Société
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CARTOGRAPHIE ET STATISTIQUE
TD - CARTOGRAPHIE ET STATISTIQUE 14/09 Q1 : Comment un phénomène se réparti sur le territoire ? Q2 : Comment un territoire donné est différencié par un phénomène ? Q3 : Comment un lieu spécifique se positionne dans un ensemble de référence ? Un lieu spécifique se positionne à l’échelle
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Cas - Aixam méga: Constructeur de véhicules propres
AIXAM-MEGA : Constructeur de véhicules propres Question 1 : Étudiez les forces concurrentielles en présence sur le segment de l’automobile électrique en vous appuyant sur l’approche de Michael Porter. Selon PORTER, il existe 5 forces concurrentielles : intensité concurrentielles, menace d’éventuel entrant sur le marché, le pouvoir de négociations des
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Cas - Des Difficultés Autour D'un Nouveau Modèle De Distribution: l'entreprise Myfab
Créée en 2008, l'entreprise Myfab a rapidement connu un franc succès. porteur d'un nouveau modèle économique, cette entreprise était, pour certains, en passe de révolutionner les pratiques du commerce de biens et services. La PME s'est, en effet, faite remarquer sur le secteur du meuble. Elle connaît actuellement des difficultés,
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Cas - L'euro Et Le Commerce Extérieur De La France
La France exporte et importe beaucoup dans les pays étrangers. Elle maintien de nombreuses relations commerciales avec le reste du monde. Dans une première partie de ma synthèse je vais vous présenter l’analyse du commerce extérieur de la France avec ces points forts et ces faiblesses et les évolutions des
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Cas - la P.M.E A.B.C: Aménager Un Espace De Travail
A.B.C est une dynamique P.M.E. créée le 1er janvier 1998 et implantée Zone Industrielle CROIX-SUD à NARBONNE – Aude. Immatriculée sous la forme d’une S.A.R.L., l’entreprise A.B.C a connu une très significative croissance, résultat de l’action de M. Claude CARON directeur de la dite société et de l’accomplissement de son
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Cas - Le Brésil et les firmes multinationales
Note Structuré Introduction : Le Brésil est un pays qui représente un fort potentiel en terme d’investissement directs à l’étranger. Un investissement direct à l’étranger consiste en l’achat d’actions ou de parts d’une société dans une autre société située à l’étranger, le but étant d’influer de manière durable sur sa
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Cas - le groupe Alès
DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logiqueentrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacitésd’innovation dans la
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Cas - Les Modalités De développement Stratégique MICROTEC
I) ANALYSE DU CONTEXTE 1) Microtec est une entreprise spécialisée dans le développement, la fabrication et la commercialisation des microprocesseurs. C’est une société anonyme très développée. Pour cela, elle emploie une stratégie de croissance interne. C’est-à-dire qu’elle s’appuie sur ses propres ressources financières afin de se développer. Elle utilise l’autofinancement
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Cas - Relations Contractuelles
Première Partie 1. Justine, après avoir travaillée plusieurs années dans le domaine de l'optique, décide de monter sa propre affaire. Elle hésite sur la façon de fonctionner : soit sous forme decommerce indépendant, soit sous forme de franchise. Elle entre alors en contact avec un franchiseur qui lui remet un
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Cas : frontières à franchir
Étape 1 : Résumé des faits Le cas « Des frontières à franchir » sera analysé selon l’approche problème. Angelica Garza, une Américaine d’origine mexicaine, est opposée à ses deux cultures. Depuis 10 ans, Garza travaille dans le domaine des ressources humaines pour la multinationale USMed. Cette compagnie fabrique des
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Cas Aixam-Mega : leader européen du marché sans permis
Cas Aixam-Mega : leader européen du marché sans permis 1) Selon Michael Porter, il existe cinq forces dites concurrentielles qui déterminent l’attractivité d’un secteur et conditionnent la capacité d’une organisation à y développer une position d’avantage concurrentielle. C’est-à-dire la capacité de l’entreprise à obtenir à long terme de meilleures performances
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Cas celerita
MORATEUR CLEMENTINE Management des entreprises DS 4 CAS CELERITA * Analyse du contexte 1. Identifiez les éléments de l’environnement qui incitent l’entreprise Celerita à faire évoluer son organisation et sa structure. Les éléments de l’environnement qui incitent l'entreprise Celerita à faire évoluer son organisation et sa structure sont : *
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Cas Chancerelle
Conserverie Chancerelle : entre tradition et modernité A : Analyse de la situation 1. Pour commencer, il est important de rappeler qu’est ce qu’un entrepreneur : Il est celui qui sait avant les autres, déceler et valoriser des opportunités à partir d’une démarche relationnelle et organisée. Dans le cas présent
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Cas clinique d'infirmier
PRÉSENTATION BIO-PSYCHO-SOCIALE DE LA PATIENTE Il s’agit de Mme S, âgée de 97 ans. Elle habite seule dans une maison individuelle à M... avec des aides à domicile, son auxiliaire de vie s’occupe d’elle. Elle a une filleule qui vit à L... mais donne peu de nouvelles. Mme S est
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Cas Cloutier
Étude de cas : la société Cloutier La compagnie Cloutier a été fondée en 1890, dans ce qui est maintenant le secteur Chicoutimi de la ville de Saguenay. Il s’agissait tout d’abord d’une fonderie générale. Mais en 1920, la firme a décidé de se spécialiser dans l’emballage destiné principalement au
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