Assistant De Gestion dissertations et mémoires
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Gestion Des Ressources Humaine: La rémunération
SOMMAIRE INTRODUCTION I – L’intérêt de l’implantation d’un système de rémunération des compétences par les RH A- L’approche Française et Anglo-saxonne B- Impact sur les performances de l’entreprise C- Impact organisationnelle et comportementale II - Les effets pervers de rémunération basés sur les compétences A- La relation incertaine entre rémunération et compétence fragilise la relation contractuelle B- Les rémunérations des compétences : source d’inégalité préjudiciable pour le maintien du contrat C- Le SRC présente des
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Gestion Des Ressources Humaines
Introduction : Terme récent : preuve d’une évolution de la fonction RH. Gestion : une action ou manière d’organiser quelque chose Ressource : ce qui tire d’embarras, améliore une situation Humaine : qui est relatif à l’homme La GRH (Pratique + Discipline) est une fonction de l’entreprise et un ensemble d’activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’organisation. Son rôle est de permettre à l’organisation de disposer en
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Rapport De Stage Assistant Chargé De Clientèle
Sommaire Introduction P.2 1) O2 : une entreprise innovante P.3 1.1) O2 : une bouffée d’oxygène P.3 1.2) Cinq axes de fidélisation P.4 2) Présentation des tâches confiées P.5 2.1) Tâches principales P.5 2.11) Apprentissage des procédures P.5 2.12) La prospection P.5 2.121) Les commerçants P.5 2.122) Les écoles P.6 2.13) Les suivis qualités P.6 2.14) Suivi des clients P.7 2.15) Les mises en poste P.7 2.2) Tâches secondaires P.7 2.21) Tracting dans d’autres agences
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Fiche De Communication BTS AM: Gestion d’un conflit au sein d’un même service
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2011 - ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: 1 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : Anglais LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue X Observée Intitulé de la situation : Gestion d’un conflit au sein d’un même service Type de situation (cf. liste des 9
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Gestion Des Ressources Humaines
Gestion des Ressources Humaines (GRH) Introduction : La première richesse d’une entreprise, ce sont les hommes et les femmes qui y travaillent. Mais la gestion de ce capital humain s’avère souvent délicate, dès que l’on aborde le recrutement, la formation, la paie, l’aménagement du temps de travail ou les relations au sein de l’entreprise. Dans le contexte actuel, il y a nécessité pour les entreprises de repenser les moyens à la croissance et de considérer
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Organisation et contrôle de gestion
Fiche : Management et contrôle de gestion I) Gouvernance de l'organisation et contrôle La façon dont les organisations définissent des objectifs, orientent et contrôlent leurs activités dépendent des règles et procédés définissant l'exercice du pouvoir dans ces organisations. La gouvernance correspond à l'ensemble des règles, des relations et des dispositifs qui régissent la conduite des organisations publiques et privées. A) La gouvernance des organisations 1) Définition et cadre d'analyse La gouvernance est un phénomène ancien.
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Contrôle de gestion
Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation en prévoyant les évènements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens1. Le contrôle de gestion pense, propose et élabore des outils de gestion au service du management de l'organisation. Il permet de procéder à des
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Quelles sont les bonnes pratiques et limites de gestion ?
Le cas « Là où il y a du sucre, il y a des fourmis » se déroule au sein d'une chaîne de grands magasins renommés du nord de la Californie. Comme toute organisation, les opérations commerciales parmi lesquelles achats, ventes et échanges sont très importantes pour les profits qui sont rapportées mensuellement au comité de direction de la compagnie. Ainsi, la structure organisationnelle de la chaîne permet à un acheteur principal de prendre les
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Gestion de réseaux (informatique)
Gestion de réseaux (informatique) Aller à : Navigation, rechercher Cet article est une ébauche concernant l’informatique. Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants. Le Network management, terme anglophone qui signifie gestion de réseaux informatique, se réfère aux activités, méthodes, procédures comme la surveillance du réseau et aux outils de mise en œuvre par l'administrateur réseaux ayant trait à l'exploitation, l'administration, la maintenance et la fourniture des réseaux
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Fiche de cours: La gestion économique des stocks
Chapitre 4. La gestion économique des stocks I. Les coûts d’approvisionnement et de stockage On distingue trois catégories de coûts de stockage : Les coûts liés à l’acquisition des marchandises (Coût de passation des commandes). Les coûts liés à la possession des stocks. Les coûts liés à la rupture de stocks. A) Les coûts de passation des commandes Ils comprennent les frais issus de la constitution et du renouvellement des stocks :
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Organisation et gestion de la PME
Organisation et gestion de la PME CORRIGÉ BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à référentiel commun européen Session de 2011 à Nouméa (Nouvelle Calédonie) Barème Dossier 1 : Participation à un salon 54 1.1 Concevoir un outil de contrôle pour suivre l’organisation de la participation au salon Inter Airport Europe 2011 30 1.2 Répondre à la demande formulée par UBIFRANCE dans son dossier d’inscription 24 Dossier 2 : Choix d’un candidat pour le poste d’assistant
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La Gestion Du Risque De Crédit Au Maroc
Dédicaces Je dédie ce travail À vous mes chers parents pour votre soutien moral et matériel, puisse Dieu vous protège et vous procure santé et bonheur. À ma famille et mes amis pour leur soutien et encouragement. À toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. À tous ceux qui me gardent une place dans leur cœur… Je vous dis merci du fonds du cœur. Remerciements
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Comptabilité De Gestion
Contrairement à la comptabilité générale qui est l’étude des flux externes intervenant entre l’entreprise et son environnement extérieur. La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion étudie les flux internes. Les flux internes ont leurs origines et leurs destinations à l’intérieur de l’entreprise. L’objet de la comptabilité analytique est la valorisation des flux internes afin de déterminer le coût de revient des produits. Paragraphe 1 : Les différents coûts a) La définition d’un coût Un coût
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Le contrôle de gestion à Roche
introduction I-Presentation de l’entreprise 1. Généralités et Position : ................................................................................................................ 8 2. l’essensiel de roche : ................................................................................. 9 3. l’innovation : .................................................................................................................. 12 II-le contrôle de gestion à Roche……………………………………………………………………………………. III-La mission de base…………………………………………………………………………………………… 1-Le client type……………………………………………………………………………………………………………….. 2-La balance agee…………………………………………………………………………………………………………… 3-Lettre de rappelle…………………………………………………………………………………………………………………. 4-Réunion fermée……………………………………………………………………………………………………………………. 5-Suivit des cheques…………………………………………………………………………………………………………… 6-La constitution du dossier juridique ………………………………………………………………………………….. 7-Les resultats obtenus ………………………………………………………………………………………………………….. IV-Missions annexes…………………………………………………………………………………………………………. 1-suivit des demandes achats………………………………………………………………………………… 2-formation SAP 3-formation google………………………………………………………………………………………………………….. 4-presenation medicaments génériques………………………………………………………………………. Conclusion……………………………………………………………………………………………………………… Annexe………………………………………………………………………………………………………………………………………… Introduction Pour couronner
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Économie gestion BAC PRO SEN: projet professionnel de X
T. SEN Actuellement en 3ème année de Terminale S.E.N, il faut absolument que j’obtienne mon BAC PRO SEN pour mener à bien mon double projet. J’ai signé un contrat en tant qu’aspirant au centre de formation de PERPIGNAN (USAP) avec un projet sportif et un projet scolaire avec le Lycée Pablo Picasso - PERPIGNAN Mon objectif est de continuer ma scolarité en BTS S.E (système électronique) et continuer le rugby qui reste une passion au
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Modèle de gestion des ressources humaines
Projet de session Modèle de gestion des ressources humaines - un défi de taille Personnage principal, entreprise et contexte Jacques Lamontagne, 41 ans, détient un baccalauréat de l’UQAM (Université du Québec à Montréal) en GRH (Gestion des Ressources humaines). Jacques possèdent un bagage de 5 ans d’expérience à titre de gestionnaire dans une petite entreprise d’environ 30 employés de la région de l’Outaouais qui oeuvrait dans le domaine des communications. Monsieur Lamontagne est heureux d’avoir
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Fiche de description d'une situation de gestion: Réception et traitement des commandes des différents types de verres
Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : MONFRAIX Marine N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : Réception et traitement des commandes des différents types de verres 1 Réalisée 0 Observée Fiche de situation de gestion n° : 1 Cadre de la réalisation Raison Sociale : MACOCCO VITRAGES ZI EN JACCA 14 CHEMIN DE LA CHASSE 31770 COLOMIERS Secteur d’activité : Vente et découpe de verre ou miroir pour particuliers et professionnels.
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Rapport De Stage Gestion du commerce international
Session 2013/2014 BENZAÏT Kaouther Entreprise Portuaire d'Oran Rapport de stage Thème : Gestion du commerce international Commerce international / Lycée Lamartine_Mâcon I- Conditions géo-climatique et accès au port Le site portuaire d'Oran s'ouvre au fond d'une baie qui fait partie du golf d'Oran. Celui-ci se présente sous la forme d'un croissant de 11 km de profondeur et 28,45 km d'ouverture. La baie d'Oran formant un parfait demi cercle, est orientée au Nord-Nord Est, elle est comprise
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La gestion d’un portefeuille d’activités
Management Stratégique Samedi 12 octobre Mg Stratégique 9h00 devant la BU La gestion d’un portefeuille d’activités Le périmètre d’une organisation correspond à son degré de diversification en termes de produits et des marchés. Les orientations stratégiques vont alors être identifiées grâce à la matrice d’Ansoff. Produits Existants Nouveaux Marchés Existants Pénétration du marché Nouveaux produits et services Nouveaux Développement de marchés Diversification La diversification consiste à élargir la gamme de produits ou de marchées sur
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Cours De GRH (Gestion des ressources humaines )
Gestion des ressources humaines Dossier : appréhender une problématique RH sous un angle comparatif. Examen terminal qui sera une étude de cas. 1) Quelle définition de la gestion des ressources pourrait-on donner à travers ce cas ? Quels sont les grands domaines abordés par la gestion des ressources humaines ? Aspect coordination, optimisation dans une logique Complémentarité des objectifs de maintien de satisfaction des salariés et rentabilité. Objectifs économiques et sociaux. On peut penser qu’ils
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La Gestion Du Risque De Credit
Sujet : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT Introduction : Ces dernières années, on a beaucoup parlé du phénomène de risque encouru dans les activités financières. Ces risques existaient depuis l’existence même de ces activités, mais leur distinction et les moyens de préventions n’avaient pas de caractère formalisé. Les banques dans l’exercice de leurs fonctions de distribution de crédits à l’économie sont amenées à faire face à des situations très critiques. Elles sont ainsi appelées
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Comment Effectuer Une Bonne Technique De Gestion
Aucun système d'information n'est une fin en soi. Un Technique de gestion en est très conscient. Mais dans des situations pratiques, cette vérité générale, apparemment évidente, prend la forme de questions et de réponses plus spécifiques. Fréquemment, le Recherche entend des plaintes de la direction d'une entreprise au sujet de l'absence d'information pertinente et au sujet de délais concernant la réception de l'information. Si ce type de problème est soumis au Recherche, celui-ci examine la
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La gestion courante de l'unité commerciale: les stocks
SUJET N°l THEME : LA GESTION COURANTE DE L'UNITE COMMERCIALE ; LES STOCKS Question 1 : - Expliquez les coûts induits par la détention et la possession des stocks ? Question 2 : A l'aide des annexes ci-jointes, résolvez le problème commercial suivant : Vous êtes l'assistant du manageur d'un franchisé dans le domaine de l'équipement de la maison. M. DUPÎN le responsable vous demande d'étudier la proposition de son fournisseur de volets en bois.
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Logique de gestion
Tous dans le même bateau pour une logique managériale réussie. Le rôle du manager est plus orienté vers l'utilisation optimale des ressources, il y a une situation c'est a lui de la gérer alors que l'entrepreneur lui est plus orienté, motivé par l'opportunité, il crée de nouvelles ressources. Le manager à d'importantes responsabilités a gérer. On attend de lui qu’il gère les ressources à disposition de l’entreprise. Nous allons voir dans un premier temps la
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Gestion du portefeuille « clients ».
Gestion du portefeuille « clients » L’entreprise a pu maintenant constituer un portefeuille « clients » à gérer, chacun d’eux exige un traitement spécifique. A chacun d’entre eux l’entreprise doit offrir le bon produit au bon moment. La mise en place d’une démarche commerciale débute forcément par une analyse du portefeuille « clients ». Chacun d’entre eux est une cible spécifique qui doit être approchée de façon pertinente. I- Identifier la structure du portefeuille «
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