Rapport de stage au sein de la banque BADR

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   République algérienne démocratique et populaire                         

                        Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche scientifique

   Ecole Supérieure D’économie d’Oran

 Rapport de stage au sein de la banque BADR

Thème de stage

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• Etudiante :
• Groupe :
• Maitre de stage :
• Duré de stage : 7 jours

Année universitaire : 2023-2024

Remerciements

Je tiens à remercier d’abord les responsables de la BADR pour m'avoir donné la chance de travailler dans leur institution et pour leur soutien tout au long de mon stage.

Je tiens également à remercier mon tuteur de stage Monsieur Rabah Youcef pour son encadrement, ses conseils avisés et sa disponibilité à répondre à toutes mes questions. Sa patience et son professionnalisme ont été essentiels pour mon développement en tant que stagiaire. Je suis particulièrement reconnaissante pour son investissement et sa disponibilité à répondre à toutes mes interrogations et préoccupations. Elle m'a permis d'avoir une vision plus claire pour la découverte de structure de la banque BADR.

Je tiens également à remercier l'ensemble des employés de l'agence BADR NAAMA pour leur accueil chaleureux, leur collaboration et leur partage d'expériences. J'ai beaucoup appris de leur expérience et de leur savoir-faire, et je suis convaincu que cela me sera très utile dans ma future carrière professionnelle.

Et enfin je tiens à remercier toutes les personnes qui m'ont aidé durant mon stage.

Listes des figures

Figure 1 : L’organigramme général de la banque BADR        2

Figure 2 : L’organigramme de l’agence local d’exploitation a Mecheria Naama        4

Table des matières

Introduction Générale        1

1.Présentation de la Banque de l'Agriculture et du Développement Rural        2

1.2 L’organigramme général de la Banque BADR        2

2.Présentations de l'agence d'accueil        3

2.2 L’organigramme de l’agence local d’exploitation a Mecheria Naama        4

3.Présentation des missions        6

4.Apports de stage        6

Conclusion Générale        8

Introduction Générale

La finance est un pilier fondamental du développement économique, où les banques revêtent une importance stratégique. Mon immersion au sein de la Banque de l'Agriculture et du Développement Rural (BADR), une institution algérienne dédiée au soutien des secteurs agricole et rural, a été une expérience instructive et enrichissante.

Mon stage au sein de la BADR m'a permis d'explorer en profondeur les divers services et missions de cette organisation. Ce rapport présentera en détail mon parcours, mettant l'accent sur les missions et les responsabilités qui m'ont été confiées. Je partagerai ainsi une analyse approfondie de mes tâches au sein de cette institution, décrivant mon engagement et ma contribution à ses activités variées. Cette exploration permettra d'appréhender les services offerts par la BADR et d'illustrer ma participation au sein d'un environnement professionnel dynamique.

1. Présentation de la Banque de l'Agriculture et du Développement Rural

La BADR, créée en 1982, avait pour mission première d'améliorer les conditions de vie rurales en Algérie. Initialement axée sur l'agriculture avec 140 agences, elle est aujourd'hui une banque universelle avec 286 agences, représentant 25% de son activité. Elle octroie des crédits aux particuliers pour des projets ruraux et agit en finançant des activités agricoles et agro-industrielles.

Les missions de la BADR incluent la gestion des opérations financières, la collecte d'épargne, et le soutien au secteur agricole et artisanal. Ses objectifs s'articulent autour de l'augmentation des ressources, une gestion rigoureuse des fonds, un développement global, l'expansion de son réseau, la satisfaction client, une gestion proactive des recouvrements et l'innovation dans ses services pour une expansion commerciale.

1.2 L’organigramme général de la Banque BADR

Figure 1 : L’organigramme général de la banque BADR

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Source : Site officiel de la banque BADR

La structure de la Banque BADR se compose de quatre Directions Générales focalisées sur le financement des entreprises et des particuliers, notamment dans le domaine agricole. Trois Directions Adjointes et une Division Internationale complètent cette organisation. Les Directions Générales supervisent divers domaines, notamment le financement, l'informatique, la comptabilité, l'administration et les moyens. La Division Internationale gère les relations étrangères et les contrôles. Les 39 directions régionales et les 321 agences nationales constituent le réseau étendu de la Banque BADR, chacune d'entre elles étant encadrée par ces structures centrales pour assurer leur bon fonctionnement.

1. Présentations de l'agence d'accueil

La Banque de l'Agriculture & du Développement Rural à Mecheria, Naama, code 728, est une institution financière majeure axée sur le soutien des activités agricoles et rurales en Algérie. Fondée pour améliorer les conditions de vie dans les zones rurales, elle offre une gamme variée de services financiers dans un contexte où l'agriculture occupe une place prépondérante.

Cette agence locale joue un rôle crucial en offrant des solutions financières adaptées aux besoins des habitants de la région. Elle s'engage à soutenir les projets agricoles et contribue activement au développement socio-économique local.

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