Etude de cas La Soulterie

Devoir Management n°1: Etude de cas LA SOULTERIE.

Question 1:

Schumpeter estime que l’innovation permet de sortir l’économie d’un état stationnaire. L’entrepreneur incarne le pari de l’innovation. Ainsi, l’entrepreneur a vocation à prendre des initiatives et à créer.

La Soulterie d'Alain et de Conception PREVALMA relève d'une logique entrepreneuriale , car ils ont pris un risque en rachetant la libraire .De plus , ils n'ont pas d'experience dans ce domaine. Malgré cela Alain a su dynamiser les activités de La Soulterie, il est parvenu a y arriver gràce a son investissement , ses choix audacieux et sa personnalité empreinte d'un talent imaginatif.

Question 2:

Les finalités qu'ils cherchent à atteindre sont d'abord economique et financière, ils veulent produire eux memes leurs livres ils desirent egalment maximiser leur profits sur le marché.

Alain et Conception ont atteint une finalité sociale , qui se caractérise par la création d'emplois . Ils ont augementé leurs ressources humaines en recrutant un chauffeur-livreur , une assistante gestion , un commercial et des manutentionnaires .

Enfin Alain et Conception ont atteint une finalité sociétale qui correspond au concept d'entreprise citoyenne , c'est a dire que l'entreprise cherche a atteindre une morale par rapport a la société . Conception a créée une association en partenariat avec l'association "Prim'Livres" elle recupere les livres d'occasion et les fournis a des bibliothèque de petit budgets.

Question 3:

Une entrerprise se dit performante lorsqu'elle atteint des objectifs fixés au prealable et lorsqu'elle est meilleure que ses concurrents. Ces facteurs dependent de l'efficacité de l'entreprise c'est a dire optimiser les moyens mis en oeuvre , maximiser la quantité de produit ou de services.

Lors des premières années, l'entreprise d'Alain devais faire face a la concurrence des grandes chaines. Malgré cela Alain a maintenu l'activité

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