TD de Management

Management TD 5

Question 1

Les cinq principes sont: prévoir et planifier, organiser c’est à dire partager le travail, coordonner en d’autre termes mettre en relation les effort de chacun, commander entre autre donner des ordres et enfin, contrôler en outre c’est mettre en place des mécanismes de feedback (voir la ligne 4 sur les principes d’administration).

Question 2

Mintzberg décompose le travail de manager en 10 rôles distincts, répartis sur trois niveaux. C’est niveau sont la complexité des tâches, la multiplicité de l’intreprojecteur, puis en fin la diversité. Mintzberg identifie le rôle décisionnel du manager, son rôle est de commander, organiser, coordonner, contrôler et prévoir. De surcroît, il identifie les rôles interpersonnel comme étant les plus important. Tandis que Fayol les ignorent totalement. Selon Mintzberg un manager a pour devoir la gestion de l’information, car c’est lui qui la reçoit et est chargé de la diffuser, c’est une fonction totalement isolé.

Question 3

La fonction d’un manager au sein d’une “entreprise libéré” est de mener à bien son leadership. En effet le manager doit définir les objectifs, exercer son pouvoir et son autorité, et en dernier faire preuve d’un encadrement hiérarchique. De plus, le manager doit motiver ses troupes, mettre en place une structure organisationnel, mesurer les performances et contrôler l’atteinte des objectifs.

C’est la résistance des managers, des salariés (= manque de confiance en soi) et enfin, les dirigeants (= manque de communication).

Question 4

Partie prenantes: Tout groupe ou individu qui peut affecter ou être affecté positivement ou négativement par la réalisation des objectifs d’une organisation.

Question 5

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