Introduction à la logistique TD
TD : Introduction à la logistique TD. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Chaima Jwr • 31 Mars 2021 • TD • 420 Mots (2 Pages) • 399 Vues
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Chapitre 1 : La logistique
Mission 1 : Découverte de la logistique.
- - Dimension technique/physique : Opération physique (avec du matériel)
- Dimension organisationnel : Gestion de flux des produits et information entre les entreprises
- Dimension économique.
- Approche technique/physique de la logistique :
- Va aider l’acheminement du produit : mise a disposition d’un produit à un client/fournisseur
- C’est ce qu’il y a autour de la production / L’environnement de la production
- Transport
- Manutention
- Emballage
- Approche organisationnel :
- Le tracking : très important pour que tous les acteurs du transport de la marchandise doivent être au courant du cheminement précis (flux d’information).
- Tous les acteurs dans l’acheminement doivent être au courant de quand, où etc.. le colis doit être à quel moment
- Si problème organisationnel : le colis se perd
- Principalement une gestion de flux.
- Approche économique :
- Chaque acteur rapport de la plus-value, on fait travailler les autres acteurs économiques et donc on a une création de la richesse.
- Voir feuille
- Importance du secteur :
- C’est un secteur qui emplois énormément ; 1.8 million d’emplois (dont 800 000 dans le domaine du transport et l’entreposage), 53 200 entreprises de transports.
- CA généré en 2012 : 144.6 milliards d’euros en 2012. Représente 10% du PIB national soit 200 milliard d’euros.
- Représente également 60 millions de m²
Ce secteur est incontournable, d’où le grand nombre d’emplois et d’opportunité de carrière.
Mission 2 : Internaliser ou externaliser sa logistique ?
- Différentes méthodes de gestion de la logistique :
- En interne : Nécessite beaucoup de moyen humain et de temps : conséquence compromettante pour la survie de l’entrerpise si trop petit taille (TPE PME). Demande beaucoup de ressource (outils particulier nécessitant la connaissance, capacité de maintenance et d’actualisation).
- Externalisation : sous-traiter à des professionnels, plus rentables (économies d’échelle).
- Limite : Perte de ressources, pas de véritable garantie sur comment est fait le travail (respect des règles etc..).
- CSP : Centre de Services Partagées ou Contrat à mi-chemin entre interne et externe avec le prestataire (assure la formation, mise à jour et aide technique).
Avantages | Inconvénients |
| Perte de ressource interne Pas de garantie sur la qlté du travail /respect condition/délais/sécurité des données Perte d’identité et indépendance |
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