Cas Entreprise Alfret dissertations et mémoires
15 470 Cas Entreprise Alfret dissertations gratuites 501 - 525 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Étude de cas d'entreprise
OPTIONS REELLES Exemple 1 : Un entrepreneur souhaite investir dans la construction et location de restaurants. Il estime que le flux de liquidités annuel généré sera de l’ordre de 300 KDH pour un investissement initial de 1,8 MDH. Selon cet investisseur un taux d’actualisation de 20% est approprié compte tenu du risque du projet. En supposant que ce flux de liquidité sera généré indéfiniment, calculer la VAN du projet. Quelle sera la décision de l’entrepreneur
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Cas d'entreprise Warmi
1) retrouvez la finalité de l'entreprise warmi. Vous présentez les facteurs qui ont déterminé sa finalité? La finalité retenue de l'entreprise warmi est la responsabilité sociétale et environnementale. Au niveuau économique, elle produit et vends des vêtements éthiques pour maximiser son profit et cherche à répandre sa marque. Il existe une autre dimension, la finalité sociale où en effet sylvia Toth cherche à créer de l'emploi pour des femmes qui n'ont pas forcément fait des
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Cas d'entreprise Ikea
Devoir 2 : Management des entreprises Sujet : Le cas IKEA-HP 1. Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entreprise privée suédoise dont le capital est détenu par des fondations. Son objectif principal est de faire du profit et sa finalité est lucrative. Le créateur de l'entreprise, Invar Kamprad était le dirigeant jusqu'en 1984. Aujourd'hui ce sont ses trois fils qui dirigent. IKEA est basée
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Devoir de management des entreprise: cas du groupe Alès
Devoir de Mangement des entreprises Question 1 : Identifier et caracteriser les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvres dans le groupe Alès La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risque. Elle implique une capacité pour l’entrepreneur a anticiper et a se projeter et a innover… En ce qui concerne la prise de risque : En l’espèce le groupe ALES qui était dans une situation délicate (certains secteurs comme Caron perdent de l’argent,
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Cas d'entreprise Guilloteau - Management
Ce document présente les réponses associées aux questions du devoir n°2 de management du BTS Assistant de Gestion de PME-PMI de 2ème année du CNED. Le sujet traite sur l'entreprise GUILLOTEAU. Question 1 La fromagerie se doit de former ses salariés, et notamment les jeunes, de sorte qu'ils acquièrent le savoir-faire de la Fromagerie. Question 2 La politique pertinente de GPEC qui pourrait être mise en place est la favorisation à la reconversion des emplois
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Devoir Management des entreprises Cned: cas du groupe Alès
DEVOIR 01 MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET : LE CAS ALES GROUPE 1. Au sein du groupe Ales, les deux logiques entrepreneuriale et managériale sont présentes. M. Patrick Ales, fondateur de l'entreprise quitte son poste de directeur général pour resté président non exécutif ainsi que son fils Romain Ales, directeur général délégué qui souhaite seulement se consacrer à la filiale Caron. Lorenza Battigello se voit propulser à la tête du groupe, au poste de directrice générale. Il
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Cas d'entreprise Solifruit
1- La méthode Pestel permet un diagnostic externe de l'entreprise , cette outil d'analyse macro-économique va permettre de prendre en mesure les opportunités et les menaces dans son environnement et par la suite fondés sa stratégie .Elle repose sur six facteurs : l'environnement politique et économique, le socioculturel,la technologie, l'écologique et la législation . A l'aide de cette méthode nous allons voir quel sont les opportunités de Solifruit sur le marché des jus de fruit frais.
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Étude de cas: L'entreprise Bret's
Partie I – L’analyse I – L’analyse interne A – Généralités et organisation L’entreprise Bret’s est une marque fabriqué par la société Altho dans le bassin de Pontivy en Centre-Bretagne en 1995. En partenariat avec des agriculteurs bretons. Ce sont 18 salariés qui commencent à produire les 900 premières tonnes chips dans une usine ultra-moderne et flambante neuve. En 2002, l’entreprise faisait 93 % de son chiffre d’affaire avec les plus grandes enseignes comme E.
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Cas d'entreprise Pompitours Ltée
Introduction La Société Pompitours Ltée est une entreprise manufacturière d’équipements et de services. La marge de bénéfices de l’entreprise est mince depuis six ans. L’usine est située dans l’Est de Montréal et le siège social est, quant à lui, situé au Centre-ville. L’entreprise compte 328 employés, 247 syndiqués, 81 non-syndiqués. L’un des importants gestionnaires est décédé subitement à l’âge de 64 ans. Le Comité exécutif était composé de quatre vice-président ainsi qu’un directeur technique. Les
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Modélisation de la connaissance d’entreprise et de son évolution: étude de cas : PAPCAR
Etude de cas : PAPCAR Master Management des Systèmes d’Information et de ConnaissanceUE03 : Modélisation de la connaissance d’entreprise et de son évolution Auteurs : Dominique Le Mouël, Eugenio Mauri et José Ortegon Sommaire 1 Présentation de l’étude de cas 3 2 Analyse de l’existant 4 2.1 Synthèse des processus 5 2.2 Modèle de collaboration du présent 6 2.3 Présentation des modèles acteur/rôle et rôle/activité 7 2.3.1 Prendre une commande 7 2.3.2 Planifier une
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Cas d'entreprise Della Robbia
Cas d’entreprise : Robbia Della Robbia, faire évoluer la structure. I- Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les choix stratégiques de l’entreprise sont déterminés à la fois au niveau global de l’entreprise (stratégie corporate) et au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business). Or la stratégie utiliser par l’entreprise Della Robbia dès sa création est la stratégie globale. Pour cette stratégie globale Della Robbia s’est spécialisé dans la construction de bâtiment
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Cas d'entreprise Microtec
Analyse du contexte 1) Critère stratégique car elle réalise son CA au près des principaux industriels de la télécommunication, de l’électronique grand public, des périphériques informatiques et automobiles. Elle a deux fournisseurs principaux qui sont très efficace et possède de la main d’œuvre abondante et méticuleuse pour l’extraction de sa matière qu’elle utilise le plus souvent qui est le Silicium. 2) Microtec a implanté ses usines uniquement en France. Pour se développer elle utilise ses
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Cas d'entreprise Microtec
Analyse du contexte 1) Critère stratégique car elle réalise son CA au près des principaux industriels de la télécommunication, de l'électronique grand public, des périphériques informatiques et automobiles. Elle a deux fournisseurs principaux qui sont très efficace et possède de la main d'œuvre abondante et méticuleuse pour l'extraction de sa matière qu'elle utilise le plus souvent qui est le Silicium. 2) Microtec a implanté ses usines uniquement en France. Pour se développer elle utilise ses
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Etude De Cas: l'entreprise Warmi
Etude de cas : Warmi Analyse du contexte : 1) La finalité d’une entreprise correspond à la raison d’être de l’entreprise, c'est-à-dire l’idée qu’elle se fait de son existence. Elle ne se réduit pas à la seule recherche du profit. La finalité de l’entreprise Warmi repose sur la sauvegarde et le développement de la culture artisanale de Colombie d’une part et, la création d’emplois pour des femmes qui ne sont pas forcément diplômés. Sylvia Toth
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Etude De Cas: l'entreprise Ad Vinam Aeternam
Etude de cas Ad Vinam Aeternam Q°1. Quels sont les facteurs de déclenchement du projet de création d'entreprise de Rémi Charier? Comment est venue l'idée dans quel contexte? L'idée est venue au moment de la recherche d'un emploi alors qu'il était jeune. Il n'avait pas encore d'obligation (pas de famille à s'occuper, peu de choses à perdre et sans emploi). Mais cette idée est également venue de la rencontre d'Alain Fayolle. Mais ce projet a
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Cas d'entreprise Pain D'antan
BTS ASSISTANT DE GESTION DE PME-PMI - SESSION 2011 EPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Epreuve U42 : Communication interne et externe Communication écrite et technologie de la communication Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et première situation du CCF) Nom et prénom du candidat : N° d'inscription : Intitulé de la situation de communication : Société PAINS D’ANTAN Fiche de situation de communication n° : 3 Date de réalisation: 18 avril 2011
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Cas d'entreprise Pantin
Partie I : La société Pantin A- Détermination des coûts par la méthode des centres d’analyse A l’aide de l’annexe 1 : 1) Retrouvez le montant des achats et le nombre d’heures de main-d’œuvre directe pris en compte dans le tableau de répartition des charges indirectes (Annexe 3). - Centre achats : UO = 100 € d’achats Nb d’UO = [[((1 * 32) + (3 * 25) + (2 * 100) + (1 * 35))
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Cas d'entreprise Solifruit
Cas SOLIFRUIT Analyse du contexte 1. Politique : Volonté politique d'orientation vers les énergies renouvelables. Économique : Crise économique, activités de la concurrence. Socioculturel : Évolution des mœurs, sensibilisation des consommateurs à l'écologie. Technologique : Évolution très importante de l'offre, importance de l'innovation. Écologie : Importance du développement durable. Légal : Textes sur le crédit d'impôt. PESTEL est une méthode qui permet d'étudier l'influence des principales variables de l'environnement sur l'entreprise. Dans le cas SOLIFRUIT : P : Programme de distribution de fruit
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Cas D'entreprise DELL
CAS DELL Q1). Vente directe ; Pas d’intermédiaire ; Accès direct au catalogue ; Haut niveau de personnalisation . Q2). Le marché a changé : les consommateurs préfèrent des produits premiers prix qui disposent des produits premier prix qui disposent largement de capacités propres à satisfaire les besoins de l'utilisateur moyen, lequel représente 80% de la demande ; Les consommateurs veulent voir, toucher les produits et sont moins sensibles à la personnalisation ; La gestion de la chaîne logistique et plus particulièrement
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Cas d'entreprise Gibert Joseph
Cas Gibert Joseph Créer en 1888, l’entreprise familiale Gibert Joseph, devient leader du marché de l’occasion du livre en France. Etape 1 : Le métier est le savoir-faire de l’entreprise, sa spécialité. Pour Gibert Joseph, son métier est libraire. La finalité correspond au but que se fixe l’entreprise, au rôle qu’elle compte tenir dans la société. Ses finalités sont l’achat et la vente de livres neufs et d’occasions. Ainsi que de développer un réseau. Les
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Cas d'entreprise Rocheclaire
CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1) Analysez l’intensité des forces concurrentielles au sens de PORTER s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire • Les concurrents : le marché national des eaux est oligopolistique. L’entreprise Rocheclaire détient 10% des parts de ce marché et se place au 4° rang. Cependant ses concurrents sont pour l’essentiel des grands groupes multinationaux et Rocheclaire suit ou subit les conditions du marché. • Les clients : • Les enseignes de la grande distribution
371 Mots / 2 Pages -
Cas D'entreprise Danone
Cas d'entreprise Danone I Analyse de la situation d'entreprise 1) Les objectifs affichés par Danone concernant le domaine commercial est de progresser à leur rythme habituel, supérieur à celui de ses concurrents, dans le secteur de l'alimentaire. Les objectifs attachés au domaine financiers est de maintenir leur marge à un niveau élevé, sans trop prendre de risque dans leurs objectifs de croissance et augmenter le dividende de leurs actionnaires. Concernant les objectifs de Danone quand
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Cas d'entreprise Thermador
Cas Thermador – Management 1) Oui mais à affiner L’entreprise Thermador a un environnement économique favorable puisque c’est la crise qui lui a permis d’augmenter ses parts de marché, de plus les marchés sur lesquels sont l’entreprise ne sont que très peu concurrentiels et sont en pleine expansion. Thermador est, de plus, en accord avec les avancées technologiques et écologiques puisque l’entreprise propose déjà des produits à énergie renouvelable et répond donc aux attentes des
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Cas d'entreprise MSC
CAS MSC L’hôtel manager: Informe sur les lois à respecter. Sensibilise à la sécurité et à l’hygiène. Le second capitaine: // La directrice des excursions: Est à la disposition de tous avec la radio et le téléphone interne. Fait la comptabilité de cette activité. Forme les hôtesses. L’hôtel manager: 2. Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines ? -Trouver du personnel peu payé, mais performant, formé
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Cas d'entreprise Warmi
1- Retrouvez la finalité de l’entreprise Warmi. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité. Les finalités de l’entreprise traduisent sa raison d’être. Elles reflètent les aspirations de son ou ses créateurs et lui apportent sa longévité. Les finalités de l’entreprise sont influencées par les valeurs partagées par la communauté humaine qui la constitue, les statuts et l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel et les contraintes imposées par l’environnement. (RSE) Les finalités peuvent
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