Gestion des ressources humaines
Étude de cas : Gestion des ressources humaines. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Val2277 • 28 Novembre 2021 • Étude de cas • 2 660 Mots (11 Pages) • 340 Vues
ADM 1015 | TRAVAIL NOTÉ |
Gestion des ressources humaines |
ADM 1015 | [pic 1] |
Gestion des ressources humaines |
TRAVAIL NOTÉ 2
Série A
■ Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. ■ Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. ■ Sauvegardez votre travail en indiquant le sigle du cours, le numéro et la série du travail et vos prénom et nom de famille. Par exemple : ADM1015_TN1_SA_ÉliseDuquette. ■ SVP remettre votre travail en format Word (.doc ou .docx) pour en faciliter la correction. ■ Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à la personne chargée de la correction. |
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Réservé à l’usage de la personne chargée de la correction
Date de réception Date de retour
Note
Un emploi stimulant et enrichissant vous attend à l'entreprise Frigoriste qui est en période de recrutement !!!!
Ayant à cœur le bien-être de ses employés, vous y trouverez une deuxième famille au sein de cette organisation. Fonder en 1997 par Lionel Beauchamp, Frigoriste compte depuis cinq ans un peu plus de 150 employés spécialisées dans l'entretien de systèmes de climatisation et de chauffage. Ses activités sont établies dans la région de la Capitale-Nationale ou on y compte deux établissements.
Ayant pour mission la satisfaction de ses clients, l'entreprise met de l'avant un excellent service à la clientèle en offrant un service de qualité 24 heures sur 24 et en étant toujours l'affut des nouveautés sur le marché. Le partage des connaissances est une valeur essentielle selon l'entreprise, ainsi qu'une gestion paternaliste et un climat de travail harmonieux
Si vous aimez le travail d'équipe et que vous êtes soucieux d’en apprendre toujours d'avantage tout en ayant accès à des avantages sociaux et une rémunération concurrentiel, Frigoriste est fait pour vous. Vous y apprendrez une qualité de travail exceptionnelle, mais vous pourrez y partager également votre propre expérience. Chez Frigoriste, il est primordial de pouvoir partager ensemble nos connaissances, car chaque employé est unique et primordial au sein de l'organisation.
N'attendez plus, et joignez-vous à notre l'équipe dynamique et passionnée.
Objet: Justification des principaux éléments du texte promotionnel
M. Beauchamp,
Nous sommes soucieux que vous compreniez l'essence même de notre article promotionnel en lien avec le recrutement de votre entreprise. Nous prenons donc le temps de vous expliquer en détail les liens stratégiques des différents points énumérer. Il est primordial que vous compreniez la pertinence des composantes au regard de vos besoins organisationnels.
En premier lieu, nous avons jugé essentiel de débuter le texte promotionnel, en appuyant sur le l'importance qu'a pour vous vos employés. Cela réfère à vos valeurs en tant que dirigeant. Ensuite, nous avons mentionné l'année de fondation de l'entreprise, pour que les candidats potentiels soit en mesure de voir qu'il s'agit d'une organisation en place depuis plusieurs années et que celle-ci c'est adaptés aux différents changements. Il est aussi noté le nombre d'employés constant qui met en lumière la stabilité et l'évolution de votre entreprise. Cela permet au candidat potentiel de juger d'une sécurité d'emploi qui est primordiale dans le contexte d'emploi actuel.
Par la suite, nous avons mentionné la satisfaction de la clientèle et l'excellence de vos services offerts comme mission de l'entreprise. Cela révèle vos objectifs en tant qu'employeur, et nous y avons ajouté le partage des connaissances entre membre de l'équipe Frigoriste comme valeur organisationnel. Cela démontre votre ouverture à la nouveauté et à l'enrichissement de chacun. Pour les nouveaux employés, cela est un avantage a considéré lors de la recherche d'un employeur.
Nous avons également souligné le travail d'équipe et la formation continue en soulignant également les nombres avantages sociaux et la rémunération concurrentielle. Cela permet effectivement la mobilisation de son personnel ainsi que l'attitude positive. Cela attire sans aucun doute un plus grand nombre de candidat potentiel puisqu'il est évidant que les employés sont considérer au sein de votre entreprise comme une ressource primordiale et importante.
En bref, nous avons mis l'accent sur vos valeurs organisationnels et souligné votre gestion paternaliste pour faire en sorte que les candidats potentiels soit en mesure de comprendre pour vous l'importante de l'échange des connaissances et qu'il voit en votre entreprise une deuxième famille. Cela fera en sorte bien évidement d'accentuer leur engagement et leur sentiment d'appartenance à votre entreprise.
Veuillez accepter nos sincères salutations.
Objet: Le contrat psychologique et les enjeux de sa rupture
M. Beauchamp,
Je vous envoie cette communication pour vous expliquer une notion importante lors de votre processus de recrutement; c'est à dire le contrat psychologique qui vous lie de manière implicite à vos employés. Ce concept est primordial, puisqu'il fera en sorte que vos employés seront fidèles à votre organisation.
Il s'agit de l'ensemble des attentes que vous avez envers vos futurs employés suite à la rémunération que vous leur verserez, ainsi que les attentes qu'eux auront en retour envers vous. De ce fait, il est essentiels lors du processus de recrutement que les valeurs, les attentes et la mission de l'organisation soit très bien expliquer aux futurs candidats pour augmenter les chances de trouver un candidat ayant les mêmes valeurs de travail.
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