Sciences Économiques
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Management des entreprises
Question 1 : MÉTIER : Ensemble de compétences et de savoir-faire dont la maîtrise permet à l’entreprise d’exercer son activité. Le métier fait référence aux savoir-faire par rapport à un groupe de consommateurs, à des besoins liés et à une technologie. Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de
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Management des entreprises
Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités
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Management Des Entreprises
BTS MANAGEMENT DES ENTREPRISES TD : CAS DE L’ENTREPRISE FESTYVET  OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Exploiter une documentation économique Identifier et mobiliser les mécanismes du management et de la décision Développer une argumentation cohérente et structurée TRAVAIL A FAIRE : BAREME /20 1 2 3 RESSOURCE 1 LA FRANCHISE
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Management des entreprises
Management des entreprises " Le management est le plus vieux des métiers et la plus récente des professions " Lowell, Lawren Introduction générale Le management est une discipline relativement récente, mais qui prend dans nos sociétés une place de plus en plus importante. Il constitue un enjeu culturel, idéologique, théorique
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Management des Entreprises
DEVOIR 1: MANAGEMENT DES ENTREPRISES Analyse du contexte 1. Dans le groupe Alès, la logique entrepreneuriales mise en oeuvre par Partrick Alès, dirigeant et principal actionnaire. Tout commence lorsqu'il est coiffeur, c'est à cette époque qu'il invente et créée, des produits cosmétiques et capillaires à bases de plantes avec la
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Management des entreprises
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Devoir 1 1) Si l’on se réfère à l’approche de l’auteur J. Schumpeter, le champ de l’entrepreneuriat recouvre la création d’activités nouvelles sur le marché ou le développement d’activités existantes. M. et Mme PREVALMA sont les repreneurs d’une librairie. Ces entrepreneurs ont su prendre des risques en
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Management des entreprises (session 2016) : Quatre styles de managements
U-3.2 Management des entreprises (session 2016) Première partie : Analyse du contexte 1) Quatre styles de managements existent, défini par Likert, il y définit : Le management autoritaire : avec une autorité forte lié à la position du chef ultime, aucunes confiance accordée aux personnels, communication descendante, le chef seul
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Management des entreprises - style de direction
Chapitre 6 : L’innovation Auteurs : Schumpeter, Markides, Geroski I/ Le concept d’innovation 1. Définition et notion L’innovation est le processus par lequel une invention ou une idée entraine une création de valeur nouvelle pour l’entreprise sous forme de bien, de service, ou de procéder. 1. Les différents types d’innovations
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Management des entreprises 2011/2012 : cas Apple corrige propose
MANAGEMENT DES ENTREPRISES 2011/2012 : CAS APPLE CORRIGE PROPOSE Analyse de la situation de l'entreprise Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter Pour Joseph Schumpeter l’entrepreneur doit créer et innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Steve Jobs était un inventeur (plus de 150 brevets
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Management des entreprises : Caractéristiques Et Choix D'une Structure
III. Caractéristiques des configurations structurelles A. La structure simple (ou entrepreneuriale) La structure simple correspond à des entreprises de petite taille dans lesquelles le dirigeant s’évolue avec une équipe de salariés motivées et réactives. Le travail étant peu spécialisé, les salariés sont polyvalents. Tous les problèmes sont réglés par le
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Management des Entreprises : Cas PSA
Cas : Le Groupe PSA I - Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les finalités du groupe PSA Les finalités du groupe sont d’abord financières. En tant qu’entreprise privée, il a des actionnaires à qui il doit distribuer des dividendes et il se doit donc de réaliser des bénéfices.
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Management des entreprises : l'organisation d’IKEA
DEVOIR 02 : Management des entreprises CAS IKEA Question 1 : 1- l'organisation d’IKEA Type : c’est une entreprise néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, aujourd’hui ce sont ses trois fils.
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Management Des Entreprises BTS Com CNED Devoir 1
1. La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Batigello à la tête du groupe. L'entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à
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Management Des Entreprises Bts Tertiaire Devoir 2
BTS Tertiaire deuxième année Management des entreprises Devoir 2 I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Diagnostic interne de l’entreprise (2,5 points) Forces : – Process de fabrication industrialisé, notamment grâce au personnel du site Vosgien (ex. usine SEB), – Bénéficie du pôle bois du Haut-Forez, –
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Management des entreprises CAS NIOUCHKA
Question 3 : Afin de réaliser un diagnostic externe sur le marché du jouets il faut s’intéresser à plusieurs aspects : Dans un premier temps le diagnostic de la concurrence grâce notamment à la théorie des forces concurrentielles de Mr Porter. Selon lui pour analyser la concurrence il faut analyser
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