Cas n°11 La Pauvreté D 'aujourd 'hui dissertations et mémoires
78 221 Cas n°11 La Pauvreté D 'aujourd 'hui dissertations gratuites 926 - 950 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Management: cas Gibert Joseph
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Créer en 1888, l’entreprise familiale Gibert Joseph, devient leader du marché de l’occasion du livre en France. ETAPE 1 : Le métier est le savoir-faire de l’entreprise, sa spécialité. Pour Gibert Joseph, son métier est libraire de nature littéraire Gibert Joseph est un professeur de lettres classiques au collège qui s’intéresse aux bouquins. La finalité correspond au but que se fixe l’entreprise, au rôle qu’elle compte tenir
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Etude de cas CNIA SAADA
I-Présentations de la CNIA ESAADA Création : Depuis sa création en 1949, CNIA Assurance s'est progressivement affirmée comme un des leaders du secteur des assurances au Maroc. Créée en 1961, Es Saada a connu une progression significative depuis ces cinq dernières années, notamment grâce à l'obtention d'importants marchés auprès de nombreux institutionnels et grandes entreprises privées. Acquisitions : En 2005, le Groupe Saham acquiert CNIA Assurance, devenant l'actionnaire de référence. Cette acquisition est
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Cas d'Entreprise Zara
Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de grève ou problème climatique ce
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Marketing Cas Bonne Maman
Étude de cas n°1 Cas Bonne Maman 1) Segmentation marketing du marché de la confiture : Critères opérationnels Démographiques - Homme, Femme - Tout âge - Célibataires, en couple, famille, enfants Géographiques - Milieu urbain - Monde entier Sociaux et économique - Tous les statuts économiques et sociaux sont visés, la confiture touche toute la population. Il existe plusieurs critères opérationnels de segmentation possibles, cependant, pour le marché de la confiture, nous avons jugé pertinent d'étudier
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Cas Glisséo
La Communauté d’Aggloméra7on du Choletais est une collec*vité territoriale de second degré à laquelle la Ville de Cholet et les communes environnantes ont délégué deuxcompétences communales, le développement économique et l’aménagement du cadre de vie. • La Communauté d’aggloméra*on a ouvert en 2002 le centre de loisirs GLISSEO, réservé dans un premier temps aux sportsde glisse à des*na*on des jeunes de 13 à 17 ans. • Avec la réalisa*on d’une seconde tranche de travaux consacrée
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Amélioration Des Politiques De Recouvrement De Crédit dans les Institutions de MicroFinance: cas de la CLCAM N’DALI
INTRODUCTION Dans le processus de la lutte contre la pauvreté, il est indispensable de mettre à la disposition des agents économiques des moyens financiers et non financiers pouvant leur permettre d’accroître leurs activités économiques. La réalisation de cet objectif de financement passe forcement par la mise en place d’un certain nombre de structures à caractère financier. Ainsi, la libéralisation financière des années 90 au Bénin a permis l’extension d’institutions de Micro-Finance (IMF) pour faire face
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Cas d'entreprise Alessi
⦁ PRESENTATION DU GROUPE ALESSI ET DE SES ŒUVRES. ⦁ Le groupe Alessi a été fondé en 1921 par Giovanni Alessi. Le nom de l’enseigne de cette entreprise est en réalité Fratelli Alessi Omegna. Elle se présente dans les foires commerciales durant les années 1920 comme un atelier de fonderie. En 1929 l’entreprise se concentre particulièrement sur la production d’objets de table pour la maison. En 1935 le fils du fondateur, Carlo, est nommé directeur
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Les Objectifs De La CA
Objectifs de la CA: La comptabilité analytique a pour objectifs: - Calculer les coûts des différentes fonctions assumées par l’E/se, - Déterminer les bases d’évaluation de certains éléments du bilan de l’E/se, - Expliquer les résultats en calculants les coûts des produits pour les comparer aux prix de vente, - Etablir les prévisions de charges et produits courants, - Interpréter les écarts entre éléments prévisionnels et les éléments constatés. Les coûts : Un coût se
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Cas d'entreprise Navmed
ÉTUDE DES STYLES DE DIRECTION • ANALYSE DU CONTEXTE 1. Luigi Mancini utilise le style de direction dit «autoritaire paternaliste ». En effet, dans son entreprise, il accorde une confiance limitée à ses employés : une méfiance existe. Il concentre également tous les pouvoirs et n’accepte pas d’en déléguer une partie. Cependant, il se dit qu’il est pourtant proche d’eux, et récompense les bons éléments de l’équipe en les invitant dans sa villa construite dans
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Cas pratique de droit: schéma des liens juridiques entre les partie
1°Cas pratique : schéma des liens juridiques entre les parties : Les constructeurs (maître d’oeuvre, bureau de contrôle, entreprises) sont liés par un contrat de louage d’ouvrage (Article 1792 c civ.). Entre ces constructeurs, aucun lien juridique : donc les recours sont délictuels ou quasidélictuels (1382 c civ. ou 1384 c civ.) depuis la connaissance du risque. L’entreprise de couverture a deux ans pour se retourner vers le grossiste qui a lui-même deux ans vers
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Cas d'entreprise Navmed
Cas Navmed 1) Style de management Un style de management est la façon de diriger l’entreprise par : la raison d’être, les objectifs et les buts. Il y a plusieurs styles de direction : consultatif, participatif, paternaliste et autoritaire. Cette société Navmed est une société a responsabilité limitée, elle a été crée en 1971. Luigi Mancini exerçait tout d’abord avec ses salariés, une relation limitée. C'est-à-dire qu’il préférait être responsable de toutes les majeures responsabilités.
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Management Perspective Psychologique Cas VTT
Perspective psychologique Logique d’action : -Personnalités Chauffeurs : Solitaire, n’aime pas être surveillés, font peu confiance à leur partenaire. Capricieux (conscient main d’œuvre rare) Conflit entre chauffeur et RH -Attentes : Incompréhension des attentes des autres à la base du problème central. Vente : S’attendent à une meilleure gestion de la part des RH, leurs ventes dépassent les objectifs RH : S’attend à une consultation avant d’accepter de nouveaux clients et de proportionner leur sollicitation
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Scene 11 Ile Des Esclaves
Introduction Situation scène de conclusion; nécessité d'un dénouement d'ordre dramatique ; quelle est la portée philosophique de ce dénouement, et donc du déroulement dramatique de la pièce? 1. les rapports entre les personnages 2. un dénouement de comédie 3. une philosophie de la société I) Les rapports entre les personnages - réapparition de Trivelin qui avait disparu de la scène quand la situation lui échappait (parodie de scène amoureuse, plus tentative de séduction des maîtres
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Etude De Cas: la société Imprimatur
Cas 8 : Choisir une structure : IMPRIMATUR I. ANALYSE DU CONTEXTE Question 1 : D’après la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise IMPRIMATUR,avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit, est à la structure mécaniste. En effet, IMPRIMATUR a bâti, depuis 1949, un environnement stable et une bonne organisation du travail. Lastructure mécaniste, consiste en un travail fortement divisé tant sur la division verticale qu’horizontale et concerne les vieille s entreprises de
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Le Cas OBUT
métier de l'entreprise OBUT est la fabrique et la commercialisation des boules de pétanque. Les domaines d'activités stratégiquessont l'ensemble des activités et des compétences pour lesquelles l'entreprise alloue et retire des ressources dont la combinaison constitue, pour elle, des facteursclés de succès. La PME OBUT dont les domaines d'activités stratégiques sont la fabrication des boules de compétition par des machines ultra-sophistiqués et la fabricationdes boules de sport détente totalement automatisée. Les grandes étapes de la
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Chapitre 11: étudier Les Demandes D'achat
Chapitre 11 Étudier les demandes d’achat Valconcept Réflexion 1. Pourquoi la PME doit-elle veiller à ses achats sur le plan qualitatif et sur le plan quantitatif ? Les achats représentent environ 60 % du chiffre d’affaires. Il est donc important pour l’assistant(e) de gestion d’être attentif/-tive à ce poste de dépenses : – en termes qualitatifs car la qualité des matières premières conditionne celle des produits finis ; – en termes quantitatifs car la réduction
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Cas Xpress Pro: La norme ISO 9001
HEWLETT-PACKARD COMPANY [Titre du document] [Sous-titre du document] eleve [Choisir la date] [Tapez le résumé du document ici. Il s’agit généralement d’une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document ici. Il s’agit généralement d’une courte synthèse du document.] 1) Evaluer le besoin d’information • Qui peut prétendre à cette norme ? La certification ISO 9001 peut être obtenue par tout type d’entreprise ou d’organisation souhaitant faire recourt à un système managérial extérieur. Ces
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Droit International Et Action Diplomatique: le cas de la France
Droit international et action diplomatique Le cas de la France Gilbert Guillaume * Introduction En vue de traiter des relations entre droit international et action diplomatique dans le cas de la France, il convient au préalable de décrire brièvement l’organisation gouvernementale en ce domaine. Celle-ci remonte à plusieurs siècles, puisque le poste de jurisconsulte auprès du ministère des Affaires étrangères fut créé par Louis XIV lors du rattachement de l’Alsace à la France. A cette
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Développement de l’unité commerciale (DUC): Cas Du IRobot
Développement de l’unité commerciale 1/Durant sa phase de lancement, les coûts de production de ce produit sont importants, générant un prix public élevé qui représente un frein pour le consommateur. Actuellement, le produit amorce sa phase de croissance, caractérisée par un prix plus abordable, lié à une augmentation de la concurrence et une baisse des coûts de fabrication (économies d’échelle). Cela augure donc d’un développement du marché. On peut aussi craindre que ce produit s’adapte
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Cas d'entreprise LIDAL
Le LIDAL est le Laboratoire InterDépartemental d'Analyses Laitières. Il effectue des analyses de lait produit par des producteurs laitiers répartis dans différentes coopératives laitières. Schémas relationnels : COOPERATIVE (code, nomCoop) code : clé primaire PRODUCTEUR (code, nomProd, rueProd, CPProd, villeProd, codeCoop) code : clé primaire codeCoop : clé étrangère en référence à code de COOPERATIVE PRELEVEMENT (code, datePrel, type) code, datePrel : clé primaire code : clé étrangère en référence à code de PRODUCTEUR CRITERE
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Cas SARL ATELIERS METALU (corrigé)
NOTA : Il est rappelé que les nombres de points annoncés dans le sujet constituent un engagement à minima, incontournable, vis-à-vis des candidats. Le barème fourni respecte cette contrainte et doit s'appliquer à tous, sauf indications complémentaires données lors des corrections, sur décision nationale. Dossier 1 : Opérations courantes et organisation comptable (23 points) Présence dans les écritures du code journal, n° cpte et libellé correspondant à l'opération : A. Contrôle des écritures de décembre
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Cas d’entreprise : Robbia
Cas d’entreprise : Robbia Della Robbia, faire évoluer la structure. I- Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les choix stratégiques de l’entreprise sont déterminés à la fois au niveauglobal de l’entreprise (stratégie corporate) et au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business). Or la stratégie utiliser par l’entreprise Della Robbia dès sacréation est la stratégie globale. Pour cette stratégie globale Della Robbia s’est spécialisé dans la construction de bâtiment (BTP). Ensuite
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Etude Droit: cas Dell
Cas Dell Solutions argumentées 5) Quelle segmentation stratégique pourrait-on appliquer à l’entreprise Dell ? Quel en serait l’intérêt ? La segmentation est le découpage en groupes homogènes et distincts par un critère significatif. Les éléments du sous-ensemble créé peuvent se substituer les uns aux autres. Dell pourrait segmenter ces clients, en 2 types, professionnels et publics. Cela permettrait d'avoir 2 stratégies différentes, qui seront spécialisé pour chacun des types de client. Cela aura pour but
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Cas d'entreprise Michel et Augustin
DM de management des entreprises I – Analyse de la situation de l''entreprise : Question 1 : Selon l'économiste Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un individu qui aime prendre des risques, mais également innover car il se situe au cœur de l'innovation. Son objectif principale étant de favoriser la croissance de l'entreprise en réalisant des démarches entrepreneuriales, managériales mais aussi commerciales, il recherche à favoriser l'émergence et le développement économique. Il est également un manipulateur
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Etude De Cas: la société Rayanair
1. Stratégie de Ryanair Présentation de la Société Ryanair a commencé en l’an 1985, avec seulement 57 membres du personnel et avec des avions à 15 places turbopropulseurs du sud de l’est de l’Irlande pour Londres-Gatwick qui transportait 5000 passagers sur un itinéraire (Harrison, 2002). En 1986, inspiré de l’histoire de David et Goliath de l’entreprise s’attaque aux gros joueurs (concurrents) pour prendre une part du marché et cassé ainsi Aer Lingus ou British Airways,
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