Cas Management Psa dissertations et mémoires
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Baromètre Du Risk Management 2004
Baromètre du risk management 2004 Le 2 juillet 2004 - Le baromètre annuel du risk management Protiviti propose pour la deuxième année consécutive un bilan de la gestion des risques dans les grandes entreprises françaises. Il met en perspective les pratiques actuelles et les tendances du risk management au regard de l'évolution récente du cadre législatif et notamment de la LSF. Les Directions générales ont un rôle désormais central dans la création et la mise
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Étude de cas: Robin des bois
CAS ROBIN DES BOIS ROBIN DES BOIS est désormais à la tête d’une armée, dont l’effectif a fortement augmenté. Ce changement de situation génère des problèmes de gestion : qualité de recrutement, difficulté d’approvisionnement, baisse de la discipline… De plus, le principal ennemi du personnage légendaire, le Sheriff de Nottingham, s’est renforcé. Ainsi, la bande à ROBIN voit ses ressources et ses informations de veille (via Lady MARIANNE) diminuer. ANALYSE EXTERNE : Face à ce
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Étude de cas: la marque Nike
ETUDE DE CAS : NIKE 1. Connu sous le nom de BRS en 1962, la marque Nike a été officiellement lancé par Phil Knight et Bill Bowerman en 1972. C’est une entreprise à but lucratif œuvrant dans l’industrie et surtout dans le domaine sportif. Son métier : « la conception et la commercialisation de chaussures, de vêtements et d’accessoires sportifs. C’est une entreprise en récession car elle atteint jusqu’ à 1211,6 millions de dollars de
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Cas d'entreprise Siemens
Depuis plus de 150 ans, Siemens contribuent par leurs innovations à l'amélioration de la qualité de vie. De 1846, date à laquelle Werner von Siemens découvrit le télégraphe, jusqu'à nos jours, la marque n'a jamais cessé de créer, de surprendre et poursuit chaque jour ses recherches au service du quotidien. Siemens est composé de 4 secteurs bien distincts: a) « Infrastructure & citées » Nouveau Secteur qui marque la volonté du groupe de prendre
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Cas d'entreprise BOMBARDIER
Cas Bombardier 1°) Quels sont les domaines d’activités stratégique du groupe Bombardier ? Domaines d’activités stratégiques (DAS) : Le groupe Bombardier offre des solutions de transport à l’échelle mondiale, et est présent dans plus de 60 pays sur 5 continents. Il présente 2 secteurs d’activités dans lesquels il est chef de file : aéronautique et transport sur rail. Le siège social est situé à Montréal, au Canada et ses actions se négocient à la bourse
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Marketing Management
Philip Kotler Kevin Lane Keller Delphine Manceau Bernard Dubois Marketing Management Chapitre 19 Piloter le marketing direct, le marketing interactif, le marketing viral et la force de vente Les communications marketing prennent de plus en plus la forme d’un dialogue entre l’entreprise et ses clients. Les marques ne se demandent plus seulement comment contacter leurs clients, mais aussi comment les clients peuvent les contacter et même comment ils peuvent se contacter les uns les autres.
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Etude de cas: le groupe Décathlon et TAB
TAB exploite depuis plus de 20 ans dans le transport combiné et sert Décathlon depuis 4 ans. La prestation délivrée par TAB de Marseille à Paris permet à Décathlon d’optimiser ses opérations logistiques en approvisionnant les magasins de Caen et de la région parisienne selon un schéma jour A/jour B. La diversité des chargeurs et la souplesse de l’opérateur T3M permettent à TAB de gérer au mieux les variations de flux de son client. Les
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Etude de cas: le groupe Papier Cascades Inc.
Fondée en 1957, Antonio Lemaire et ses fils Bernard, Laurent et Alain, font du recyclage leur gagne-pain familial grâce à la Drummond Pulp & Fibre une entreprise de récupération de rebuts ménagers et industriels. C’est seulement 7 ans plus tard, en 1964, que la famille Lemaire se lance officiellement dans la fabrication de papier à base de fibre recyclé. C’est à ce moment, lorsqu’ils décidèrent d’acheter un moulin désaffecté de la Dominion Paper Cie à
703 Mots / 3 Pages -
Marketing Management
Philip Kotler Kevin Lane Keller Delphine Manceau Bernard Dubois Marketing Management Chapitre 19 Piloter le marketing direct, le marketing interactif, le marketing viral et la force de vente Les communications marketing prennent de plus en plus la forme dfun dialogue entre lfentreprise et ses clients. Les marques ne se demandent plus seulement comment contacter leurs clients, mais aussi comment les clients peuvent les contacter et meme comment ils peuvent se contacter les uns les autres.
8 904 Mots / 36 Pages -
Cas d'entreprise BOMBARDIER Inc.
Bombardier Inc. (TSX : BBD.A, BBD.B), est une entreprise multinationale canadienne dont le siège social est situé à Montréal, Canada (Québec)[1]. Spécialisée dans la construction de matériels de transports, elle est présente dans la construction aéronautique (Bombardier Aéronautique) (avions régionaux, avions d'affaires, bombardiers d'eau (Canadair)...), dans la construction ferroviaire (Bombardier Transport, leader mondial) et, jusqu'à 2006, dans les services financiers (Bombardier Capital). La société a vendu fin 2003 son secteur récréatif (fabrication de divers véhicules
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Le contrôle interne : cas pratiques
Le contrôle interne : cas pratiques Partie 1 La société A est spécialisée dans la vente aux particuliers de produits électroménager. L’organisation de cette société se compose d’un siège social à Paris et de huit points de vente répartis sur l’ensemble du territoire français ainsi que de deux entrepôts de stockage. Les données financières de la société A sont détaillées ci-dessous : Question : Quels sont selon vous les process/cycles significatifs de la société A
2 464 Mots / 10 Pages -
Management: la notion de gouvernance
Introduction Les entreprises constituent le moteur essentiel du progrès et le bien être de la société. Cependant, depuis les dernières années, la culture de la spéculation, les effets de la globalisation et les nombreux scandales financiers, comme par exemple l’affaire Enron, ont crée certaines méfiances dans la société face aux entreprises. Pour récupérer une crédibilité sur les marchés et sur la société, les entreprises ont commencé à développer l’éthique des affaires, mais surtout un développement
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Dans quelle mesure peut-on intégrer à la fois la diversité culturelle et la responsabilité sociale dans le management des entreprises ?
Diversité culturelle : Dans quelle mesure peut-on intégrer à la fois la diversité culturelle et la responsabilité sociale dans le management des entreprises ? Sommaire Introduction 3 Question 1 : Dans les organisations, quelles sont les multiples dimensions associées aux notions de diversité culturelle et de responsabilité sociale ? 4 I. Les dimensions associées à la notion de diversité culturelle dans les organisations. 4 A. L'importance de la diversité culturelle dans les équipes et
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Management Accounting
Management Accounting - Assignment One I- Describe how organizations adapt to their environment in order to increase both customer and organizational value. (479 words) In order to create organizational value, it is critical that an organization offers a good-value for money to its customers, which is also called customer value. Therefore, according to Art Weinstein (Designing and delivering customer value, 1999) many organizations consider customer value as the overall basis for a good business strategy
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Progrès et management - étude en anglais
ASSIGNMENT Think about the people in your life who have modeled leadership for you. Who among them was your most influential leadership role model? Please select someone you know personally rather than a famous or historical person (unless you personally know that person). Describe what the person makes him or her your most influential leadership role model? In what ways did this person exemplify The Five Practices? Be as specific as you can. WHO DID
1 263 Mots / 6 Pages -
Syntheses Cas Baltard
Synthèse Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, les dirigeants de l’entreprise vont choisir les stratégies à mettre en œuvre. Ces stratégies sont de trois ordres : elles peuvent être globales, centrées sur le domaine d’activité ou axées sur le développement de l’entreprise. I. Les stratégies globales A. Les stratégies de spécialisation et de diversification Selon Ansoff (1965), deux directions s’offrent à l’entreprise, la spécialisation et la diversification. 1. La stratégie de spécialisation La stratégie de
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Maitrise de la chaîne logistique globale ( Supply Chain Management )
Préambule La performance flux, quel que soit le vocable sous lequel on la désigne (“ Juste à Temps ”, “ Production au plus juste ”, “ Qualité totale ”, ...), implique, entre autres, la maîtrise du temps. Pour être compétitive, une entreprise doit maîtriser les trois éléments constitutifs de la stratégie de production : - le produit, - le processus, - le temps. Le thème de ce texte concerne essentiellement le troisième, mais on doit
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Tout ça m’assassine
Tout ça m’assassine, création du Théâtre Il va sans dire, jouée du 4 au 15 octobre à la Cinquième Salle de la Place des Arts, se présente comme de « courtes pièces sur l’air du temps ». Cet air du temps, c’est celui de la désillusion d’une génération, celui d’une déception commune aux Québécois. L’œuvre en trois tableaux met en lumière trois réflexions sur la vie, exprimées par des personnages hauts en couleurs et supportés
500 Mots / 2 Pages -
Contribution de la Communication Institutionnelle à l’Amélioration de l’Image de Marque d’une Entreprise en Situation Concurrentielle : cas de AIB
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Memoire Memoire Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 10 000 Dissertations Catégorie: Art Soumis par: Russell 17 janvier 2012 Mots: 72862 | Pages: 292 ... imple formalité académique, j'ai l'obligation intellectuelle de m'acquitter d'un devoir du cœur en exprimant ma reconnaissance à tous ceux, qui de manière directe ou indirecte, ont contribué à la réalisation de ce travail. Je remercie infiniment l’ÉTERNEL
8 761 Mots / 36 Pages -
Management Interculturel
Dans les entreprises, les liens de coopération internationale noués avec des partenaires de divers pays ont amené à formuler le management interculturel comme une exigence que les instances du management sont censées réaliser. Les différences dans les formes de coopération engendrent, cela dit, différents types d'articulation du management interculturel : - Classique, le cas de la grande entreprise créant des filiales étrangères essentiellement à des fins de distribution et de service après-vente (désigné désormais par
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Cas d'entreprise Dutour
LE CAS DUTOUR Une conserverie devenue un industriel du légume L’entreprise Dutour était à l’origine une petite conserverie qui est devenue un groupe agroalimentaire multitechnologie dans la conserve, le surgelé et le frais spécialisé, avec un produit unique, le légume. Phase 1 : La révolution par le produit Au commencement vers 1830, deux cultivateurs et fabricants d’huile, Charles Dutour et Marcel Wat décident de s’associer. Signe de leur rapide prospérité, ils rachètent en 1870 la
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Etude De Cas: WARMI
CV : Sylvia Sanchez Toth a créé en 2007 Warmi, une entreprise de mode qui propose une silhouette féminine et légèrement rétro, tout en plaçant au coeur de son projet l'artisanat colombien. Grâce aux premiers échantillons de sa collection, Sylvia Toth se fait remarquer et devient lauréate du Prix Fresh - Who's Next. Des boutiques de référence, en France et à l'étranger, s'intéressent à cette jeune marque et lui passent des commandes. On compte parmi
989 Mots / 4 Pages -
Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. Plusieurs domaines d’activité (définis en fonction de la technologie utilisée et/ou des clients auxquels les produits s’adressent) sont liés à ce métier : bateaux à voile, bateaux à moteur, résidences mobiles de loisirs et véhicules sans permis (document 1). 2. Réalisez le diagnostic interne de l’activité
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Etude De Cas: la Ice-watch
ETUDE DE CAS « ICE-WATCH » Ice-Watch, le petit belge qui défie les horlogers suisses (Sébastien Dumoulin, Capital n°247,Avril 2012) Les montres de Jean-Pierre Lutgen sont devenues un accessoire de mode chez les jeunes. Une réussite qui n’est pas sans rappeler celle de Swatch il y a trente ans … Pour ceux qui auraient loupé cette histoire belge, rappelons que ces montres flashy font un tabac depuis deux ans, dans les cours de récré comme
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CA, 29 juin 2011, 1ère ch. civ., Concubinage
COMMENTAIRE D'ARRÊT le 29 juin 2011 , la première chambre civile de la cour de cassation , a rendu un arrêt sur les obligations du concubinage . Ici deux concubins ont signé une convention de fin de concubinage , l'ex-concubine souhaite que le chèque qui a été signé le même jour que la convention lui revienne comme remboursement des dettes de jeu du concubin que celle ci avait rembourser lors de la période où ils
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