ADM2007 TN1 Provigo Mathieu P.G.
Étude de cas : ADM2007 TN1 Provigo Mathieu P.G.. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar mathieupg • 25 Décembre 2017 • Étude de cas • 969 Mots (4 Pages) • 963 Vues
1) présenter les résultats sommaires de votre recherche en citant vos sources. Cette question a pour but de vous préparer à la recherche d’informations. Il s’agit d’une étape cruciale pour la définition d’une stratégie marketing; (3 points)
Mission : Être le meilleur détaillant au Canada dans les secteurs des produits alimentaires, des produits de santé ainsi que des articles pour la maison en dépassant les attentes de la clientèle grâce à une offre de produits novateurs à très bons prix
Respecter l’environnement
Faire preuve d’intégrité en matière d’approvisionnement
Faire une différence positive dans notre communauté
Refléter les diversités culturelles de notre pays
Être un milieu de travail formidable
Les Compagnies Loblaw limitée est le plus grand détaillant en alimentation au Canada et l’un des plus importants fournisseurs de marchandise générale, de produits pharmaceutiques, ainsi que de produits et services financiers[1]
Au Québec, la bannière Provigo ne compte plus que 79 magasins, dont 39 sont maintenant détenus par des propriétaires franchisés. Tout un revirement de situation alors qu'en 1998, lors de l'acquisition de Provigo par Loblaw, la bannière comptait 162 établissements en sol québécois. [2]
La bannière Loblaws-Provigo détenait 25 % des parts de marché des ventes du secteur alimentaire. Les bannières IGA-Sobeys, Metro et Loblaws-Provigo représente la majorité du marché alimentaire du Québec (70%). [3]Le groupe Loblaw, avec ses sociétés affiliées, emploie près de 30 000 personnes dans la province de Québec par le biais de ses près de 400 magasins détenus par la société. [4]
J’ai également trouvé des informations intéressantes et statistiques en rapport avec notre clientèle cible à l’aide de ce site internet :
https://foodsecurecanada.org/sites/foodsecurecanada.org/files/bottin_statistique_alimentation.pdf
http://publications.msss.gouv.qc.ca/msss/fichiers/2010/10-228-01.pdf
Carte de fidélité PC point pour gagner la fidélité de sa clientèle.[5]
2) présenter votre analyse de la situation (environnements interne et externe). À titre d’exemple, vous pouvez vous référer au tableau 2.1, présenté aux pages 74 et 75 du manuel; (2,5 points)
L’analyse FFOM pour Provigo en résumé,
Environnement externe |
Analyse des consommateurs
Analyse du secteur
Analyse de la concurrence
|
Environnement interne |
Stratégie et performances
|
3) présenter votre propre réponse à la question. Votre réponse doit être différente des trois options proposées dans l’étude de cas. Pour appuyer votre proposition, présentez des arguments en vous basant sur les résultats de votre recherche et en faisant le lien avec les concepts vus dans les chapitres 1, 2, 3 et 4. (4 points)
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