Cours Sur Le Sourcing International

Sourcing international

Conseil : article Ecouter la vidéo dont j’indique le lien ci-dessous, concernant le sourcing en Chine.

http://www.dailymotion.com/video/x4086m_le-sourcing-en-chine-part-1-newslet_news

La démarche de sourcing international relève de la fonction achat, mais pas exclusivement. C’est avant tout une démarche stratégique au niveau de la direction de l’entreprise.

Dans tous les cas, il convient d’établir (comme en national) une analyse des enjeux et des risques.

Bien évidemment à l’international, les risques sont plus importants.

Analyse de l’objectif

Le sourcing international est un outil.

Les objectifs sont souvent les suivants : élargissement du panel fournisseur, analyse de coût, mise en concurrence..

Analyse des avantages

Le sourcing international a ses avantages (exemples) :

- Mise en concurrence de fournisseurs

- Plus d’innovation

- Coût intéressant pour des produits standards, ou pour des produits nécessitant beaucoup de main d’œuvre.

- Spécialisation : certains pays sont spécialisés dans des produits bien définis

- Diversification de l’offre

Risques du sourcing international :

Outre les risques que l’on rencontre en national :

pour rappel : les risques financiers (ex. risque de défaillance d’un fournisseur, taux de dépendance…), qualité (ex. systèmes qualité existants…), ressources humaines (absentéisme, pyramide des âges, climat social…), industriel (vétusté des équipements, capacités de production…), juridiques (statuts de l’entreprise, accords…), développement (stratégie de l’entreprise ex : volonté de se développer ou non sur un secteur, ancienneté de l’entreprise…), logistique (délais…),

certains risques s’avèrent plus critique à l’international, d’autres risques viennent s’ajouter (par exemple) :

- Risques liés aux réglementations :

o A l’international, les réglementations sont différentes. Aussi, il faut être très vigilant sur la compatibilité des réglementations, des normes avec le référentiel européen et national.

o Changement de réglementations.

o Compréhension

- Risques financiers :

o Analyses financières (rendues plus difficiles à l’international, dans certains pays la publication des résultats financiers n’est pas obligatoire…)

o Risque de change (fluctuation d’une devise durant le contrat, fluctuation des devises rendant les produits moins concurrentiels que d’autres fournisseurs)

- Risques

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