ADM 1012 dissertations et mémoires
574 ADM 1012 dissertations gratuites 1 - 25
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ADM 1012, la Gestion des Ressources Humaines
Question 1 La GRH (gestion des ressources humaines) se définie comme le regroupement au sein de l’organisation de la fonction de planification, de la direction, d’organisation et de contrôle des ressources humaines. Ce qui englobe une planification au niveau des ressources humaines aussi au niveau du recrutement, au niveau de l’accueil des nouveaux employés. La GRH regroupe aussi la formation et le développement des employés au sein d’une entreprise pour permettre aux employés de mieux
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ADM 1012 changements et fusion
Le changement dans les établissements de santé, intégration de nouveaux employés et fusions des établissements. Contexte du phénomène L'Assemblée nationale a adopté, le 7 février 2015, la Loi modifiant l’organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux notamment par l’abolition des agences régionales. Cette loi permet de consolider et de poursuivre les efforts déjà consentis pour améliorer et maintenir le système de santé et de services sociaux. Cette réorganisation s’inscrit
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ADM 1012 TN1
ADM 1012 Le management du changement Travail noté 1 Dossier d’actualités Feuille d’identité NOM PRÉNOM NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE (domicile) (travail) ADRESSE ÉLECTRONIQUE NOM DE LA PERSONNE TUTRICE DATE D’ENVOI RÉSERVÉ À L’USAGE DE LA PERSONNE TUTRICE DATE DE RÉCEPTION _________________________ DATE DE RETOUR ____________________________ NOTE ____________________________________ ________________ Table des matières Introduction p.3 Le contexte où se déroule le phénomène d’actualité Les causes qui expliquent l’émergence de ce phénomène Les protagonistes et
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ADM 1012 TN2
Solutionner l’incident critique proposé sous forme de référentiel de consultation Mise en situation Martin termine actuellement son cours sur la gestion des changements à l’université. Face aux discours de son oncle, propriétaire d’une entreprise de quarante employés, spécialisée dans les produits biologiques pour l’entretien ménager dans la région de l’Abitibi, il souhaiterait avoir les arguments déterminant que la gestion du changement nécessite la considération de nombreux paramètres. Les petites et moyennes entreprises (PME) doivent, entre
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ADM 1012 TN1
________________ TABLE DES MATIÈRES 3.Présentation de l’organisation 4.Contexte dans lequel se déroule le phénomène 5.Causes expliquant l’émergence de ce phénomène 7.Protagonistes qui sont au centre de ce phénomène 9.Enjeux auxquels font face les protagonistes 9.Stratégies que mettent en œuvre ces protagonistes 11.Conséquences de ces stratégies 12.Bibliographie des références Présentation de l’organisation L’organisation de la Banque Nationale du Canada est présentement dans un contexte de changement. Le management dans le changement est effectivement ce que les
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ADM 1012 Analyse d'un incident critique
Étape 1 : L’exposé sous forme de référentiel de consultation L’analyse du contexte et le diagnostic des capacités de changement La première étape de l’analyse des capacités de changement dans l’organisation consiste à bien définir le contexte de l’entreprise, c’est-à-dire, qui sont les personnes et qu’elles parties de l’organisation seront affectées par le changement. Est-ce que ces mêmes personnes sont ouvertes à recevoir le changement et est-ce qu’elles sont bien outillées pour faire face à
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Le management du changement ADM 1012
ADM 1012 Le management du changement Travail noté 1 Dossier d’actualités Feuille d’identité NOM PRÉNOM NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE (domicile) (travail) ADRESSE ÉLECTRONIQUE NOM DE LA PERSONNE TUTRICE DATE D’ENVOI RÉSERVÉ À L’USAGE DE LA PERSONNE TUTRICE DATE DE RÉCEPTION _________________________ DATE DE RETOUR ____________________________ NOTE ____________________________________ ________________ Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 Le contexte 4 Les causes expliquant l’émergence du phénomène 5 Les protagonistes au centre du
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Adm 1012 tn2
RÉFÉRENTIEL type collecte de données L’entreprise se situe dans quel secteur et se définie par quoi, quand et ou ? Le nombre d’employés et de clients ? Quel type d’environnement caractérise l’organisation? Tout d’abord valider le diagnostique. Décrire la profondeur et l’intensité du changement pour vous. Définir le type de changement (CP 1). Les acteurs au niveau opérationnel et stratégique. Les personnes extérieures impliquées ? Quel est le problème? Replacer le changement dans son contexte
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ADM 1012
Étude de cas 1 Question 1 La gestion de carrière traditionnelle c’est commencer au bas de l’échelle et grimper dans la hiérarchie de l’entreprise poste par poste par les promotions. Par exemple, l’employé est engagé comme journalier à la production et s’il démontre des aptitudes, du potentiel et des compétences il peut être promu superviseur, vendeur, gestionnaire, cadre, ainsi de suite. L’employeur est responsable de mette en place différents processus pour faciliter l’évolution professionnelle de
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ADM 1012 TN2
Table des matières Introduction 4 Le contexte 5 Définir le contexte par la méthode du kaléidoscope 5 Élaborer son plan d’action, définir le changement nécessaire et sa mise en œuvre 7 Les différents acteurs impliqués et leur rôle dans le processus de changement 8 Le développement des compétences par la formation du personnel 10 Le transfert de connaissance 11 La résistance, ou les préoccupations, face au changement 12 Carte de connaissance 14 Conclusion et réflexion
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ADM 1012 Le contexte et le diagnostic des capacités de changement
Table des matières Le contexte et le diagnostic des capacités de changement Mise en situation Analyse du contexte La durée L’ampleur Le degré de préservation La diversité Les compétences Les moyens La volonté des employés Le pouvoir La mise en œuvre du changement Le rôle des acteurs La formation et développement des compétences La formation Le développement des compétences Le transfert de connaissance La résistance Carte de connaissances Réflexion personnelle Conclusion Note des références Bibliographie
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Nouvelles Politiques De L'eau Stratégie 2010-1012
UNE NOUVELLE POLITIQUE DE L’EAU CONSEIL MONDIAL DE L’EAU - STRATÉGIE 2010 - 2012 © Ed Gaillard 5 Préface 7 Vision stratégique 7 Objectifs stratégiques 9 Plan d’action Soutenir les actions politiques Accroître l’implication des grands usagers de l’eau Renforcer la coopération régionale Mobiliser les citoyens et les consommateurs CONSEIL MONDIAL DE L’EAU - STRATÉGIE 2010 2012 04 © Markus Spring CONSEIL MONDIAL DE L’EAU - STRATÉGIE 2010 2012 PRÉFACE Le monde, sa population, ses
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Droit Adm
L’intention et les motivations Séance 3 22/02/2013 Sous-section 2 : La culpabilité infractionnelle ou objective Paragraphe 1 : L’intention coupable I. Le contenu juridique de l’intention A. L’acte voulu B. L’acte conscient 1. L’exigence de la connaissance de la matérialité infractionnelle 2. L’incidence de l’erreur sur la matérialité infractionnelle II. Les limites de l’intention coupable A. La délimitation interne 1. Les degrés considérables 2. Les degrés critiquables B. La délimitation externe 1. Le principe de
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Droit Adm
BIOGRAPHIE DE L’AUTEUR Né le 27 Janvier 1934 à Paris, diplômé de l’École Normale Supérieure, agrégé de philosophie en 1958, Maître de Conférence à la faculté des lettres de Bordeaux en 1964, directeur du Centre d’Etudes Sociologiques de 1969 à 1972 puis du Groupe d’études des méthodes de l’analyse sociologique jusqu’en 1998, Raymond Boudon est professeur à l’Université Paris VI Sorbonne où il a été nommé en 1967. Il a été élu le 5 Mars
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Courriel Anglais Bts Adm Devoir
une autre préoccupation: Salaire mensuel d'une usine à Dongguan Euland qui fabrique des tables de billard et des jeux utres ont bondi de 50 pour cent cette année, dit Shum. Malgré les obstacles, Focus Chine est également en train d'exploiter les opportunités sur le continent. La société, basée à Yiwu, province du Zhejiang, a obtenu l'essentiel de son chiffre d'affaires près de 32 millions de yuans l'année dernière vendre son secret Princesse et autres poupées,
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Droit Adm
Documents : o N°1 : Cass. com., 20 mai 1986(bowater) o N°2 : Cass. 1ère civ., 7 avril 1987 o N°3 : Cass. com., 24 mai 1994 o N°4 : Cass. com., 16 novembre 2004 o N°5 : Cass. com., 22 février 2005 o N°6 : Cass. com., 27 septembre 2005 o N°7 : Cass. 1ère civ., 15 mai 2008 Exercice : Commentaire de l’arrêt rendu le 22 février 2005 par la Chambre
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Marketing ADM 1002
Question 1 (5 points) En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. R- La société Assurances Sécuriplus répond au principe de la division du travail suggéré par Smith, dans son ouvrage majeur (Recherches sur la
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Droit Adm
I – Le fondement implicite de la substitution Trois conditions sont requises pour engager la responsabilité contractuelle : une faute, un préjudice et leur lien de causalité. Afin d’établir ces éléments, il serait nécessaire de connaître la nature de l’obligation contractuelle, du pacte de préférence en l’espèce. Ce flou juridique de ce débat ne permettant pas un raisonnement indiscutable (A), la Cour de cassation a cherché un autre fondement qui se révèle être la fraude
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Droit Adm
Résumé de l'exposé La règle de séparation des autorités administratives et des autorités judiciaires interdit aux tribunaux judiciaires, c'est-à-dire l'ensemble des juridictions soumises au contrôle de la Cour de Cassation, de connaître les litiges administratifs. Déjà existante sous l'Ancien Régime, avec l'édit de Saint-Germain de février 1641, cette règle est clairement affirmée par la loi des 16-24 août 1790 : l'art. 1 de cette loi dispose que « Les fonctions judiciaires sont distinctes et demeureront
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Résumé Adm 1002
Examen final sous surveillance *D’une durée de trois heures , Il représente 40 % de votre note finale, couvre toute la matière étudiée. Aucune documentation n’est permise *Il est composé de trois parties distinctes : 1.cinq questions de type vrai/faux; 2.deux questions à développement (au choix parmi trois) sur la matière abordée dans le cours; 3.une analyse de cas à réaliser en répondant à quatre questions. Résumé : Chapitre 1 : L’état des lieux et
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Notes De Cours ADM 1002 - Semaine 1
SEMAINE #1 (LECTURE P.7 A 26) MANAGEMENT 1 activité / 1 série d’activités qui, à l’aide de différents moyens (financiers, humains, matériels, etc.) génère une production de biens ou de service économiquement et socialement utiles, et si, possible pour l’entreprise à but lucratif, rentables. • CONCEPT (Représentation mentale abstraite) • MÉTIER (Travail qui requiert la maitrise de techniques spécialisées) • DISCIPLINE (Domaine de connaissances) • IDÉOLOGIE (Système de croyances qui guident l’action) CAPITALISME INDUSTRIEL Révolution
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Résumé ADM 4015
CHAPITRE 1 1- Nommez trois phénomènes sociaux ou économiques qui ont eu des incidences sur la gestion des ressources humaines. Voici les phénomènes sociaux qui ont bouleversé la gestion des ressources humaines : • Le développement de carrières nomades et de travail autonome conférant ainsi une plus grande liberté au travailleur, mais augmentant aussi parfois sa précarité. • La volonté chez les travailleurs de démocratiser le travail (ou la résistance face à la gestion autoritaire)
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Adm 1013 travail noté 1
Ce premier travail noté consiste à analyser le cas «Des frontières à franchir» en mettant en pratique les notions vues dans les deux premières parties du cours. Suite à la lecture du cas proposé, relatant l’expérience d’Angelica Garza, responsable des ressources humaines de deux usines pharmaceutiques appartenant à la multinationale USMed, je conviens qu’il serait préférable d’opter pour l’approche «problème». Ce travail comportera les six étapes de cette approche, tel qu’enseigné dans le cadre de
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ADM 2007
1. Présenter les résultats sommaires de votre recherche en citant vos sources. L’industrie d’alimentation québécoise est un marché concurrentiel et qui ne cesse de changer. Tout de même Loblaws-Provigo, Sobeys-IGA et Metro possèdent près de 70% de la part du marché alimentaire québécois[1]. Pour répondre aux besoins des consommateurs et pour rester concurrentiel, les compagnies ouvrent des magasins qui sont de plus en plus de grandes surfaces et les plus petits finissent par se transformer
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RIN-1012 TN2
Question 1 A) Le syndicat des employés de Lufström considère que la fusion des deux entreprises ne peut être imposée aux employés. Dans les faits, on ne peut malheureusement pas défendre ce point avec la convention collective puisqu’on ne trouve rien sur le fait de permettre de choisir son employeur à la suite d’une aliénation partielle de l’entreprise. Le syndicat peut se défend avec l’article 45 du Code du travail qui ne crée pas d’obligation
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