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Séminaire thématique en gestion des ressources humaines

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Par   •  7 Mai 2022  •  Dissertation  •  3 882 Mots (16 Pages)  •  440 Vues

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ADM 4025

TRAVAIL NOTÉ 1

Séminaire thématique en
gestion des ressources humaines

ADM 4025

[pic 1]

Séminaire thématique en
gestion des ressources humaines

TRAVAIL NOTÉ 1

L’ARTT : un portrait social (enquête)

(20 points)

        Remplissez soigneusement cette feuille d’identité.

        Rédigez votre travail à partir de la page suivante.

        Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM4025_TN1_VOTRENOM.

        Utilisez le Dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice

Feuille d’identité

Nom        Poirier                                Prénom        Luc        

Numéro d’étudiant        18157257                Trimestre                

Adresse                     

                     Code postal                     

Téléphone        Domicile                             Travail                     

        Cellulaire        514-216-9385        

Courriel        poirier.luc@univ.teluq.ca        

Nom de la personne tutrice         Sari Mansour        

Date d’envoi                     

[pic 2]

Réservé à l’usage de la personne tutrice

Date de réception                             Date de retour                     

Note                     

Introduction :

     Pour que ce travail soit représentatif, les personnes interrogées ont été choisi dans différentes divisions de l’entreprise et je me suis assuré de choisir une personne responsable au niveau des ressources humaines.

     J’ai choisi la SAQ comme entreprise pour les raisons suivantes premièrement, j’y travaille depuis un certain temps et que deuxièmement elle représente plusieurs défis au niveau de L’ARTT.

     On connaît beaucoup la SAQ comme un monopole au niveau de la vente des spiritueux et des vins, mais on ne connaît pas les différents défis que connais l’entreprise surtout depuis les dernières années. On pourra voir les trois mesures d’ARTT envisagées ou déjà en vigueur dans l’entreprise.

     Voici le tableau résumant l’enquête faite auprès de différents employés au sein de l’entreprise.

     

Sexe

Tranche d’âge

Situation familiale

Secteur d’activité

Horaire hebdomadaire

Mesures d’aménagement

Mesures de réductions

F.

45-54

Vivant en couple avec enfants

Rh

30-39 heures

Semaine comprimée et travail à domicile

Semaine de 4 jours

H

25-44

Vivant en couple

Ventes

30-39 heures

Horaire flexible

Semaine de 4 jours

F.

25-44

Vivant en couple avec enfants

Admiratif

30-39 heures

Semaine comprimée et travail à domicile

Semaine de 4 jours

H

15-24

Vivant seul

Chaine d’approvisionnement

15-29 heures

Horaire flexible

Partage de poste

H

55-plus

Vivant en couple avec enfants

Ventes cadre

40-49 heures

Horaire flexible

Semaine de 4 jours

F.

25-44

Vivant seul avec enfants

Ventes

30-39 heures

Horaire flexible

Semaine de 4 jours

     


Trois mesures d’ARTT :

    Je vais présenter deux mesures d’ARTT qui sont déjà en vigueur au sein de l’entreprise et la troisième mesure qui est envisagé ou plutôt qu’elle existait auparavant qu’on a ôté et que l’on veut réintégrer dans les négociations futures.

     Avant d’énumérer les trois mesures, je crois que l’entreprise a vraiment faite la réflexion à savoir ce qu’étaient les conditions générales de mise en application de l’ARRT.

     Elle savait qu’elle voulait accroitre la rentabilité et la productivité de ses opérations, mais elle voulait également s’assurer de la qualité de vie de ses travailleurs et la flexibilité du temps de travail et ce dans tous les départements. Elle a démontré la volonté de tenir compte des différentes caractéristiques de chacun des situations et de miser sur des mesures volontaires et collectives.

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