Cas Entreprise Alfret dissertations et mémoires
15 493 Cas Entreprise Alfret dissertations gratuites 476 - 500 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas d'entreprise Castorama
Castorama Castorama Création Création 1969 Fondateurs Christian Dubois Données clés Forme juridique Société par actions simplifiée unipersonnelle Slogan Castorama, c'est castoche. Siège social Route de l'Epinoy Templemars (France) Direction Veronique Laury Actionnaires Kingfisher plc (GB) Activité Commerce de détail de bricolage, de décoration et d'aménagement de la maison Société mère Kingfisher Effectif 12 800 Site web www.castorama.fr Données financières Chiffre d’affaires 3,3 Mds d'Euros TTC modifier Castorama est une chaîne française de grande distribution de
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Management, étude de cas, L’entreprise « Tousvostaouts.com »
L’entreprise « Tousvostaouts.com » Rémunération et motivation Dossier professeur 1ère Partie : Proposition de corrigé Remarque préalable : Le dossier remis aux élèves fait référence à deux notions qu’il est nécessaire d’expliciter préalablement aux élèves : - turn-over : ou taux de rotation du personnel, désigne le rapport entre les mouvements du personnel qui ont affecté une entreprise et l’effectif global. - B to B : désigne une relation commerciale d’entreprise à entreprise basée sur
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Cas D'entreprise DELL
Présentation de DELL Dell Computer est une entreprise américaine, créée en 1984 par Michael Dell. Dell est actuellement le troisième plus grand constructeur d'ordinateur au monde derrière Hewlett-Packard et Acer. Son siège est basé à Round Rock dans l'État du Texas. Dell est surtout connu pour les PC qu'il conçoit, fabrique et vend aux particuliers et aux professionnels. L’entreprise compte plus de 88 000 salariés et a atteint un chiffre d’affaire de 61,3 milliards USD
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Cas D'entreprise: GAP Et Son SWOT
THE COMPANY The name: This Company is call GAP Products of this company: It's a company who's specialized in selling ready-to-wear clothing. Gap offers clothes' collections for women, men, children, babies, underwear, shoes and accessories. They also provide small items for interior design. They create the design of their products, manufacture and selling. The all brands of the Company are: Gap, Gap Inc., Banana Republic, Old Navy, Piperlime, Athleta. Services: This Company provides services of
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Étude de cas: l'entreprise Yves Rocher
rrivés. De jeunes loups aux dents bien acérées, et maniant à merveille l'outil à la mode : la communication. « Ceux-là ont pris la parole, souvent en parlant plus qu'ils n'agissaient en réalité », lâche Stéphane Bianchi. Réaction d'enfant gâté à l'orgueil blessé ? Plutôt le signe d'une autocritique pleinement assumée : « Ils ont bien manoeuvré, concède-t-il dans la foulée. Tout le contraire de nous, qui avons parlé beaucoup moins que nous faisions. »
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Cas d'entreprise Hervé Thermique
Le cas Hervé Thermique Hervé Thermique est une filiale du Groupe Hervé qui rassemble plus de 1600 spécialistes. C’est une entreprise dis atypique qui combine intrapreneuriat (consiste pour une organisation à permettre à ses membres de développer de nouvelles activités en interne, comme ils pourraient le faire en tant qu’entrepreneurs externe), responsabilisation individuelle et logique de groupe. De plus elle a une philosophie différente des autres sociétés qui s’appuie essentiellement sur 3 facteurs : -
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Cas d'entreprise WAtch
Watch est le premier groupe horloger mondial devant RICHEMONT et LVMH, la force du groupe réside principalement dans la maîtrise de tous les composants d'une montre, le groupe est ainsi le fournisseur de beaucoup de ses concurrents. Cependant, malgré un recentrage vers le luxe, le groupe reste sur ce segment derrière ROLEX et RICHEMONT (CARTIER, BAUME MERCIER, IWC, PIAGET...) Le Groupe Swatch est sous la direction de Nicolas G. Hayek, Swatch group s'affirme comme étant
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Cas D'entreprise Le Moulin De La Cassadotte
I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez les finalités du Moulin de la Cassadotte. Au XIXième siècle, le caviar n’avait pas la même réputation qu’en Russie. Mais au XXième siècle, plusieurs acteurs (restaurateurs et préparateurs parisien) lancent la mode. Les ventes se développent, ce qui entraîne une augmentation de la pêche, donc la disparition de l’espèce et l’interdiction de la pêche. En 1968, M. Carré et M. Ricaud rachètent le Moulin de la
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Etude De Cas: l'entreprise MICHELIN - Segmentation Stratégique Et Marketing En B To B
Etude de cas MICHELIN : Segmentation stratégique et marketing en B to B Dib Yacine, Mehdi zenati 1.2. La mission du groupe : La mission essentielle du groupe consiste à contribuer au progrès de la mobilité des biens et des personnes, en facilitant la liberté, la sécurité, l’efficacité et aussi le plaisir de se déplacer. Pour cela, Michelin s’appuie sur sa capacité d’innovation, sur la qualité de ses produits et de ses services, ainsi que
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Cas d'entreprise Solifruit
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Divers / Cas Management Solifruit Cas Management Solifruit Dissertations Gratuits: Cas Management Solifruit Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: momolemaitre11 14 avril 2013 Balises: Mots: 1296 | Pages: 6 Vus: 923 Voir la version complète S'inscrire Cas SOLIFRUIT : corrigé 1/ Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de
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Cas d'entreprise Solifruit
CAS SOLIFRUIT Analyse du contexte : 1) La méthode PESTEL est utilisée lors de l’analyse d’un environnement ou encore pour réaliser une étude de pays. PESTEL est le sigle des différents domaines de l’environnement à étudier pour réaliser une étude (Politique, économie, socioculturel, technologique, écologique et légal). - Environnement politique : programme des pouvoirs publics en France et en Europe pour améliorer la consommation de fruits frais et de jus de fruits. - Environnement économique
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Cas D'entreprise: TWINGO
L’entreprise, à travers son activité, poursuit un certain nombre d’objectifs, leurs réalisations intéressent non seulement ceux qui interviennent directement dans sa gestion, mais également ceux qui, d’une manière ou d’une autre, contribuent à son financement. De ce fait, l’entreprise apparaît donc comme un lieu où se situent des intérêts souvent convergents, mais parfois contradictoires. L’entreprise est ainsi amenée à produire un certain nombre d’information répondant aux diverses préoccupations qu’elle suscite, comme il servirait à rien
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Cas d'entreprise Castorama
leur service Pour tous les projets de décoration intérieure, Castorama offre des milliers de références pour décorer les murs et les sols (papiers peints, peintures, parquet, carrelage...), habiller les fenêtres (rideaux et voilages, stores, barres à rideaux...), éclairer les intérieurs. Qu’elles soient de style contemporain, multicolore, charme ou authentique, les collections Castorama offrent un choix actuel et complet pour embellir tous les espaces de vie. L’aménagement Pour aménager son intérieur, Castorama propose une gamme complète
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Cas d'entreprise Armor Lux
Informatique 1ère année 2012 / 2013 EGO – Economie d’entreprise Travail à déposer sur Ecampus, espace INFO1 EGO, en fin de séance N’oubliez pas vos noms et prénoms Etude de cas : ARMOR LUX Séance 2 : Activités de l’entreprise Pourquoi l'entreprise est-elle connue comme Armor Lux et non la Bonneterie d'Armor ? L'entreprise de la Bonneterie d'Armor est victime du succès de leur marque principale Armor Lux, d'ou le fait que l'entreprise soit plus connu sous le
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Étude de cas: l'entreprise Darjeeling
Darjeeling est une entreprise tertiaire, est une entreprise sociétaire. L’activité principale de Darjeeling est la vente de lingerie (corsetterie, linge de nuit et accessoires). La boutique Darjeeling est une enseigne qui diffuse sa propre marque. C’est un magasin de détail. Il n’existe pas de centrale d’achat pour l’enseigne. Le type de clientèle de Darjeeling est généralement fémininine. La moyenne d’âge varie de 15 à 70ans, la collection doit donc s’adapter pour tous les âges entre
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Cas d'entreprise Lambelin
Stratégies globales et stratégies génériques. LAMBELIN Analyse du contexte 1) La définition de la stratégie la plus utilisée est celle d’Ansoff. Il croise le couple produit/marché et les changements apportés à l’un des composants de cette relation, conduisent à distinguer quatre types de stratégie de croissance allant de la spécialisation à la diversification totale. Les raisons du changement d’orientation stratégique intervenu en 1988 sont : - la volonté de sortir de la monoproduction de
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Cas d'entreprise Roxane
« LE CONTRAT DE TRAVAIL DE ROXANE » Questions : 1. Appréciez la légalité de la clause de mobilité insérée dans le contrat de Roxane, dont le cas est présenté en annexe 1. Peut-elle refuser la proposition de son employeur ? Justifiez votre réponse. La clause doit définir de façon précise la zone géographique d’application, le périmètre de mutation devant être mentionné. Par ailleurs, la mise en œuvre de la clause ne doit pas révéler
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Etude De Cas: les principaux objectifs généraux 2012/2017 de l'entreprise Michel et Augustin
Identifier les principaux objectifs généraux 2012/2017 de Michel et Augustin « Michel et Augustin » entend bien se développer à l’international. Les fondateurs expriment vouloir faire de Michel et Augustin une marque internationale premium dans l’alimentaire. L’objectif est de faire de Michel et Augustin une marque alimentaire premium reconnue dans les grandes villes françaises et à l’international. La marque envisage de devenir “l’ambassadeur du goût à la française à l’étranger”. Les fondateurs comparent leur marque
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Cas d'entreprise Florette
1) Stratégie d’internationalisation du groupe : - L’entreprise Florette s’est d’abord développée sur son marché domestique : la France. En effet, l’entreprise s’est appuyée dans un 1er temps sur son site historique de production (Lessay – Normandie) puis, au début des années 90, une deuxième usine a été ouverte en France (l’Isle sur la Sorgue – Vaucluse). - L’entreprise se dirige, dans un premier temps et assez naturellement, vers des pays proches de la France : la
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Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès
Devoir 1 Management des Entreprises Analyse du contexte 1) Logique entrepreneuriale : Le directeur général est Patrick Alès, le fondateur du groupe Alès. Ce dernier est un ancien coiffeur et est à l’origine des premiers soins à base de plantes pour les cheveux qui ont fait le succès de son entreprise avec la marque Phytothérathrie. Patrick Alès s’occupe également de la R&D afin de poursuivre la création de brevets innovants. Nous retrouvons donc les différents
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Etude De Cas: VULLI, Analyse du portefeuille de produits (l'offre de l'entreprise)
VULLI Analyse du portefeuille de produits (l'offre de l'entreprise): Le positionnement : haut de gamme avec une image de fiabilité perçue parles clients. La qualité est importante (d'où l'utilisation de matériaux adéquats quel de le latex qui comporte peu de risques pour les enfants/durable). Utilisation de caoutchouc naturel. Les clients : jouets destinés aux jeunes enfants (1er âge, dès 3 mois), doncles acteurs potentiels sont les parents ou l'entourage d'une famille comptant un nouveau-né. Les
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Cas d'entreprise ABC
DEVOIR N°4 1. Analyse argumentée de la situation 1.1 Synthèse concernant le résultat d'enquête sur l'accueil dans les établissement ABC commanditée par Damien Portillon : Premièrement, je relève les faits de la situation : - Le déplacement se fait généralement en voiture avec des difficultés pour stationner - Les locaux paraissent propres et clairs mais sont exigus - La signalisation paraît claire, précise et suffisante - Les horaires demandent à être plus adaptés, notamment en
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Cas d'entreprise Kee Free
1. Analyser le problème auquel se trouve confronté le dirigeant du groupe « Kee Free » La difficulté rencontrer par l’entreprise Kee Free, est d’allier les intérêts des salariés et ceux des actionnaires. Car l'on demande aux salarié de travaillé de plus en plus tout en essayant d’amélioré les leurs conditions de travail avec de meilleures installation et il faut aussi que les associés soient satisfait de leurs retour sur investissement. 2. Reliez les finalités
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Cas d'entreprise Optel
Cas Optel Corrigé Hypothèse 1 Année n Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 a b c d=cxa e f g=fxa h i j=e-i k l Nombre de clients restants Taux de fidélité annuel CA / client CA total CA actualisé financièrement Coûts directs / client Coûts directs totaux Coût de recrutement Coûts directs totaux actualisés Marge brute actualisée Cumul LTV d’un client 1 000 240 240 000 240 000 100 100 000 80
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Cas d'entreprise Imprimatur: Choisir une structure
Cas Imprimatur : Choisir une structure Présentation La société Imprimatur est une imprimerie créée en 1949. Elle est implantée dans le Sud-Ouest de la France notamment à Bordeaux, Carcassonne et Cahors en plus de son siège social qui se situe a Fleurance. Jean Guetta en est à la tête et dirige 110 salariés. Le chiffre d’affaires de cette société s’élève a 19,3 milliard d’euros. Cependant, Imprimatur a vu les besoins de ses clients changés en
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