Etude de cas Nature et Découverte
Étude de cas : Etude de cas Nature et Découverte. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar margaux_jndt • 23 Novembre 2020 • Étude de cas • 1 983 Mots (8 Pages) • 2 546 Vues
Diagnostic et étude de cas | Ahmed , Bouffier , Dumont, Jandot , Mamet, Slimani |
Etude cas 1 : Nature et Découverte
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Secteur
1.1 Identité
Nature et découverte est une enseigne Française de magasin de bien-être et life style attaché au principe de découverte de la nature. C’est une chaîne de magasins de distribution avec une gamme de produits naturels. Le secteur d'activité du groupe est le commerce de détail en magasin non spécialisé.
Les magasins Nature & Découvertes sont conçus pour être des lieux de détente, de réflexion, de découverte de la nature. Leur agencement reflète la volonté de rendre les produits accessibles : chacun peut librement les découvrir, les sentir, les manipuler.
Le 31 juillet 2019, Nature & Découvertes rejoint le groupe Fnac Darty.
Nature et Découverte enregistre plus 90 magasins, on compte plus de 5,7 millions de clients en 2019 et plus de 1 000 salariés.
Leur chiffre d’affaires en 2010 était d’environ 183M€ contre environ 201M€ en 2019, soit une augmentation d’environ 10% en 9 ans. En moyenne 10% des bénéfices vont à des projets associatifs.
1.2 Concurrents
Directs :
N&D ne dispose pas de concurrents directs en 2020. Aucun autre magasin regroupe les mêmes thématiques (Jeux et jouets, bien être, jardin, huiles essentiels et diffuseurs, livres, outdoor, optique, astronomie, bijoux, alimentaire) et en ayant une démarche engagée dans le développement durable.
Indirect :
Amazon est un concurrent indirect incontournable pour le site web de N&D en proposant un choix d’articles similaires bien plus important et des prix souvent imbattables. Mais Amazon reste impersonnel et n’offre pas la même expérience d’achat que N&D.
Concernant les différentes thématiques de N&D, les concurrents indirects sont :
🡪 Jouet enfant / Livre : Jouet Club (PDM 19% en 2019) / King Jouet (PDM 5% en 2019) / Fnac / Toy’s’Rus (PDM 10% en 2019)
🡪 Déco/ Parfum : Maison du monde / Casa (PDM 1% en 2019) / Villa Verde
🡪 Nature & Tradition: The Body Shop (PDM 0.3% en 2019) / Yves Rocher (PDM 4% en 2019) / Lush (PDM 0.3% en 2019) / Gamme vert (PDM 7% en 2019) / Truffaut (PDM 6% en 2017)
🡪 Gastronomie : Grandes surfaces alimentaire -> avec leur rayon spécial région / Épiceries Bio /
Etude macro
Opportunités | Menaces | |
P | Élection de maire écologiste dans diverses grandes villes de France | |
E | L'ADEME peut, sous conditions, financer des études ou des investissements permettant d'économiser l'énergie | Crise économique liée au Covid-19. Diminution du pouvoir d’achat (covid et chômage partiel) Forte concurrence sur le domaine de l’alimentaire. |
S | Augmentation de la Démarche zéro déchet et des habitudes de consommation (local et pas de surconsommation) Mise en avant du bien-être au travail. | Chômage à 7.1% en France mais bcp n’ont pas été classé en recherche d’emplois actif, en mars +246.000 chômeurs, on parle d’une remontée dans les mois qui cours vers 10% Augmentation de l’achat sur internet. (Forte concurrence) |
T | Forte R et D sur les technologies basées sur le développement durable : panneau solaire, ferme autonome, éolienne personnelle. | |
E | Les entreprises qui engagent des investissements en faveur de la protection de l'environnement peuvent être soutenues financièrement. Bonus entreprise pour l’achat de voiture hybride ou électrique. | |
L | Loi relative à la transition énergétique | Loi en rapport avec la COVID-19 Lois et normes sur L’alimentaire et la conservation. |
Pestel
Problématique de repositionnement de N&D
Repositionnement : création d’un “circuit court de la terre à l’assiette” avec l’apparition d’un rayon Gastronomie du terroir. Le but est de donner plus de place aux producteurs locaux.
Les objectifs de repositionnement de Nature & Découverte sont de :
- Faciliter l’accès à la gastronomie locale pour ses clients. Cela entraine la mise en place de nouveaux partenariats avec des producteurs locaux spécifiques à chaque région où se situe leurs magasins. Ce concept permet de valoriser la production des petits producteurs
- Fédérer les petits producteurs au sein d’une vraie place de marché à partir de son propre site marchand.
Marché de la consommation bio et locale augmentation des ventes 2016.
- Taux de croissance du secteur du bio est le plus fort du segment de la distribution : 24%.
- Début 2018 la distribution Bio compte environ 2700 magasins spécialisés répartis sur l’ensemble du territoire français.
- 77 % des consommateurs déclarent essayer d’acheter des produits locaux aussi souvent que possible
Source : étude LinkQ Labels/Mentions, septembre 2017, Kantar Worldpanel
- 52 % de Français consomment plus qu’en 2016 de produits locaux,
- 47 % plus de produits issus de circuits courts,
- 44 % plus de produits made in France,
- 19 % plus de produits d’Amap ou de coopératives
Source : Les Zooms de L’Observatoire Cetelem, février 2019, Harris Interactive
Quelles sont les raisons qui vous donnent/donneraient envie d’acheter une marque locale alimentaire ?
Source : LinkQ Local septembre 2018, Kantar Worldpanel
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Au-delà du bien-être et de la qualité des produits locaux, nous voyons par ce graphique que les individus achètent davantage des produits locaux pour soutenir et développer les producteurs locaux en premier. Les bienfaits des produits interviennent dans un second temps.
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