sont entreprise, de faire évoluer l’entreprise la faire croitre en recrutant de nouveaux associés de confiance pour devenir des cogérant afin valorisé l’innovation. Le développement durable François Rolland lutte avec motivation contre le réchauffement climatique. Le profil d’entrepreneur identifier, de François Rolland est un entrepreneur créatif, visionnaire pour ses valeurs notamment celle du développement durable,
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Management Devoir 1 Cned
) Les logiques entrepreneuriales et managériales sont deux composantes complémentaires du groupe Alès. La mise en place de cette combinaison leurs a permit de fructifier considérablement l'économie de l'entreprise. Les principales caractéristiques de la logique entrepreneuriale sont de créer et de constamment innover, tout en étant l'apporteur principal du capital de l'entreprise, elle est basé de ce fait par la prise de risque. Monsieur Patrick Alès suivait donc cette logique. Suite à la démission de
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