Panier de campagne

Panier de campagne

1.

L’entreprise Panier de campagne l’idée de départ de la créatrice est de mettre en place des commerces multiservices en milieu rural et une boutique en ligne sur le manger local.

2.

L'activité de l’entreprise est de proposer des services du quotidien avec un salon de thé, un snack du terroir et la distribution des produits locaux et bio . Ainsi qu’une boutique en ligne proposant des produits alimentaires issus de la ferme.

3.

N’ayant pas d'expérience dans le secteur, l'entreprise a eu des difficultés à trouver des financements en ne réussissant pas à gagner la confiance des banques et des investisseurs.

4.

Elle a réalisé un prêt auprès du Crédit agricole et a lancé une levée de fonds sur une plateforme de crowdfunding en capital pour financer la création de l’entreprise .

5.

Le lancement d’une société entraîne des problèmes de trésorerie quand dans un premier temps l’entreprise ne réalise pas de gros bénéfice elle devra rembourser ces frais d’ouverture, matériel , locale , loyer...

Également rembourser son prêt et payer les employés. Enfin le créateur ne sera peut être pas payé voir pas du tout pendant les premières années de lancement.

Démarche entrepreneuriales

Démarches managériales

Sélection des fournisseurs

Administration et gestion de l’entreprise

Actualisation du site

Ouvertures de nouvelles boutiques

Ouvertures de nouveaux commerces multiservices

Proposer de nouveaux services

2.

Elle craint que sa surcharge de travail nuise à la pérennité de l’entreprise car l’entreprise a besoin d’une gestion d’administration et elle craint que cumuler les 2 avec sa surcharge de travail nuisent à l'entreprise il serait donc difficile de gérer les deux à elles seules. Nathalie a besoin d'énormément de temps pour faire évoluer son offre et innover pour son entreprise, atteindre ces objectifs fixés, gérer et manager sa société. Pour cela elle doit un minimum se consacrer au tache de GA sinon ce serait contre productif et elle ne pourra pas faire avancer son entreprise a 100 %.

3.

Le rôle d’un manager au sein d’une société comme celle ci serait d’apporter de l’organisation,de remplir des objectifs, de manager son équipe et gérer les collaborateurs

1 .

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