Contrôle De Gestion Bancaire dissertations et mémoires
4 808 Contrôle De Gestion Bancaire dissertations gratuites 576 - 600 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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La gestion de l'information commebase de developpement une PME
RESUME Ce mémoire a été rédigé dans le cadre d'un diagnostic-intervention dans l'entreprise Le Moulin Agricole de Kénogami Inc., échelonné sur une période de deux ans. L'objectif principal de l'auteur a été la conception et la mise en place d'un système de gestion de l'information adapté à la PME en vue de son développement futur. La méthodologie utilisée est inspirée des travaux de P.B. Checkland de l'Université Lancaster, en Angleterre, sur l'étude des systèmes. Le
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Le crédit et les risques bancaires
Introduction générale Partie I : Relation banque-entreprise Chapitre I : Le crédit et les risques bancaires Section 1 : Généralités sur le crédit bancaire A- Définition et évolution de crédit 1- Définition a- Le crédit échange dans le temps b- Le crédit échange entre deux personnes 2- Evolution de crédit au Maroc B- Classification et domaine du crédit 1- Classification par rapport à l’objet 2- Classification des crédits par terme 3- Classification des crédits par
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Sage 100 gestion commerciale
Exposé d’étude : Sage 100 gestion commerciale INTRODUCTION Parfaitement adapté à l’organisation de l’entreprise par sa puissance de paramétrage, Sage 100 Gestion Commerciale simplifie toutes les tâches quotidiennes grâce à de nombreux automatismes. Il prend en charge toute la structure commerciale de l’entreprise, du simple besoin de facturation à la gestion des livraisons, des affaires, de la fabrication avancée, des stocks et approvisionnements. Le programme Sage Gestion commerciale est un progiciel permettant la réalisation de
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La Gestion Electronique De Document
Chapitre 8 Droit Dossier 1 1) Document 1 Risques patrimoniaux dans l’entreprise individuelle L’entreprise individuelle n’ayant pas de personnalité juridique, elle n’a pas de patrimoine. La responsabilité de l’entrepreneur est indéfinie, c’est lui le débiteur : Didier sera responsable de toutes les dettes liées à son activité sur son patrimoine personnel ainsi, éventuellement, que sur celui de son épouse, s’ils se marient sous un régime de communauté de biens. 2) Documents 1 et 2 Importance
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Dissertation: Comment le pouvoir de gestion de l’employeur est-il mis à l’épreuve par les prérogatives grandissantes du comité d’entreprise ?
Intro Par un arrêt rendu le 29 Janvier dernier, la Cour d ‘appel de Paris ordonne la "suspension de la restructuration en cours jusqu'à la mise en oeuvre de procédures régulières d'information-consultation" du Comité d’entreprise (CE) de Faurecia concernant la réorganisation de PSA. Ce genre de décision, courante dans la conjoncture économique actuelle, démontre bien que si le chef d’entreprise est titulaire du pouvoir de direction, il n’a néanmoins pas la faculté de prendre n’importe
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La gestion du stress
Objectifs •Reconnaissance et canalisation de l’agressivité •Les effets des pathologies difficiles •Les réactions émotionnelles face aux situations difficiles •Les techniques de communication apaisantes •La gestion de l’agressivité offensive et des comportements antisociaux •L’impact de la cohésion d’équipe sur la gestion des troubles émotionnels •Repérer et analyser les facteurs de stress dans les différents contextes individuels (professionnels et personnels) et y trouver des solutions •Comprendre leurs réactions face au stress et identifier des mécanismes de protection
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Rapport de Contrôle Interne Du Groupe Carrefour
Rapport de Contrôle Interne Du Groupe Carrefour Sommaire Introduction 3 Présentation du Groupe Carrefour 4 I-Définition du Contrôle Interne pour Carrefour 4 Référentiel 4 Périmètre d’application 4 Création de valeur 4 II. L’organisation de Carrefour sur laquelle s’appuie la mise en œuvre du contrôle interne 5 III. Les acteurs du contrôle interne 6 Le gouvernement d’entreprise 6 Le Conseil d’Administration et la Direction Générale 6 Les comités du conseil 7 IV-Le déploiement du contrôle
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Cours: La Gestion Des Investissements
CHAPITRE IX LA GESTION DES INVESTISSEMENTS I LA NOTION D’INVESTISSEMENT A / FONCTIONS DES INVESTISSEMENTS L’investissement est une immobilisation de fonds dont l’entreprise espère à terme une rentabilité. INVESTISSEMENT DE CAPACITE Destiné à augmenter la capacité de l’entreprise. • Agrandir l’UC, installer de nouveaux linéaires, DE MODERNISATION OU DE PRODUCTIVITE Destiné à produire dans de meilleures conditions. • Installer des douchettes laser aux caisses. DE RENOUVELLEMENT Consacré au remplacement de biens de production anciens •
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La gestion prévisionnelle
La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences La gestion du personnel ne se fait pas uniquement à un instant donné. La fonction Ressources humaines doit prendre en compte les besoins futurs de l’entreprise. Des scenarios concernant le futur de l’entreprise sont donc élaborés. Ils permettent de mettre en évidence les besoins en personnel de l’entreprise. La fonction Ressources humaines définit donc les actions nécessaires pour combler ces besoins : recrutement de personnels extérieurs, formation
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Cas TUSI: SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion)
ÉLÉMENTS DE CORRECTION PROPOSES DU CAS TUSI PARTIE I 1. SOLDES INTERMÉDIAIRES DE GESTION Commentaires en TD 2. BILANS FONCTIONNELS Année II EMPLOIS RESSOURCES Emplois durables Ressources stables Immobilisations incorporelles - Capitaux propres 11 300 Immobilisations corporelles 30 500 Provisions pour risques et charges 500 Immobilisations financières - Amortissements et provisions 14 900 Dettes financières 8 400 Charges à répartir - Total Actif immobilisé 30 500 Total Ressources durables 35 100 FRNG 4 600 Actifs
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La Gestion Des Ressources Humaines
La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l'ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l'activité de l'entreprise ou de l'organisation qui les emploie. Elle est intronisée et développée, entre autres, par Henri Fayol, qui considère l'entreprise comme étant un « corps social » 1. Dans cette perspective la Gestion des ressources humaines doit tendre à améliorer la
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Rapport De Stage De BTS Assistant De Gestion PME-PMI
Certificats et bilan des stages 1) Introduction 2) Remerciements 3) Présentation Paris Saint Denis Aciers 4) Présentation EuroVanadium 5) Assistant de gestion, des compétences techniques a) Suivi du chiffre d’affaires b) Gestion des achats c) Questionnaire 6) Assistant de gestion, des capacités relationnelles a) Traitement des réclamations clients b) Accueil téléphonique et physique 7) Conclusion Fiches bilan : - suivi du chiffre d’affaires - gestion des achats - étude par questionnaire - Création et vente
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Le marketing bancaire
III- Marketing bancaire 1- la politique du produit: La BMCE et ATTIJARIWAFA BANK affirment la différenciation de leurs produits par leur qualité. Quant aux produits de la BP ne sont pas différents se ceux des autres banques. En réalité cette politique répond à l’autre critère, à savoir une réelle rencontre entre les aspirations et les attentes de la clientèle et les caractéristiques du produit. Ainsi, en matière de la satisfaction de la clientèle, toutes les
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Système D'information De Gestion Des Ressources Humaines
Système d'information de gestion des ressources humaines Un Système d'information de gestion des ressources humaines (en : Human Resource Management Systems (HRMS, EHRMS), Human Resource Information Systems (HRIS), HR Technology ou encore HR modules), est une interface entre la gestion des ressources humaines (GRH) et les technologies de l'information et de la communication (TIC). Il combine la GRH, et en particulier ses activités basiques et administratives (payroll, gestion administrative), avec les moyens mis à disposition
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Tunisie- Hausse Des Créances Classées Du Secteur Bancaire De 19%, Selon Chedly Ayari
Chadly Ayari, gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), a affirmé vendredi 5 octobre 2012, que le niveau des créances classées du secteur bancaire tunisien serait actuellement de l'ordre de 10 milliards de dinars, soit 19% des créances bancaires, contre une première estimation de 7 milliards de dinars. Il a précisé, lors d'une journée d'information sur le deuxième programme d'appui à la relance économique (PARE II), qu'après examen de cette question, il ressort que
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Comment caractérisez-vous l’évolution du système bancaire français depuis 1984
Fiche 18 Comment caractérisez-vous l’évolution du système bancaire français depuis 1984 Contexte/introduction La loi bancaire de 1984 marque un tournant dans le système bancaire français. Elle a consacré l’avènement de la banque dite universelle regroupant ainsi les 3 activités que sont la banque de détail, la gestion d’actifs et la banque d’investissement et de financement. Cette évolution jusqu’à ce jour c’est faite à travers différentes étapes clés. Les crises successives ayant mise en évidence les
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Gestion De La Relation Client Chez Heineken
Heineken voit la vie en vert… Au niveau de la marque et de l’image de marque, le domaine de la bière est l’un des plus compétitifs qui soient. En Allemagne par exemple, les dépenses publicitaires (media et non media) représentent entre 15 et 20 % du prix de vente ! Cet investissement très important a d’ailleurs été fatal à bon nombre de brasseries et le mouvement de concentration n’est pas encore terminé… Par rapport aux
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Le processus de gestion des compétences mis en place par Parrot
Parrot gère ses talents 1. Explicitez le processus de gestion des compétences mis en place par Parrot. La gestion des compétences est articulée selon deux axes. La direction des ressources humaines peut proposer aux salariés dotés d’un réel potentiel et désireux d’évoluer, deux filières : - la filière management et gestion de projet : le collaborateur promu accède à des fonctions d’encadrement et se voit confier des responsabilités accrues ; - la filière expertise :
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Mémoire de gestion des ressources humaines
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES • Leadership • 93% des collaborateurs se disent fier d’appartenir au groupe • Grande entreprise en france 2817 collaborateurs • Entreprise dotée d’un style de management participatif === Elle promeut la prise d’initiative individuelle et l’autonomie ; reconnaît la prise de risques et le droit à l’erreur. • Opportunités de carrière fournit à tous les employés • Envirronement de travail motivant et respectueux • transmission de savoir-faire séculaires dans le domaine
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Contrôle De Constitutionnalité
Le président de la République, comme il se doit, n’a pas d’autre pouvoir que de solliciter un autre pouvoir : il sollicite le parlement, le conseil constitutionnel, le suffrage universel. Mais cette possibilité de solliciter est fondamentale. (Michel Debré) Le texte qui nous a été présenté est un extrait du « contrôle de constitutionnalité : généalogie et morphologie » écrit par P.Pasquino en 2010. S’écartant de la théorie de la séparation des pouvoirs en termes
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Gestion De Trésorerie
En finance, on voit l’entreprise comme une organisation économique qui va produire des biens ou des services qui sont destinés à être vendus en vue de dégager des bénéfices .Nous allons raisonner par l’absurde. Imaginons une entreprise dans laquelle il n’existe pas de fonction de gestion de trésorerie. La bonne nouvelle, c’est que l’on fait l’économie du salaire du trésorier en terme de masse salariale. Mais, toutes les personnes dans l’entreprise, tous les collaborateurs qui
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Introduction A La Gestion des Projets
Introduction à la gestion de projet On appelle projet l'ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés (le projet a un début et une fin). Dans la mesure où un projet mobilise des ressources identifiées (humaines et matérielles) durant sa réalisation, celui-ci possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens. On appelle " livrables " les résultats attendus du projet. La difficulté dans
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Les mécanismes De Controle Des Conflit D'agence
Une bonne théorie est une théorie qui permet aux dirigeants de prendre de meilleures décisions, de créer davantage de valeur. Jensen, en proposant une méthodologie pragmatique, a insisté sur le caractère instrumentaliste de la théorie d’agence. Cette préoccupation a également conduit à faire de très nombreuses préconisations, en matière de gouvernance notamment. Dans cette perspective, la théorie d’agence traite les problèmes d’agence et propose des mécanismes de contrôle et d’incitation. Les apports de la Théorie
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Les mécanismes de controle des conflit d'agence
Cette étude a pour objectif de tester l'incidence de la structure de propriété et plus généralement de la forme organisationnelle sur la performance financière, dans l'optique de la théorie de l'agence en distinguant trois types de sociétés: les sociétés managériales, les sociétés contrôlées et les sociétés familiales. Après une discussion préalable sur la notion de performance financière et le choix d'une mesure adéquate, les tests ont été conduits sur les différentes mesures sélectionnées et sur
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Les différents risques bancaires
Les risques bancaires Risque de crédit Le risque de crédit est le risque de perte auquel la banque est exposée en cas de l'incapacité à rembourser ou de défaillance de la contrepartie. Il résulte de la combinaison de 3 facteurs : le risque de contrepartie, le risque d'exposition et le risque de récupération. Risque opérationnel Le risque opérationnel est le risque de pertes directes ou indirectes dues à une inadéquation ou à une défaillance des
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