Commerciales dissertations et mémoires
1 533 Commerciales dissertations gratuites 926 - 950 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Analyse et Conduite de la Relation Commerciale.
Lyoubi Adil Analyse et Conduite de la Relation Commerciale 1ère partie : l’analyse commerciale et le diagnostic partiel de l’unité commerciale I - Présentation de l’UC et de son réseau 1. Analyse de l’UC sur son marché 1. L’UC: Informations générales L’entreprise Jouéclub est une enseigne specialiste du jouet qui fait partie d’un groupement d’achat (330 magasins) . Elle est située 25 av Georges Pompidou, 15000 AURILLAC. Elle propose des produits rattachés à l’univers des
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Devoir 1 : Management et gestion des unités commerciales
Devoir 1 : Management et gestion des unités commerciales Ouest Bricolage Partie 1 : Les cycles d’exploitation 1) Cycle d’exploitation Cycle d’investissement Cycle de financement * Vente au comptant d’un salon de jardin à un particulier * Encaissement d’une vente de matériels de menuiserie * Paiement facture d’entretien pour le chauffage * Règlement facture EDF * Règlement des loyers de la période * Règlement coût assistance téléphonique de la période * Encaissement des factures mensuelles
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E11 Bac pro commerce, vente en unité commerciale.
NOM : SAULCY PRENOM : BASTIEN Lycée Professionnel Teebreak – 1 Chemin des Marmousets 94510 La Queue en Brie SOMMAIRE PARTIE I : Présentation de l’entreprise 1.1 Identification de l’entreprise 1.2 Présentation du point de vente et du rayon support à l’action 1.3 Zone de chalandise 1.3 Carte des principaux concurrents 1.5 Principaux concurrents : (sous forme de tableau : nom, localisation, point forts, points faibles) 1.6 Politique commerciale 1.7 Politique de communication 1.8 Diagnostic
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Cas Biofood, la communication commerciale.
BIOFOOD La communication commerciale Participer à un évènement 1. Les intérêts de participer au salon « Respire la vie » 2. La cible visée Emetteur :– Conseillère Destinataire :– Dirigeante Le jeudi 1er décembre 2016, à Laval Objet : Participation au salon « Respire la vie » A la suite de votre volonté de développer la fréquentation de votre nouveau restaurant Biofood à La Rochelle, il serait intéressant de participer au Salon Bio « Respire
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La relation commerciale et les unités commerciales.
LA RELATION COMMERCIALE ET LES UNITES COMMERCIALES 1. La notion d’unité commerciale 1. Définition L’unité commercial est un espace commercial : * Où se déplacent les clients pour être mis au contact d’une offre ou de services. * UC physique commerces et agences de services * Auquel ils ont adressé une demande d’achat de produits ou de services * UC de vente à distance ou virtuelle, e-commerce… 1. L’importance de la notion de services dans
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Gestion des relations commerciales
ACRC - PDUC : chapitre 1 : Les unités commerciales U.C. : lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d'accéder à une offre de produits ou de services. Vente en UC physique : - Les magasins à dominante alimentaire : - hypermarché : >2500m², vente au détail, LS (exemple : Auchant) - supermarché : 400m² à 2499m², vente au détail (exemple : Intermarché) - hard-discount : assortiment limité de produits de base, prix
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FICHE 3 RECHERCHER ET EXPLOITER L’INFORMATION NECESSAIRE A L’ACTIVITE COMMERCIALE ACRC BTS MUC 2016 - 2017
BTS Management des Unités Commerciales Session 2016 Epreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles N°6-1 RECHERCHER ET EXPLOITER L’INFORMATION NECESSAIRE A L’ACTIVITE COMMERCIALE Forme ponctuelle CANDIDAT NOM : PRENOM : UNITE COMMERCIALE : RAISON SOCIALE : ADRESSE : Compétences déclarées Compétences 6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale C61 - Assurer la veille commerciale 611 Repérer les sources documentaires 612 Sélectionner les informations 613 Mettre à disposition les
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Management: diagnostic partiel de l'unité commerciale.
Julia TARTEMPION Numéro de candidat : VENTE PRIVEE SAINT -VALENTIN PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE C:\Users\Master JPG\Documents\index.png BTS Management des Unités Commerciales Session : 20.. ________________ SOMMAIRE 1. DIAGNOCTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE Pages 1 à 5 1. Analyse de L’unité commerciale dans le contexte de son réseau 1. Structure du réseau 2. La place de l’unité commerciale dans le réseau 1. Analyse de l’unité commerciale dans son marché 1. L’environnement de l’unité commerciale
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Devoir 1 E5 CNED BTS MUC 1ere Année - Analyse et Conduite de la Relation Commerciale
Devoir 01 Activité 1 : “Vendre“ Question 1) Bike GOLD Caractéristique Avantage Preuve 13kg Facile à transporter avec son poids léger Le faire porter au client afin qu´il puisse juger de lui-même. Pneu Anti Crevaison Idéal pour du cross vtt en montagne ou sur tout terrains accidenté Grâce a la technologie breveté SmartGuard, le pneu bénéficie d´un renfort en caoutchouc très élastique de 5mm empêchant la crevaison de la chambre à air. Selle suspendue Fourche
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Maunel de formation en SAGE SAARI GESTION COMMERCIALE v12-15
SUPPORT DE FORMATION EN SAGE SAARI- GESTION COMMERCIALE V11 et supérieure SOMMAIRE 1. PRESENTATION GENERALE DE LA GESTION COMMERCIALE 100 3 2. RECOMMANDATIONS PEDAGOGIQUES 3 Première étape : création des catégories comptables ASSOCIEES A la gestion commerciale 3 Deuxième étape : création d’un dépôt de stockage 4 Troisième étape : création des catégories de clients ou categories tarifaires 4 Quatrième étape : création des familles d’articles 4 CINQUIEME ETAPE : création des articles 4
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Management des unités commerciales
DEVOIR 02-MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES-MATTHIEU ALLAIN Management des unités commerciales : DEVOIR 02 Partie 1 : Les achats (10 points) .......................................................................... 2 A. Contact avec les fournisseurs ............................................................................................ 2 B. Propositions et choix des fournisseurs .............................................................................. 2 Partie 2 : le contrôle des stocks (6 points) ........................................................... 2 Partie 3 : Tenue des stocks (6 points) ................................................................... 3 Partie 4 : Le rayon « Produits de beauté » – la rotation des stocks (5 points)
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Dissolution des sociétés commerciales
Dissolution des sociétés commerciales Encadré par: Mr Benziane Réalisé par : Imane Rhaffour ; Soumia Yadan, Mohammed Chiguer, Abir Tazrouti Sara karimou ________________ Comme pour toute personne morale, la dissolution de la société entraine la disparition de la personnalité juridique .Elle dépend de causes diverses .En conséquence, il convient d’organiser la transmission de son patrimoine. Ce qui est fait par les opérations de liquidation et partage. D’une manière générale, l’article 1051 du DOC énumère les
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Analyse de la politique commerciale
ANALYSE DE L’EFFICACITE DE LA POLITIQUE COMMERCIALE DES PRODUITS D’ASSURANCE DE LA POSTE DU BENIN S.A L’organisation d’une entreprise est influencée par sa conception du management, par ses choix stratégiques et par l’introduction des nouvelles technologies de l’information. Les mutations de l’environnement et l’accroissement de l’intensité concurrentielle ont dans de nombreux secteurs entrainés l’apparition de nouveau mode de management et une complète recomposition du marketing. Aujourd’hui de nombreux secteurs sont devenus incertain et saturé. Pour
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Analyse et conduite de la relation commerciale.
Mardi 8 Mars 2016 Analyse et conduite de la relation commerciale S’entraîner à l’épreuve (Page 173) Dossier n°1 : 1. Le prospectus : Avantages Limites Transmettre les offres Coût papier + livraison Peu encombrant Lassitude mode de communication Peut atteindre un large public Passivité du public Règles environnementales 1. Il existe d’autres supports pour communiquer cette offre, qui sont : * La vidéo : Elle est attractive, elle créer l’émotion chez le consommateur et permet
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La communication commerciale.
BTS Négociation Relation Client Session 2013 E4 - Communication Commerciale Fiche de situation N°3 Situations de ☐ COMMUNICATION/ NÉGOCIATION MANAGERIALE ☐ NÉGOCIATION VENTE ☒ AUTRE SITUATION DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : NEGOCIATION VENTE D’UNE SOLUTION DE RENOVATION DE FACADE EN B TO C. ÉTUDIANT Nom : MALHERBE Prénom : Julien CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise[1] : TECHNITOIT Adresse : 5 A 9 RUE DES BRODERIES 78310 COIGNIÈRES Activité : RENOVATION DE L’HABITAT EXTERIEUR
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Constitution des sociétés commerciales.
CODEX COMPTABILITE DE SOCIETE PROF : M. FALL CHAPITRE 1 : CONSTITUTION DES SOCIETES COMMERCIALES Aspects Comptables A. Cadres comptables 1010 : capital social 1011 : capital souscrit non appelé 1012 : capital souscrit appelé non versé 1013 : capital souscrit appelé versé non amorti 109 : Actionnaire capital souscrit non appelé 2011 : Frais de constitution 4611 : Associés apport en nature 4612 : Associés apport en numéraire 4613 : Actionnaires capital souscrit appelé
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Les différentes organisations commerciales.
Chapitre 1 = LES DIFFERENTES ORGANISATIONS COMMERCIALES Canal de distribution = c’est le chemin qu’un produit va suivre depuis sa production, jusqu’au consommateur final. Canal direct =pas d’intermédiaires (producteur → consommateur) Canal long = au moins deux intermédiaires (production → grossiste → détaillants → conso) Canal court =production → détaillant →consommateurs Canal intégré = production → centrale d’achat (elle se débrouille pour livrer chez les détaillants puis direction consommateurs) AVANTAGES INCONVENIENTS Canal direct = *
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Droit du travail. Les cadres juridiques et institutionnels de l'activité commerciale.
Droit Commercial Deux catégories d’usages : • Usage conventionnel, usage de fait : volonté présumée des parties, elles ne l’ont pas dit mais on le sous-entend, elles avaient l’habitude de le dire, de le faire. Comme si c’était une clause du contrat. On ne l’a pas dit ouvertement mais implicitement. Le sous-entendu est validé si l’usage n’a pas été écarté dans le contrat. La preuve est nécessaire en cas de conflit. C’est la loi des
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Devoir 1: E4 Management et gestion des unités commerciales
Devoir 2 : E4 Management et gestion des unités commerciales Le 08 Décembre 2016 Partie 1 : Les achats 1. Contact avec les fournisseurs Lettre d’appel d’offres : Produits de L’Orient Nom / Prenom Stagiaire du secteur non alimentaire Produits de l’Orient 4 place des lumières 82300 Caussade Tel : 05.63.34.58.90 Email : Manageur1@produitorient.com Fournisseurs de Lumières Orientales Le 07/12/2016 Objet : Appel d’offres Madame, Monsieur J’ai l’honneur de vous informer par le présent appel
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La veille commerciale à l'internationale
Chapitre 6) La veille commerciale à l’international Préambule : Les études de marchés renseignent une entreprise à un instant T. La veille représente un effort de surveillance constant des marché. Si l’étude révèle à l’entreprise la structure d’un nouveau marché et le fonctionnement de ses principaux acteurs, la veille consiste elle à anticiper l’évolution du marché : 3 étapes : * Déterminer l’utilité de la veille * Comprendre le cycle de l’info * Mettre en
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Communication commerciale
Communication – LA COMMUNICATION COMMERCIAL : Mise en Situation (page 212) 1. Objectifs : Valoriser les produits, le concept de Slow Food, valoriser l’image des comptoirs qui vont ouvrir à Lyon et Grenoble. Cibles : jeunes branchés, attentifs à sa consommation. Informations à placer sur l’encart pub : Arguments cognitifs : coordonnées, dates d’ouverture, type de nourriture, tarifs, rapport qualité prix… Arguments affectifs : produits bio, concept écologique, valoriser l’esprit « sain » du consommateur…
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Partie 1: descriptif de l'unité commerciale.
SOMMAIRE PARTIE 1 : Descriptif de l’Unité Commerciale : 1. Le contexte géographique Page 1 1.1 L’implantation 1.2 Les moyens d’accès 1.3 La zone de chalandise 2. Le contexte organisationnel Page 2 2.1 Les horaires d’ouverture 2.2 L’effectif et la répartition des tâches 2.3 La formation 2.4 L’encadrement et l’animation 2.5 Le style de management 3. Le contexte commercial Page 3 3.1 Les produits 3.2 La méthode de vente et le marchandisage 3.3 La clientèle
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L'organisation commerciale.
Chapitre 2 : L'organisation commerciale Introduction : L'équipe commerciale (au minimum 2 pers) et l'ensemble des acteurs intervenant dans un processus de vente. L'organisation de cette équipe consistera à : * répartir les activités de chacun des acteurs * coordonner les activités... * contrôler les activités..., selon une structure pré établie. I/ Les structures commerciales A) Les structures classiques. 1) La structure par zone géographique Principe : c'est répartir la clientèle selon une zone géographique
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Management des unités commerciales
Chapitre 7 Gérer les achats et les approvisionnements Situation, p. 107 Travail à faire, p. 109 1. Comprendre le contexte 1. Quel est l’intérêt, pour le magasin Gamm Vert de Valenciennes, de proposer un rayon « Paniers de mon terroir » ? Quelques sources d’information sur Advitam Pour en savoir plus sur la coopérative agricole In Vivo et ses expériences dans la vente directe de produits frais, on peut consulter l’article en ligne sur le
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Analyse organisationnelle fiancière commerciale
Descriptif et Analyse de la PME 1. Analyse Organisationnelle 1. Historique La société Auto France Parts a été créée en 2011 sous forme de Société Anonyme Simplifié, par Christian Moujaber. Son siège social se situe à Chanteloup-les-Vignes en région parisienne. Auto France Parts est spécialisée dans l’exportation de pièces détachées automobiles et poids lourds. Elle propose à ses clients une offre globale de distribution de pièces de rechange constructeur, et équipementiers. Auto France Parts travaille
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