Stratégie et organisation de la production chez GascogneSack
Analyse sectorielle : Stratégie et organisation de la production chez GascogneSack. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar lolidif • 16 Mars 2015 • Analyse sectorielle • 244 Mots (1 Pages) • 727 Vues
Stratégie et organisation de la production
1. Objectifs et composantes de la fonction production chez GascogneSack
Objectif (Dan quel but): Répondre aux besoins spécifiques de clients et proposer une politique de services complètes afin d’accompagner les attentes des clients. Fabrication de sac personnalisé ⇒ production en souplesse, en flux tendu,
Composants (étapes) : Approvisionnement en matière première (papier, plastique…), Service méthode, fabrication, stockage produit semi-fini, contrôle qualité, approvisionnement client (livraison).
2. L’organisation de la production permet de satisfaire les parties prenantes
CLIENTS
Les matières premières proviennent d’un site à proximité ce qui permet de réduire les coûts de transport.
La production est organisée en fonction du besoin du client (production à la demande et personnalisée).
Suivi technique, conseilles et accompagnement lors de la production. → Politique de service fortement développé
SALARIES
Processus de management mis en place qui a pour but de cibler les failles organisationnelles → renforcer la sécurité et la productivité
Favorisation de l’intégration des personnes dans l’entreprise et la motivation des salariés.
Biodégradables → satisfaction de la SOCIETE
FOURNISSEURS
Proximité des sites de production.
3. Pourquoi management de la production chez GascogneSack ?
Ressources humaines, matériels, fiancière…
Management de la production→Management des ressources humaines et financière pour aboutir
Dans une logique de performance
Management stratégie production → stratégie dirige le management pour obtenir une production qui satisfait le client
Finalité production → qualité et satisfaction des parties prenantes
Structure organique, flexibilité et efficience
La production est souple car elle doit s’adapter à des demandes qui diffèrent selon les besoins des clients. Ils proposent une large gamme de produits sur mesures.
Pour optimiser la productio
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