Sciences Économiques
19 672 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 1 216 - 1 230
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Cas d'entreprise Dargelas
Analyse de la demande 1. Les acheteurs et les consommateurs : les parents seront les acheteurs, les consommateurs seront les enfants en bas âge. L'acheteur est celui qui par ses propres ressources effectue l'acte d'achat (parents/nourrices/crèches/grands parents...) - couples de – de 35 ans - couples de 35 à 54 ans
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Cas d'entreprise Dasani
Le lancement de DASANI en France Marketing SOMMAIRE LE MARCHE FRANCAIS DES EAUX 1) Qualification du marché français des eaux...........................................................P.4 LE POSITIONNEMENT DE DANASI Positionnement en France 2) Le positionnement voulu de Dasani......................................................................P.4 3) Analyse du positionnement à travers plusieurs critères.....................................P.4 Positionnement par pays 4) Positionnement de Danasi sur le
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Cas d'entreprise Deauville
Introduction L’entreprise Deauville est une société d’ébénisterie de 500 salaries qui fabrique des canapés de qualité pour la maison . A l’origine c'est une société familiale qui connaît une croissance annuelle impressionnante grâce aux données démographiques favorables et à la promotion continue de ses produits. Son positionnement est focalise sur
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Cas d'entreprise Deauville
Introduction : L’entreprise Deauville est une société d’ébénisterie qui fabrique des canapés de qualité et qui emploie cinq cents salariés. A l’origine une société familiale elle a été rachetée il y à cinq ans par une grande entreprise américaine Carolina Drake pour être intégrée verticalement. Depuis ce changement les directeurs
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Cas d'entreprise Deauville
I- Introduction : L’entreprise Deauville est une société d’ébénisterie qui fabrique des canapés de qualité et qui emploie cinq cents salariés. A l’origine une société familiale, elle a été rachetée il y a cinq ans par une grande entreprise américaine, Carolina Drake pour être intégrée verticalement. Depuis ce changement, les
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Cas D'entreprise Della Robbia
I. ANALYSE DE LA SITUATION 1) Della Robbia est une entreprise crée en 1935 par Antoine DELLA ROBBIA . Lors de sa création l’entreprise a donc opté pour une stratégie de spécialisation (construction immobilière). A la fin des années soixante l’entreprise adopte une stratégie de diversification liée puisqu’elle intervient dans
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Cas D'entreprise Della Robbia
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les choix stratégiques d’une entreprise sont déterminés à la fois au niveau global de l’entreprise (stratégie corporate) et au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business). L’entreprise Della Robbia a été créée en 1935 par Antoine Della Robbia. Au
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Cas D'entreprise Della Robbia
1. Caractérisez la stratégie de la société Della Robbia et le changement stratégique opéré en 2006 Jusqu'en 2006, L’entreprise Della Robbia avait comme stratégie globale une stratégie de spécialisation, spécialisé dans le domaine du bâtiment Travaux public En 2006, l’entreprise fait l’acquisition de la société Dolfus Services, société spécialisée dans
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Cas D'entreprise Della Robbia
Della Robbia est une société fondée en 1935 par Antoine Della Robbia. Située à Nice, à l’origine c’était une entreprise de bâtiments très artisanale qui s’est développée par la suite. 1) Della Robbia est une entreprise crée en 1935 par Antoine DELLA ROBBIA. Lors de sa création l’entreprise a donc
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Cas d'entreprise Dutour
Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus
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Cas D'entreprise Economie BTS - ArcelorMittal
Cas d’Entreprise économie p36/37 1. L’émission de gaz à effet de serre est-elle productive d’externalité ? Justifiez. Les externalités sont des actions qu’un agent économique réalise sur d’autres agents économiques. En l’occurrence, l’émission de gaz à effet de serre est en effet une externalité, mais autant une externalité négative que
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Cas d'entreprise ELABORA
Cas Elabora I. Fiche d’identité Raison social : ELABORA Siège social : Nantes (44) Forme économique : PME Forme juridique : SA avec un % détenu par une société capital risques Métiers : Agro-alimentaire Secteur : Préparation de plats cuisinés sous vides. DAS : - Plats cuisinés sous vides -
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Cas d'entreprise Electrica
Cas Electrica 1- Enjeux de la GPEC Electrica est un grand groupe d’envergure internationale (présence dans 130 pays). L’entreprise poursuit une stratégie de croissance externe très dynamique. Celle-ci lui a permis d’augmenter rapidement son chiffre d’affaires (+ 97% entre N-2 et N+2), de se positionner sur de nouveaux marchés (stratégie
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Cas d'entreprise FAGUO
Faguo 1. Retracez les étapes de la création de l'entreprise Faguo L'entreprise Faguo c'est créee d'abord avec l'idée de la création de l'entreprise , c'est-à-dire créer une marque de sneakers . Pour se faire , il a fallut mettre en place une étude de marché et un business plan afin
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Cas d'entreprise FENETREA
1) En vous appuyant sur l'analyse d'ANSOFF, repérez la ou les stratégies adoptées par l'entreprise FENETREA. Justifiez votre réponse. 3 pts On s'attachera à valoriser les réponses justifiées qui feront ressortir les trois notions suivantes : spécialisation, développement de produits et développement de marché. La matrice d'ANSOFF est une matrice
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