Organisation de la production dans une entreprise industrielle

L´organisation de la production dans une entreprise industrielle

Apres avoir défini se qu´est l´organisation de la production dans une entreprise industrielle et ses différents objectifs, je montrerai quelle sont les différentes modalités

Dans l´organisation de la production et enfin le principe de la sous-traitance.

I) Définition et objectifs de l´organisation de la production

L´entreprise organise sa production pour répondre aux besoins du marché et pour utiliser le plus efficacement possible les facteur de productions dont elle dispose. Elle doit en effet répondre á la demande de ses clients : un produit de qualité, qui répond a la demande de ses clients: un produit de qualité, qui répond á leurs besoins, dans le bonne quantité et au moment prévu.

II) Les différentes modalités d´organisation de la production

1) Les différents mode de production

Un mode de production caractérise la façon dont les moyens en travail et en capital sont mis en œuvre.

Certains modes de production sont en flux continue : les étapes du processus de production ne peuvent être interrompues ( ex : dans une centrale nucléaire).

On distingue aussi la production discontinue, la plus classique, que l´on trouve dans les industries automobiles, agroalimentaires ; ou la production par projet, qui caractérise les entreprises artisanales, les entreprise de travaux publique, qui produisent des biens en petite série, voir a l’unité.

2) les différentes logiques de production

La production peut être lancée à flux pousse: l´entreprise produit en fonction de ses prévisions de ventes. Elle attend ensuite les commandes des clients.

L´ajustement se fait grâce aux stocks. L’entreprise peut aussi choisir de produire a flux tendu ; elle est alors organisée en juste-a-temps : ce sont les commandes des clients qui permettent de lancer la production. L´entreprise réduit les stocks intermédiaires et donc les couts de stockage.

3) La sous-traitance

La sous-traitance permet á un donneur d´ordre de déléguer toute ou partie de sa production á une autre entreprise.

La sous-traitance peut permettre de compléter la production de l´entreprise :

On parle alors de sous-traitance de capacité.

Parfois, l´entreprise donneuse d´ordres fait appel á une entreprise partenaire spécialiste qui dispose de matériel, d´équipements et /ou de compétences qu´elle-meme ne possède pas : on parle alors de sous - traitance de spécialité.

3) Les conséquences de la production discontinue

Le système de production de Renault lui cause de multiple problèmes:

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