CEJM PANIER CAMPAGNE

Question 6

L’apport de ce tableau est qu’il regroupe les apports financiers et non financiers, quantitatifs et qualitatifs. Cet outil permet de voir en totalité et constamment la performance globale de l’entreprise afin de l’évaluer.

Question 7

L’intérêt pour le groupe Michelin est de pouvoir agir continuellement sur sa performance et de la voir évoluer. Le tableau de bord permet d’avoir un oeil sur cette performance en permanence afin de pouvoir améliorer les points qui pourraient être défaillant.

Question 8

La performance sociale a pour objectif :

Taux d’engagement du personne du groupe de 85% : on constate qu’en 1 an l’entreprise a pris tout de même 3 points en passant de 77 à 80% de taux d’engagement du personnel

Part des femmes dans le management et la maîtrise de 30% : l’entreprise n’atteint pas son objectif en augmentant de son score de seulement 0,6 points passant de 24,2% de part des femmes dans le management et la maîtrise en 2015 à 24,8% en 2016

La performance économique :

Retour sur capitaux investis 15% : une baisse de la performance est constaté, l’entreprise a perdu 0,1 point par rapport à 2015 (12,2%) à 2016 (12,1%)

La performance sociétale :

Evaluer 400 fournisseurs dans le domaine du développement durable : cette est grandement atteint voir même dépasser avec un résultat de 419 fournisseurs évalués pour un score de 263 en 2015.

L’entreprise Michelin a effectivement réaliser son objectif sociétale en évaluer ses fournisseurs dans le domaine de développement durable afin de les inciter à progresser à atteindre le niveau confirmé des standards de Michelin. Néanmoins la société n’a pour aujourd’hui pas atteint ses objectifs sociaux et économique avec une perte qui peut être repérer sur le retour des capitaux investis attendus.

Application au cas

Question 1

Pour respecter sa charte RSE, l’entreprise Panier de Campagne :

Fait des panier moyen à ses clients

Augmente sa part de véhicules électriques de livraison

Augmente la part des femmes à la direction des magasins

Question 2

L’entreprise peut réduire sa consommation de papier, et d’énergie dans ses locaux par exemple.

Question 3

On peut dire que l’entreprise est performante car ses objectifs de 2017 ont tous été atteints.

Les objectifs :

Elargir l’offre de biens et de services (Panier moyen des clients) : Objectifs 2017 (25€) -> Résultats 2017 (27€)

Réduire les émissions de C02 (Part de véhicules électriques) : Objectifs 2017

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