L’organisation de l’activité de l’entreprise

Thème 3 : L’organisation de l’activité de l’entreprise.

Le réseau Citiz une solution de mobilité économique, écologique et citoyenne

Quels choix d’organisation, le réseau Citiz et ses opérateurs ont-ils fait pour offrir le service attendu par leurs abonnés ?

1. Les différents acteurs partagés en plusieurs catégories :

• Les salariés
• Les usagers
• Les partenaires

Réunis ils constituent le service d’autopartage.

1. Les raisons du choix de Nicolas Guerno, sont :

• La segmentation de l’activité avec les bénéfices, les salariés et les créateurs d’activité,
• Les partenaires public et privé dans la zone d’exploitation (Citiz en lien avec les transports public)

1. Les principales caractéristiques d’une SCOP sont :

• Les salariés de la SCOP sont prioritaires puisque le capital leurs est réservés à l’inverse des autres associés
• Le pouvoir répartie en part égale de manière a ce que les décisions soient votés avec tous les représentants (salariés, usagers, partenaires)
• Les compétences sont réunies pour créer le projet afin d’assurer la sureté de l’entreprise.
• Avec un développement à l’internationale, le siège sociale restera à l’endroit où l’entreprise  été créer.

1. La SCIC permet d’associer tous les acteurs d’un projet.
2. Les salariés bénéfices d’un CDD ou d’un CDI, les clients sont liés par un contrat de ventes (abonnement) tandis que pour les partenaires il s’agirait d’une collaboration.

4)

a)Act 1 ; Act 11 ; Act 18 ; Act 19 ; Act 21 ; Act 22

b) La répartition est décidé uniquement par le président mais si l’assemblée est composé d’une personne de chaque partie et que l’une d’entre elle n’est pas en accord avec la répartition. Les membres de l’assemblée peuvent demander au président de faire une nouvelle répartition. Les membres de l’assemblée obéissent à des règles.

5)Le choix du statut de SCIC par un opérateur local du réseau Citiez est pertinent au regard de sa finalité puisque dans l’article 1 il parle d’autres partages comme le risque, le pouvoir. Ce statut se consacre au maintien et développement de l’entreprise. La direction est en partage donc elle est démocratique. Dans l’article 2 le soutien de l’activité, la lutte contre les exclusions sont des objectifs respectés.

6) Une entreprise a besoin d’une structure juridique pour organiser son activité puisque le statut détermine les droits, les obligations et les règles que doivent suivre les différentes personnes qui compose l’entreprise. A la création d’une entreprise, l’entrepreneur doit bien réfléchir au statut qu’il veut donner à son entreprise, il faut que ce statut soit le plus en accord avec son projet.

7) Voici quelques exemples d’objectifs et de moyens qui peuvent guider dans le choix d’une structure juridique :

- Si l’entrepreneur fond son entreprise seul et souhaite rester seul dans son projet il peut utiliser la forme juridique de SASU (société par action simplifié unipersonnelle), l’entrepreneur créer alors ses propres règles ainsi que son capital social.

- Si l’entrepreneur souhaite faire une collaboration, un partenariat ou bien s’associer à une autre entreprise il devra utiliser la forme juridique de SAS (société par action simplifié), l’entrepreneur ne suivra pas les mêmes règles que sous la forme juridique d’une SASU les règles seront fixes et le capital de son entreprise sera détenu par des personnes physique.

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