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Introduction à la logistique TD

TD : Introduction à la logistique TD. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  31 Mars 2021  •  TD  •  420 Mots (2 Pages)  •  404 Vues

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Chapitre 1 : La logistique

Mission 1 : Découverte de la logistique.

  1. -      Dimension technique/physique : Opération physique (avec du matériel)
  • Dimension organisationnel : Gestion de flux des produits et information entre les entreprises
  • Dimension économique.

  • Approche technique/physique de la logistique :
  • Va aider l’acheminement du produit : mise a disposition d’un produit à un client/fournisseur
  • C’est ce qu’il y a autour de la production / L’environnement de la production
  • Transport
  • Manutention
  • Emballage
  • Approche organisationnel :
  • Le tracking : très important pour que tous les acteurs du transport de la marchandise doivent être au courant du cheminement précis (flux d’information).  
  • Tous les acteurs dans l’acheminement doivent être au courant de quand, où etc.. le colis doit être à quel moment
  • Si problème organisationnel : le colis se perd
  • Principalement une gestion de flux.
  • Approche économique :
  • Chaque acteur rapport de la plus-value, on fait travailler les autres acteurs économiques et donc  on a une création de la richesse.
  1.   Voir feuille
  2. Importance du secteur :
  • C’est un secteur qui emplois énormément ; 1.8 million d’emplois (dont 800 000 dans le domaine du transport et l’entreposage), 53 200 entreprises de transports.
  • CA généré en 2012 : 144.6 milliards d’euros en 2012. Représente 10% du PIB national soit 200 milliard d’euros.
  • Représente également 60 millions de m²

Ce secteur est incontournable, d’où le grand nombre d’emplois et d’opportunité de carrière.


Mission 2 : Internaliser ou externaliser sa logistique ?

  1. Différentes méthodes de gestion de la logistique :
  • En interne : Nécessite beaucoup de moyen humain et de temps : conséquence compromettante pour la survie de l’entrerpise si trop petit taille (TPE PME). Demande beaucoup de ressource (outils particulier nécessitant la connaissance, capacité de maintenance et d’actualisation).
  • Externalisation : sous-traiter à des professionnels, plus rentables (économies d’échelle).
  • Limite : Perte de ressources, pas de véritable garantie sur comment est fait le travail (respect des règles etc..).
  • CSP : Centre de Services Partagées ou Contrat à mi-chemin entre interne et externe avec le prestataire (assure la formation, mise à jour et aide technique).

Avantages 

Inconvénients

  • Gain de temps
  • Moins d’erreur
  • Plus rentable

Perte de ressource interne

Pas de garantie sur la qlté du travail /respect condition/délais/sécurité des données

Perte d’identité et indépendance

  1.  

...

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