Diagnostic interne/externe adidas
Analyse sectorielle : Diagnostic interne/externe adidas. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar lol2009 • 18 Septembre 2021 • Analyse sectorielle • 293 Mots (2 Pages) • 5 197 Vues
RESSOURCES | FORCES | FAIBLESSES |
HUMAINES | L’entreprise compte plus 5000 salariées au total ce qui crée une force pour l’entreprise | |
FINANCIERES | Adidas a un très bon chiffre d’affaire qui s’élève a plus de 19 million en 2020 | Adidas possède beaucoup de charges qui baisse énormément son résultat a la fin de l’année |
MATERIELLES | Adidas possède beaucoup d’usine a travers la Chine et l’États-Unis et plusieurs magasin a travers le monde ( 790 en France) | |
IMATERIELLES | Adidas possède un très bon site internet et se trouve sur tout les réseaux sociaux ce qu’il leur apporte beaucoup de visibilité . Adidas innove toujours en fessant beaucoup de partenariat avec des starts ( comme avec Beyonce ou ils sont a leur sixième collaboration) | Adidas France est plus consacré sur les vêtements de football qui ne peuvent pas plaire à tout le monde, ce qui mets la marque en difficulté face à ses concurrents |
TECHNOLOGIQUES |
ELEMENTS | OPPORTUNITES | MENACES |
CLIENTS | ||
FOURNISSEURS | ||
FINANCEURS | ||
AUTRES PARTIES | ||
POLITIQUE | Lois d’importations et d’exportation claires. Campagne de sensibilisation sur l’importance du sport pour la santé | Tva à 20% |
ECONOMIQUE | Adidas est la marque sportive numero1 en Europe de l’Ouest. Son pouvoir d’achat par ménage est en hausse.
| L’inflation (2,1%) est en déficit budgetaire » en hausse. Crise économique |
SICIOCULTURELLE | Nombre de personnes pratiquant une activité sportive en France est en hausse. Effet de mode pour les vêtements (besoin d’appartenance). 60% des français pratiquent du sport au moins 1 fois par semaine | Changement du mode de consommation ( les gens achètent beaucoup plus sur internet). Recherche des produits d’entrée de gamme pour les personnes les plus défavorisées. |
TECHNOLOGIQUE | Adidas innove constamment sa production en présentant de nouvelles technologies. | Diffusion très rapide des informations d’utilisation, menace d’être très rapidement copiés. |
ECOLOGIQUE | Adidas fait en sorte de réguler l’utilisation de substances dangereuses. Adidas veut avoir une image d’une entreprise éco-responsable | Produits ayant pour origine les pays émargeant. Nécessité d’une traçabilité des composants des produits |
LEGAL | Autorisation d’ouvrir tout les jours | Importation frauduleuse (contrefaçon) |
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