Cas La Grande Récré
Étude de cas : Cas La Grande Récré. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Pauline Larrea • 5 Mars 2018 • Étude de cas • 251 Mots (2 Pages) • 855 Vues
LE MARCHÉ EN QUELQUES POINTS CLÉS
ACHETEUR Femme active 25-49 ans
PRESCRIPTEUR & CONSO 6-14 ans
QUALITÉ + SÉCURITÉ
CHOIX
PRIX SERVICE QUALITÉ
SERVICE + CONSEIL
LA GRANDE RÉCRÉ
C’est en 2005 que la Grande Récré devient le groupe Ludendo. Aujourd’hui, la marque compte près de 185 magasins en France Métropolitaine et une présence à l’internationnale (via Diverdrak, Franz Carl Weber).
Forte présence sur le territoire (185 magasins) et à l’internationale
Mise en place d’un service de qualité (vendeur-conseil)
Grand choix de produit + marque possède ses propres gammes (gage de qualité)
Le magasin n’es plus uniquement point de vente, mais aussi lieu de vie et d’échange (+ être d’avantage proche de ses clients et mieu répondre à leurs attentes)
«Les récréatives» qui permettent à la GR de suivre les tendances et les effets de mode et ainsi mieu les anticiper
Se développer d’avantage sur internet via notamment la possibilité sur le site d’acheter son produit
Marché en hausse (augmentation de la population) et nouvelles parts de marché à prendre
Marché très concurentiel
GSA ont l’avantage d’avoir une offre pluridisciplinaire (alimentation et jouet par exemple) permettant à l’acheteur de faire l’ensemble de ces achats sur un même lieu
Offre des GSA en fin d’année en terme de choix devient presque équivalente à celle des enseignes spécialisées
Ne propose pas la possibilité de réaliser un achat via l’application ou le site internet
Les efforts de publicité ne sont fait que durant la période des fêtes
Les newsletters sont en pertes de vitesse et ne sont peut être plus le bon outil pour communiquer les nouveautés tout au long de l’année
FORCES
OPPURTUNITÉS MENACES
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