Cejm cas Carrefour

CEJM

(cas Carrefour)

Question 1 / Présentez l’évolution du marché du travail Dans le commerce et la grande distribution

Le marché du travail dans les commerces et la grande distribution diminue progressivement. Avant le numérique les emplois étaient en hausse mais avec l’arrivée du numérique nous notons une diminution alarmante sur différents postes tel que hôtesse de caisse qui se voit remplacée par des caisses automatiques car cela revient moins chère qu’un salaire mensuel.

Question 2 / Comment le numérique affecte-t-il la nature des qualifications et des emplois dans le secteur de la grande distribution ?

Le secteur de la grande distribution est confronté à l’arrivée de nouvelles technologies, ce qui mène la grande distribution à détruire ou à transformer les emplois mais également à en créer de nouveaux. Avec la digitalisation, de nombreuses tâches peuvent être automatisées tel que hôtesse de caisse qui se voit remplacée par des caisses automatiques. Selon les syndicats, au moins 10% des effectifs en caisse seront supprimés dans 10 ans. Certaines enseignes permettent aux clients de scanner eux même leurs articles il s’agit d’une logique de coût car un salaire est un coût plus important qu’un logiciel qui sur le long terme sera rentabiliser.

Question 3 /  Comment Carrefour s’est adapté aux effets de la désintermédiation ?

La désintermédiation c’est la présence et le rôle d'un intermédiaire dans le cadre d'une transaction à caractère économique, financier ou commercial.Depuis 2016, rue du commerce fait partie du groupe Carrefour ce qui développe sa stratégie digitale et omnicanal. De nouveaux services sont proposés par carrefour, les livraisons, la carte Pass…

Question 4 / Quels sont les impacts de l'évolution des magasins Carrefour sur l’emploi ?

Les impacts sont que Carrefour supprime de nombreux postes afin de conserver des coûts tels que les salaires des salariés en les remplaçant par des caisses automatiques.

Question 5 /  Caractériser les obligations de Carrefour en matière de protection des salariés.

Après avoir signé la charte de la diversité, Carrefour s’engage à ne pas faire preuve de discrimination et de recruter toutes personnes quelque que soit leurs âges, leurs qualifications ou bien s’il s’agit de personne en situation de handicap ou non. Carrefour à mis en place un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) afin d’éviter et/ou limiter les licenciements ainsi qu’un plan de départ volontaire ( PDV) ce qui est un accompagnement pour la réalisation d’un projet perso ou création d’entreprise.

Question 6 / Présentez les différentes formes de rupture d’emploi dont dispose Carrefour 

 Carrefour dispose de deux différentes forme de rupture d’emplois /

• Un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) afin d’éviter et/ou limiter les licenciements
• Un plan de départ volontaire ( PDV) ce qui est un accompagnement pour la réalisation d’un projet perso ou création d’entreprise.

Question 7 / Quelles solutions ont été retenues par Carrefour pour la mise en place des départs volontaires ?

Les salariés de Carrefour vont pouvoir bénéficier d’un accompagnement dans le but de réaliser un  projet personnel sous la forme d’un emploi salarié ou de création d’une entreprise.

Question 8 / Identifiez le rôle des partenaires sociaux dans le cadre des négociations avec la direction de Carrefour

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