LVMH et le luxe

Introduction........................................................................................................…………….3

Présentation de l’entreprise ………………………………………....…………..…3

B.LVMH et le luxe …………………………………………………………………….…3

II.Presentation de l’entreprise ……………………………………………………………..4

A.Diagnostique Interne …………………………………....…………....……………....4

01.Ressources et Compétences………………………………………………...…4

02.Analyses des ressources Matériel ……………………………………………..5

03.Des compétences au sein du succès de la société ………………………….7

04.Analyses VRIO …………………………………………………………………..8

05.Analyses SWOT………………………………………………………………….8

B.Diagnostic Externes…………………………………………...……………………...9

01.SWOT externe …………………………………………………………………...9

01.1Opportunités LVMH………………………………………………………..10

a)Développement de l’e-commerce………………………………………10 b)Croissance du marché de Luxe en Asie ………………………………10

c) Marché globale de luxe et crise sanitaire ……………………………..11

01.2Les menaces de LVMH…………………………………………………...12

a)Lutte contre la contre-facon……………………………………………...12

b)Une forte pression par ses concurrents ……………………………….12

02.PESTEL………………………………………………………………………….13

III.Strategies du developpement …………………………………………………………13

01.Segmentations strategiques …………………………………………………13

02.Strategies generiques…………………………………………………………14

stratégie des coûts ……………………………………………………14

stratégie de la diversifications ……………………………………....14

stratégie d’innovation………………………………………………....14

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