Stratégie et organisation de la production chez GascogneSack

Stratégie et organisation de la production

1. Objectifs et composantes de la fonction production chez GascogneSack

Objectif (Dan quel but): Répondre aux besoins spécifiques de clients et proposer une politique de services complètes afin d’accompagner les attentes des clients. Fabrication de sac personnalisé ⇒ production en souplesse, en flux tendu,

Composants (étapes) : Approvisionnement en matière première (papier, plastique…), Service méthode, fabrication, stockage produit semi-fini, contrôle qualité, approvisionnement client (livraison).

2. L’organisation de la production permet de satisfaire les parties prenantes

CLIENTS

Les matières premières proviennent d’un site à proximité ce qui permet de réduire les coûts de transport.

La production est organisée en fonction du besoin du client (production à la demande et personnalisée).

Suivi technique, conseilles et accompagnement lors de la production. → Politique de service fortement développé

SALARIES

Processus de management mis en place qui a pour but de cibler les failles organisationnelles → renforcer la sécurité et la productivité

Favorisation de l’intégration des personnes dans l’entreprise et la motivation des salariés.

Biodégradables → satisfaction de la SOCIETE

FOURNISSEURS

Proximité des sites de production.

3. Pourquoi management de la production chez GascogneSack ?

Ressources humaines, matériels, fiancière…

Management de la production→Management des ressources humaines et financière pour aboutir

Dans une logique de performance

Management stratégie production → stratégie dirige le management pour obtenir une production qui satisfait le client

Finalité production → qualité et satisfaction des parties prenantes

Structure organique, flexibilité et efficience

La production est souple car elle doit s’adapter à des demandes qui diffèrent selon les besoins des clients. Ils proposent une large gamme de produits sur mesures.

Pour optimiser la production, des investissements sont faits.

Recherche de la satisfaction du client, maîtrise de la question environnementale.

4. Que pouvez-vous dire du mode de production auquel se rattache le système de production ?

Il existe trois types de modes de production :

- selon la destination

- selon la quantité produite

- selon le processus technique

Gascogne Sack adapte plutôt un mode de production selon le processus technique. Ce dernier est subdivisé en 2 parties : l’une étant la production continue et l’autre discontinue.

La production continue : la production comprend plusieurs étapes, mais le processus peut

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