Questionnaire pour analyse de cas en gestion.

Questionnaire analyse de cas :

La problématique :

1 – Quels sont les problèmes caractéristiques de la situation décrite dans le cas ?

2 – Quelle est la problématique générale du cas ?

3 – Quel est l’enjeu fondamental de cette problématique ?

Analyse de la situation :

Environnement de l’organisation :

4 – Analysez le cas au regard de l’arrimage de l’organisation à son environnement global

5 – Analysez le cas au regard de l’arrimage de l’organisation à son environnement d’affaires

Perspective technique :

6 – Analysez le cas au regard du cadre juridique

7 – Analysez le cas au regard du cadre stratégique

8 – Analysez le cas au regard du cadre structurel

9 – Analysez le cas au regard du cadre opérationnel

Perspectives sociales :

10 – Analysez le cas au regard de la perspective politique

11 – Analysez le cas au regard de la perspective symbolique

12 – Analysez le cas au regard de la perspective psychologique

13 – Analysez le cas au regard de la perspective cognitive

Logiques d’action

14 – Analysez le cas au regard de la logique traditionnelle

15 – Analysez le cas au regard de la logique formelle

16 – Analysez le cas au regard de la logique charismatique

Pratiques administratives

17 – Analysez le cas au regard des pratiques de planification

18 – Analysez le cas au regard des pratiques d’organisation

19 – Analysez le cas au regard des pratiques de direction

20 – Analysez le cas au regard des pratiques de contrôle

Solution et recommandation

21 – Énoncer vos principales solutions

22 – Qui sera responsable de la mise en œuvre des solutions et quelles ressources y seront consacrées et quels sont les délais de mise en œuvre ?

23 – A quels problèmes vos solutions peuvent-elles donner naissance ?

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