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Indicateur de performance

Fiche : Indicateur de performance. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  17 Décembre 2017  •  Fiche  •  336 Mots (2 Pages)  •  987 Vues

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Indicateurs de performance

L’efficacité et l’efficience d’une organisation se mesurent à partir des cinq composantes de la performance globale.

Performance économique

Elle tient compte de l’exigence de rentabilité financière des actionnaires. Les entreprises économiquement viables seront celles qui parviendront à générer de la valeur au profit de leurs clients et de leurs investisseurs, mais également au profit des autres parties.

Satisfaction des clients        

Entreprendre des actions d’amélioration passe par la qualification de la satisfaction des clients et des services rendus par rapport à la concurrence. Ils éprouvent des attentes sur plusieurs gamme de critère : prix, délais et techniques relatifs au produit ou service associé.

Valeur ajoutée client

Mélange de critères de qualité et de prix scoring/pricipale concurrent

Enquête de satisfaction client

Indicateurs internes

Indicateurs externes

Délai

Respect des délais

Retard des livraisons (nombre et jours)

Rapidité de livraison, temps de réponse

Qualité

Taux de renouvellement
Nombre de réclamation des clients
Montant des impayés
Points « démérités »
Visites clients « mystères »

Satisfaction des salariés
Les conditions concurrentielles obligent les entreprises à s’appuyer sur les capacités d’innovations, de réactivité, de flexibilité,… de leurs salariés. Ainsi devra-t-on prendre en compte la valorisation du capital humain (savoirs, compétences) et des politiques de ressources humaines (formation, motivation,…).

Mesure du capital humain

Nombre de collaborateurs.
nombre d’emplois créés.
pourcentage d’emplois stables.
pourcentage de promotions internes.
heures de formation.
moyenne d’âge.
ancienneté moyenne.

Enquête de satisfaction

Liste de critères : pouvoir de décisions, d’information, image de mon entreprise, management, culture, actionnariat du personnel etc.
notation : tout à faire d’accord, plutôt d’accord, ne sait pas, plutôt en désaccord, tout à fait en désaccord  

Performance environnementale

Pour préserver les ressources naturelles et leurs équilibres, les entreprises peuvent mettre en œuvre les concepts d’éco-efficience. Ce concept accorde plus de valeurs fonctionnelles aux produits et services, mais en réduisant les indices sur l’environnement.

Qualité des relations avec les partenaires

Pour répondre à une pression croissante de la société qui oblige les industrielles d’être socialement responsable des conditions de fabrication de leurs produits, les entreprises doivent s’intéresser davantage à la définition et l’élaboration d’outils qui tendront à maitriser le risque et à crédibiliser l’image de marque.

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